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谁给了你嚣张的资本
1)体系工程师隶属质量工程师的一种,体系工程师属于体系管理,包括对体系的建立维护改进及体系推行过程中的监督等,有点文职的意思;质量工程师不仅有体系方面的工作,而且还有检验检测、数据统计分析、可靠性分析等一系列工作,也更偏重于理工类的技术人员。2)有外审员、内审员之分;3)质量工程师前景比较好一点,这个看你自己怎么理解了,单纯的体系工程师说句实在话,在公司里也就是在外审、认证的时候才能用得着你,当然不排除日常的体系管理也有一定的权限;但不接触到公司的核心技术或核心利益;而质量工程师更多的是对产品的深刻理解,包括对其质量特性的深入分析了解,这就已经接触到了产品的核心部分了。
王好人
质量管理体系的建立分几个阶段:1)组织机构的建立,成立质量管理体系领导小组。2)各部门职能的分配。以上两条应根据你公司已有的组织架构进行完善,并写下来形成质量手册的一部分。3)编制质量手册和程序文件质量记录。此工作一般由咨询师帮助完成,他们都有一套模式,好的咨询师会结合你公司的经营、生产管理程序整合到体系文件中,但有的咨询师会要求你全部按他的模式来实施,这种情况会使你以后的体系工作与实际结合不到一起,为应付审核只能做假的一套,管理者代表会很累的。4)人员培训,体系的试运行,按程序文件的要求实施,作好记录,与实际不符的可再做文件的修整。5)正式发布质量手册包括质量方针和质量目标,体系正式运行。6)内审员培训7)组织内审和管理评审,针对发现的问题采取纠正预防措施8)联系认证公司接受第三方审核,获取ISO证书。你可以按照我写的步骤做工作计划,除了上面的内容以外还要明确时间进度、责任人、配合部门等。
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