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Ⅰ 造价工程师计价哪个老师讲的好一、管理1、朱俊文造价管理培训的名师了，朱老师讲课层次感很强，都是精华，节奏把握很稳，节奏也比较快，废话很少，概括性强，讲的例题有一定的难题和启发性。初学者可能一开始有点跟不上，但是听完一遍发现很多知识点都掌握了，还不需要死记硬背。2、达江网上很多人喜欢听他的课，一是他讲课的内容很细很细，讲的很多，并且语速节奏比较慢，比较适合初学基础薄弱的学员，但是有基础的学员听起来就会觉的他废话比较多，听起来很让人着急，有点Niang.听他的课，还是看自身条件吧。3、其他老师杨强、王玲、吴新华、高显义二、计价1、柯洪虽然把柯洪排在第一，但是相信广大考友还是更喜欢把李娜排在第一。柯洪是计价教材的主编，讲的好肯定有他的道理，他对教材的框架把握更胜一筹，对教材的研究更深入一些，能够在整体上对计价有所掌握，但是好像应试实用性稍微差一些，但是毕竟还是大家风范，计价行业的领军人物。2、李娜毫无疑问，李娜的计价讲的是非常好的，可以比肩柯洪，只不过两人的风格不太一样。李娜讲得很全面、重难点、考点突出，考点很细，都能听懂，应试性强，讲的时候结合真题，最后还会归纳总结每一章的考点，更适合用来打基础。只要把李娜老师计价的内容全部吸收，你就是造价界的大咖，基础杠杠的。计价的基本应试套路，第一遍李娜，第二遍柯洪，然后，然后就过了。李娜计价讲的好，广受欢迎的最重要的一点是：人美，声音又甜，赏心悦目的感觉。3、其他老师 赵知启，我认为讲的也还是不错的，值的一听。三、计量土建计量1、李毅佳授课条理清晰、重点突出、针对性强，重点、难点解析到位，知识点讲的很细，基本都是揉碎了给你讲。对考试预测准确性高，循循善诱、春风化雨，在土建计量培训界算是讲的很好的名师了。2、王双增风格跟讲案例差不多。从整体大局、框架、对于这一科目有一个非常基本的了解。各种工法、施工工艺、考题分布都讲得很好.3、其他老师，吴新华、李志国、贾宏俊、贾世龙。安装计量安装计量主要都是一些性质、原理、结构、特点的知识，本身的就比较枯燥乏味难以理解，所以老师也讲不出花来，就算是给你讲明白了，过几天还是会忘。简单介绍几位老师供参考。1、赵斌按照教材讲，主要是讲知识点，讲书上的重点难点，讲一些系统原理，配合一些图像，还是能够讲的很清晰，很生动，能听懂。如果不多听几遍，可能过几天还是会忘记。这就是安装计量的特点。 赵斌老师总结过，重点突击必考的前四章，后面管道20道和电气20道选做题，优先突击管道的，因为管道考点相对稳定而电气考点较飘，但也不要放弃电气。2、朱万福讲的很细很细，还有一些口音，第一次听起来会比较累。3、梁宝臣讲的内容很多，常见考点总结性很好，如果要听，建议坚持着听完。4、陈丽萍四、案例1、王英有人说左老师是案例课的大师级人物，但是我还是把王英放在了第一位。王英的网课画面相对很清晰，声音洪亮，板书课件做的也非常好，所以听起来感觉很舒服。她讲案例的方法是按照考试的六大类型考题来讲，每讲一种类型大题之前，她会把本道大题涉及的所有知识点先进行总结并详细讲解一遍，告诉你哪些知识点是本类型考题要用到的。哪些公式是必须要背会的，这样的话，就不用再去翻管理、计价教材去找了，可以把这些知识点摘抄在案例教材上，方便使用。讲完知识点，就会讲解教材上部分重要的案例题，结合案例题，又会提及考到了哪些知识点，这种类型的案例题的重要性，以及案例题中容易出错的地方以及历年真题中容易出的坑。听她的精讲课程一遍下来，感觉讲的很细很透彻，就算是初学者也能听懂。