物料工程师培训

问题一：工厂物料工程师有前途吗我做过设计工程师也做过项目工程师，所以我有些体会： 重要的是要分析自己的性格适合做什么，如果比较沉默寡言还是做设计好，如果比较外向，善于沟通，那就较适合做项目了。 做项目主要的工作就是把握这个项目的进度，同时要解决阻碍项目进度的一切因素，有物料的因素，技术难点的因素，设备配置和人员配置等因素，其实就是一句话, 整合资源。 看起来做项目很容易，其实不然，因为需要一个宏观的思维考虑问题。通常搞项目管理的人要比较有权威性，这样会比较好的执行力。 做项目管理当然有前途了，有很多制造企业的老总都是从项目工程师做起的。问题二：【物料计划工程师】这个职位谁能给解释下！不懂勿扰 越详细越好 好的追加分物料计划工程师 岗位职责： 1.反馈滞留物料原因，检查滞留物料的消化情况，落实滞留料处理； 川 2.负责订单物料的齐套及统计 3.物料的调拨报关安排； 4.提交高价值受控物料的打款及备料申请，以及受控物料的库存控制 5.控制PCBA物料库存的控制及周转 6.在物料计划、费用控制方面有良好的意识和有效的工作方法； 7. 有较强的沟通和推动能力，注重团体配合和工作创新； 8. 熟悉ERP或MRPII及其他办公软件。 工资待遇：视工作经验和能力而定。问题三：请问PMC工程师是什么?⒈PMC = Product Material Control 生产及物料控制，通常分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。 PMC工程师工作职责 1． 公司产品政策的参与权；销售计划的知情权 2． 生产计划、物料计划审批监督与解释权 3． 生产部门或车间生产进度的监督与指导权 4． PM激部门人事调动建议权、工作指挥权 5． 对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权 6． 物料采购进度的监督权 7． 与其他部门支援配合权。考核指标订单完成率、产量、停机待料工时、呆料金额、材料周转率、月成本产量支持率，主要表格年度生产计划、季度生产计划、部门员工考核表、本月生产计划与材料计划分析表、异常成本分析表和上级安排其他表格。 网上的资料，但确实是这样，我是QE,办公室隔壁就是PMC工程师办公室！希望可以帮到你。问题四：什么是物控工程师岗位职责描述： 1.负责部门物料管控（采购申请与跟催） 2.负责与客户进行制损核对 3.上级安排的其他工作问题五：硬件物料认证工程师的主要工作内容是什么 5分 不知道问题六：AMHS工程师 是什么英文全称American Material Handling Society中文解释美国物料搬运学会缩写分类机构组织,交通运输英文全称：American Material Handling Society 中文解释：美国物料丹运学会 缩写分类：机构组织,交通运输 说白了就是;搬运机器人工程师问题七：请问谁知道中兴通讯物料技术工程师是干什么的？物料技术工程师 工作职责： 1. 负责建立单板元器件材料认证、材料管理流程；对材料的测试分析，为选型、材料认证和质量技术决策提供切实依据 2. 负责制订公司单板元器件材料技术标准，建立准确的单板元器件材料信息平台 3. 负责组织单板元器件材料认证，负责材料质量问题的技术支持，确保采购单板元器件材料质量稳定 任职要求： 1. 具备较强的沟通交流、协调能力；具有很好的规划能力，能够根据材料信息，确定和控制材料的发展方向；具有良好的执行力、强烈的责任心及团队合作精神 2. 要求具有微电子、电信、分析化学、光学、机械、自动化工程等相关专业学士以上学位 3. 有较强的英工听说读写能力，能够快速阅读英文专业资料，口语流利 补充：1、经常会出差，经常会半夜被叫起来；2、英语不是那么重要；3、一般中兴的话工作地点在深圳；4、此职位属于研发类！；5、发展方向看个人，可以做“物料计划经理”，偏于管理类，也可以想纯技术方向发展：材料认真和物件技术支持！5、就目前就业形式、就中兴的实力、就工资水平等方向而言，是一个不错的工作！ 还有问题再联系。 希望不要有人再抄袭我的答案！！！！问题八：什么叫做A,B,C物料管理? 制程助理工程师是做什么的? 制程是什么意思?以及工作是干什么的就是PE工程师，生产流程，生产方法指导工程师，就是一个产品从开始到最后．应该如何完成，先做什么，后做什么，多少人做，多少时间做一个，多少时间做完，怎样做才有效率，怎样提高直通率．技术疑难的解决．等等． 制程：接单－了解产品－编程工艺流程－编制作业指导书，标准工时表－制作工装夹具－投入（指导）生产－不良跟踪解决－成品问题九：SQE和物料认证工程师相比，哪个好很不错啊，现在新新环保材料不正是一个未来的发展趋势嘛！ 具体不清楚你的工作职责，如果是新材料开发工程那挺不错的。问题十：很多公司有NPI职位是什么意思New Product Introduction,新产品导入应该属于项目或工程部门。

需要具备以下技能：1、精通ISOIATF体系。2、精通过程控制产品控制过程改进工具。3、统计知识。4、逻辑能力。5、培训与沟通。6、测量知识。7、质量成本。除了基本的技能，做好品质工程师，还需要更多的其他能力如。（1）质量工程师证书是职业资格证书，不像建造师、律师等，是执业资格证书，因此当然没有这些证书含金量高。（2）质量工程师考试内容偏重对质量专业基础知识和理论的掌握，知识的掌握不等于能力，就像学历不等于能力一样，岗位上的真正能力要求学以致用，即把把掌握的质量知识用于质量实践当中，因此不能对质量工程师证书过于拔高。（3）相关质量工程师的报告中也说了，质量工程师证书只在认可它的企业中发挥价值。对重视质量工程师证书的企业，拥有证书能为自己加分，就像很多大型企业鼓励员工去考证，并作为上岗的基本条件；而不认可质量工程师的企业，也发现不了他的价值。无论如何，从个人职业发展和不断自我提升的角度，应该去积极报考质量工程师，把自己的业余时间投入到学习新知识和新理念当中。

发挥保障职能与以增强和提高计划精准性为提高方向，逐步建立和完善物料计划控制系统和物料耗用控制、仓储管理规范。

计划步骤

1、通过供应市场的分析，建立起供应商数据库及评估体系；

2、建立合格供应商资料及相关采购协议，对供应商进行分类，有效的保证交期和降低采购成本；

3、建立主要生产用料的采购周期资料，以便业务部回复客户交期；

4、持续提高供应商的供货质量，优化供应商队伍；

5、科学的综合评价供应商表现，不断提高供应商绩效；

7、不断的开发新供应商，进行比价、议价以淘汰不合格供应商，保证所有的供应商都能适时、适质、适量、适价的供应本公司的生产用料，反被动为主动，以便公司的生产经营顺利进行。

物料基本属性与管理规范；

1、物料分类与基本属性规范；

对所有物料按规定原则进行分类，并对所有物料名称、质量等级、规格型号、计量单位等进行规范，统一名称、计量单位等物料基本信息；此项工作须得到生产工程部与财务部等相关部门大力配合；

2、物料管理规范；

对不同种类物料管理部门、请购部门、获取方式、采购周期、安全存量、存量控制方式、储放位置及用途等进行规范，明确各种类物料管理信息；

3、物料规范档案；

根据物料基本属性与管理规范建立＂物料规范档案＂，物控须对＂物料规范档案＂的执行与落实进行管理，保障所有管理和使用过程严格以＂规范档案＂为标准，达到统一规范。