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拱手让他
1、ISO9001、TS16949等质量管理体系的运行与应用能力。2、从事该行业的各种IPC标准、产品质量标准等品质标准的判断能力。3、CPAR、PDCA、TS五大工具(APQP&CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品质七大手法等品质改善工具的运用能力。4、从事该行业的生产、工艺流程。5、良好的沟通能力。
路尽隐香处
有人曾总结过,优秀品质工程师需要具备的7项技能。1、精通ISOIATF体系2、精通过程控制产品控制过程改进工具3、统计知识4、逻辑能力5、培训与沟通6、测量知识7、质量成本以下几点为个人总结,希望对大家有所帮助。01目标清楚品质是为公司中长期利益服务的,因此,必须建立符合公司中长期利益的质量目标。在每时每刻,个人和部门的每个行为都应符合公司中长期利益这一目标。02坚持原则所谓原则,我个人的理解什么是合格,什么是不合格,哪些事可以做,哪些事不可以做,其实归根到底就是质量管理体系。03协调和沟通这主要是指当需要跨部门合作时或部门之间出现分歧时要统一思想,让他们理解为什么要做,可以怎样做(变通)。要做一个好的品质工程师,这一点非常重要。在做协调和沟通时我的经验是把握住以下几点:1)位置低一点,以一种较低的姿(心)态切入;2)眼光高一点,在讨论的分析问题时应站在比部门更高的一个层面上,也就是尽量避免本位主义;3)办法多一点,在不违反原则的前提下应提供多种选择方案以供部门实施。
红笺几字
沟通能力你需要有良好的沟通能力,因为工程师80%的工作是与他人交流和沟通。他们每天都口头上或是通过邮件或信件与员工、顾问和分包商等人沟通。计算机技能你需要熟悉这些软件: Word, Excel,PPT 和Outlook。Word用于撰写NCR(不符合报告)、现场指导、ITP(检验测试计划)、检查单等。Excel用于数据集和质量控制日志等。看图能力这个是最重要的,因为你会去建筑现场检查工作,一切都应按图纸检查。如果在现场发现与图纸不符的错误,应要求现场工程师遵循图纸整改。这可以防止发生不合格。如果图上的东西你不明白,向有现场工作经验的人讨教(现场工程师或领班)。不要不好意思,这是一个初学者必须经历的。时间管理技巧如果你非常认真地进行时间管理,这种技能会让你的生活更美好。时间管理就是生活管理,如果你能正确地管理你的时间,那么在你的生活中你可以做任何事。我总是这样问我自己以使我保持自律和遵守我的时间管理原则,“现在做什么才能最有价值地利用我的时间呢?”这是最好的问我自己的方式。一遍又一遍地问自己,直到你对这种约束习以为常。计划你一天的工作每天带上一个笔记本,把将会做的事列成一张表。在早晨开始工作之前考虑一下你想要或者需要做什么,然后写下来。例如:现场检查、编制方法规范、和老板谈话、午餐、检查图纸、接听电话、查看电子邮件、呼叫某人等。简而言之,“计划你的工作并按你的计划工作。”将8020规则应用到列表中8020规则是意大利工程师Vilfredo Pareto提出的。他说:“20%的工作将产生80%的价值”,就像在销售上“80%的利润来自20%的产品”一样。这是什么意思呢?从你的活动列表里,你应首先开始做那20%会获得良好进展或价值的事,不要先做不重要的事。长期坚持这样做会让你在你的工作上取得成功。