讲完知识点，就会讲解教材上部分重要的案例题，结合案例题，又会提及考到了哪些知识点，这种类型的案例题的重要性，以及案例题中容易出错的地方以及历年真题中容易出的坑。听她的精讲课程一遍下来，感觉讲的很细很透彻，就算是初学者也能听懂。她的课程讲授以点带面，地毯式学习，全方位不留死角，精准地对每一个知识点进行脉络分析，通过案例将基础知识点融会贯通，并结合考点，总结公式技巧，直击考点要害。在造价课程中，结合工程实际情况，将预决算原理、工程量计算规则讲解的透彻明了，为初学者的学员指明方向。2、左红军有人说老左是案例大师中的大师，所以他的名号自然不用多说。听完他的课会让你对所有的知识点有一种豁然开朗的感觉，他讲的网络，财务分析，结算，索赔，合同，招投标讲的行云流水，认真听起来还是比较过瘾。有人说没有基础不适合听老左的，这个有的同学不会认同，他讲的课一开始你会感觉很深，实际上这是深入浅出。听他的课很费脑细胞，要思考，要跟上他的思路。还有很重要的一点，听他的课，一定要跟他学习答题模板和答题技巧，造价案例考试的答题技巧非常重要，大体相同的答案用不同答法可能得分就是天壤之别。老左的缺点是“废话”多，讲故事比较多，但是也从侧面说明他讲课不枯燥。听课不至于睡着，还能学到一些现实生活当中的实战知识，未免也是一种考试乐趣吧。3、王双增王双增也是造价案例辅导老师中名气响当当的人物，讲课重点突出，对于难点更是通过简单的例子来讲解，知识点的讲解也是透彻到位，通俗易懂。还有他讲课的风格是比较风趣幽默，讲课时不时的会跑题一会，敢于在讲课的时候说一些大实话，对于当今社会的评论也是其上课的一大亮点4、王玲王玲老师也是案例老师中名气比较响亮的老师，有很多同学喜欢听她的课程。她讲课语速稍快，知识点讲得很细很透彻。5、陈江潮：具有多年丰富的造价案例考试培训经验，有时候会对考试的深度进行预测，讲案例的时候会有一些口诀之类，方便记忆，重点突出。对第六大题识图算量的讲解还是比较清楚透彻的，就是听他的课一开始听，需要适应一下，适6、赵亮：针对案例题目进行讲解，没什么特色。7、王宏伟：讲的还算比较详细，语速稍快，讲课还算认真负责。8、齐宝库：案例教材主编，对教材最有发言权，听过他的面授课，讲课中规中矩，没什么特色。9、李丽红、何增勤等。Ⅱ 造价工程师有哪些专业课程 造价抄工程师分土建和安装两个专业，考试设置4个科目：《工程造价管理相关知识》、《工程造价计价与控制》、《建设工程技术与计量》（本科目分土建和安装两个专业，考生可任选其一，下同）、《工程造价案例分析》。其中，《工程造价案例分析》为主观题，在答题纸上作答；其余3科均为客观题，在答题卡上作答。 Ⅲ 造价工程师考试视频课程网络知道有强大的搜索功能，你可以通过网络知道的强大搜索功能搜索我图片里的内容，得到你想要的结果。我这里有一些资料，你看一下能不能帮助你吧。希望能够解决你的问题。如果能请采纳以下，分享给更多的人吧，谢谢了。Ⅳ 我想了解一下，佑森网校的一级造价工程师课程 我们是一家专业做培训的机构。全国第一家也是唯一一家采用“全程式度”跟进学习的机构版。权直播课程我们可以问保证学习到最新考试知识点，密切跟进考试动态。录播课程可以保证随时听，抽空听，反复听。全国独创的VIP钉钉群，答全方位回的保证你知识无死角，时刻带你做题练题，答疑解难，提速升华。和同行考友随时交流，和强大佑森师资答团队紧密互动。如今，离2020年一级造价工程师考试时间还剩下不到3个月的时间，这个时候的复习更需要稳扎稳打，考生需要合理分配复习时间+精准复习才能轻松过造价。为了在考前冲刺时能够稳稳抓住黄金备考期顺利的通过考试，我们举办造价「黄埔七期封闭密训」群师坐镇，传授你冲刺秘籍，用最少的时间，看拿分最高的知识，帮你高效备考一建！ Ⅳ 造价工程师的的案例学不懂怎么办 您好如果自己实在看不懂的话，那就只能在网上搜搜课程来看啦，结合老师的讲解，你应该会好理解一点。也可以加几个造价考试群啊，和大家一起交流一下自己不懂的地方。另外，案例的特点是题量大，计算内容多，知识点多，但是知识点是固定的，时间紧张。案例听一遍网校的课程，在听老师讲题目以前自己先做一遍，知道自己哪里不足再去听老师讲课，有的放矢事半功倍。每天下午2点-6点做案例题，因为考试也是这个时间的，用相同的时间来做题，效果会很好。望采纳，谢谢 Ⅵ 造价工程师哪些老师的课讲的好 计价柯洪 李娜 管理 朱俊文 案例王玲 王双增 土建李毅佳这些老师在立米造价那我记得都有这些。 Ⅶ 造价工程师的课程，在哪儿可以学到呢 关于造价工程师的热门课程，在n *** i918查询下，就可以更好的学习一番。这个是威信，课程设置有自己的优势在，放心报名，接受这方面的培训吧。 Ⅷ 造价工程师考哪些课程 四个科目：《工程造价管理基础理论与相关法规》、《工程造价计价与控制》、《建设工程技术与计量》、《工程造价案例分析》。 Ⅸ 造价工程师培训具体课程有哪些 主要是培训这5大课程《建设工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量（土木建筑工程）》、《建设工程技术与计量（安装工程）》、《建设工程造价案例分析》。 Ⅹ 考注册造价工程师要学些什么课程 造价工程师执业资格考试简介 造价工程师是指经全国统一考试合格，取得《造价工程师执业资格证书》并经注册登记，在建设工程中从事造价业务活动的专业技术人员。 1996年，依据《人事部、建设部关于印发〈造价工程师执业资格制度暂行规定〉的通知》（人发〔1996〕77号），国家开始实施造价工程师执业资格制度。1998年1月，人事部、建设部下发了《人事部、建设部关于实施造价工程师执业资格考试有关问题的通知》（人发〔1998〕8号），并于当年在全国首次实施了造价工程师执业资格考试。考试工作由人事部、建设部共同负责，日常工作由建设部标准定额司承担，具体考务工作由人事部人事考试中心负责。 考试每年举行一次，考试时间一般安排在10月份。原则上只在省会城市设立考点。 考试科目设置 考试设四个科目。： 《工程造价管理相关知识》、《工程造价的确定与控制》、《建设工程技术与计量》（本科目分土建和安装两个专业，考生可任选其一，下同）、《工程造价案例分析》。其中，《工程造价案例分析》为主观题，在答题纸上作答；其余3科均为客观题，在答题卡上作答。 考生应考试时，可携带钢笔或圆珠笔（黑色或蓝色）、2B铅笔、橡皮、计算器（无声、无存储编辑功能）。 考试分4个半天进行，《工程造价管理相关知识》和《建设工程技术与计量》的考试时间均为两个半小时；《工程造价的确定与控制》的考试时间为3个小时；《工程造价案例分析》的考试时间为3个半小时。

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首先确定一个怎样的标准化框架做参照，目前有ISO，国家标准化等等接着按确定的标准化框架进行流程梳理，流程整合及标准化标准化体系的试运行及修正正式全面实施标准化稽查标准化体系的效率并做修正提升以上都需要得到最高决策者的支持与决心

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一、什么是标准化？标准化，是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。公司标准化，是以获得公司的最佳生产经营秩序和经济效益为目标，对公司生产经营活动范围内的重复性事物和概念，以制定和实施公司标准，以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。中国最早执行标准化的人是秦始皇赢大大，秦始皇标准化的历程：1、统一文字为小篆。2、统一货币为圆形方孔的铜钱。3、统一度量衡，度计量长短，量测定容积，衡测量轻重。4、统一车辙，两个轮子的距离为六尺。到了近代，1931年，第一个世界标准化组织：英国标准协会BSI成立。我们现在所熟知的ISO9000系列标准就是他们建立的。二、为什么公司缺乏建立标准化的能力？既然标准化这么重要，为什么想建立标准化这么难？主要的原因有三个:1、企业的文化。2、管理者思维。3、企业的机制。第一个原因，企业的文化。每个母婴连锁店的企业文化是不一样的。对于中小型母婴连锁而言，企业文化等于老板文化。对于标准化建设而言，企业文化分成三种：第一种、不屑一顾，标准化有什么用？空架子。第二种、探索标准化，尝试建立统一的标准化。第三种、标准化是企业的生命，企业所有的事情分成标准化和非标准化。第二个原因，管理者思维。任何组织都有管理者。管理者是公司发展过程当中最核心的资源。从一定意义上来说，公司的核心管理人员决定了企业能做多大多强。公司在不同的规模，会招聘到不同的人才。一般而言，公司规模越大，能够支付的薪酬越高，越能招聘到更优质的人才。管理者分成两种：1、结果导向。2、关系导向。结果导向的管理者，活在资本化的世界，关注结果是否与收入相匹配。第三个原因，企业的机制。公司是否鼓励创新？标准是自主创新的制高点。“海底捞的服务你学不会”，为什么我们学不会？因为我们没有机制。海底捞只要发现一例优秀的事情，经过测评之后，就作为海底捞的标准，在全公司推广。当然，创新的这个员工，会获得奖励。企业的机制，决定了员工创造的热情。标准化程度，决定了企业的运营效率。三、如何建立标准化？举个例子，大家都在做直播，以直播为例。订单哗啦啦的来了。来了之后，大家肯定都很高兴啊。但是，问题也来了。运营部的问题：1、订单出来之后，是否收银系统也要打单？2、顾客在A店某店员那里下单，但是选择的提货地点又是B店，怎么办？3、顾客没有扫码店员的链接，没有选择提货地点就下单，然后去门店提货，订单算谁的？4、顾客下了单，但是扫二维码的时候选择的是另一个店员的，经常维护的店员就有意见了，该怎么办？这个时候，运营部必须制定统一的标准：第1个问题：A、 统一不打单。提成在系统设置，不算门店业绩。B、统一打单。提成不在系统设置，算门店业绩。第2个问题：A、 根据顾客的提货地点需求，所有的货都配到B店。B、 不根据顾客的提货地点需要，所有的货都配到A店，再由门店调货。第3个问题：A、 轮单制，谁刷单算谁的。B、 不轮单，查查这个会员是谁维护的，谁维护谁的单。第4个问题：A、遵循谁维护就算谁的原则。B、 遵循顾客扫谁的二维码就算谁的业绩的原则。运营部管理者经过推敲、探讨之后，确定每项标准，并下发《某某母婴连锁-运营部直播订单分配原则》文件。运营部员工按标准执行，重复的执行过程当中发现问题，修正标准。所以，标准化的步骤：1、发现问题。2、达成共识。3、下发标准。4、检测标准。5、完善标准。制定标准化就结束了吗？不是，标准化才刚刚开始。版本，版本，版本......不断改进，最终逐步形成最适合本企业的标准化。一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品，标准化程度越高，企业越高效。