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给我一个爱你的勇气
岗位职责:1、有一定的成熟配方,有一定的饲料生产经验,并熟练操作和指导生产。2、熟练掌握生产中出现的各类问题解决方案。3、能根据产品指标要求,熟练调整工艺参数,可承担相关培训。4、熟识饲料行业生产、设备的各项工艺流程及要求。5、饲料及动物养分等相关专业优先。6、熟识饲料及饲料添加剂等生产办证流程标准。岗位要求:1、具有饲料工艺管理经验5年以上。2、擅于团队管理、生产运营管理。3、良好的英语听说读写能力。
早安晚安入土为安
企业培训有: 1、基础培训;这类培训最典型的例子就是新员工培训。新员工刚入职到企业,只是对企业有基本的了解,企业需要定期举办新员工培训活动。向员工传输企业的使命愿景、企业文化,让员工能深入了解企业目标,一起共同努力。另外,基本的一些行政信息,比如请假出差、费用报销的流程等,都可以教导新员工,让他们面对这些情况时不至于手足无措。 2、职业技能培训:社会总是在不断的进步,企业也在不断向前发展。企业内部的员工也需要提升自我得到进步。不管是新入职员工抑或是有一定经验的老员工,面对企业不断更新迭代的产品体系,都需要提高自身的工作职业技能。因此,企业可以因岗位不同而配适不一样的培训内容。比如财务部的发票处理以及财务管理、业务部门的话术培训、产品培训等,针对岗位的特殊性制定不同的部门培训计划。 3、素质态度培训:除了基础的职业培训外,企业还可以为员工设置关于工作态度、工作效率等的一些相关培训活动。由外部讲师或有较多年经验的管理层人物,为内部员工分享一些提高工作效率的方法或技巧。毕竟只顾着工作,不发展其余爱好或者技能,是不利于员工和企业的长期发展的,也很容易造成员工流失的现象。
Loveinsan情蛊
采购工程师培训内容:
1、了解采购的目的和采购作业流程。
2、了解采购工作的基本运作程序和规程,自己的工作职责内容与范围。
3、了解你自己整个采购组所采购的物料知识。
采购工程师:
采购工程师在采购部门里是一个需要“技术”的职位,他们往往采购的是具有一定技术含量的产品。成为采购工程师需要有3年以上物资采购工作经验,必须熟悉物资采购招投标程序和企业产品所需设备材料,具备采购物资的专业技术知识。
主持采购招投标,为开发项目采购重要物资;按照组织的要求,规范、考察、管理供应商;实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术。
请你离开我看不的恩爱
企业培训体系第一部分——资源企业培训体系的搭建分三步:第一,理清公司现有岗位,对岗位进行归类,分大类进行课程设置;第二,结合岗位性质,进行课程优化,搭建高中低三层课程;第三,结合讲师资源和课程落地效果,最终确定课程,形成企业培训体系。资源里包括课程体系、讲师体系、培训经费、培训软件等。这些资源都是公司可以显性列出的,大多数培训从业者都没有这些支撑就直接进入运作层面,最后的培训效果都可以预见。企业培训体系第二部分——制度编制一套完整严谨可行的培训制度,从源头保证培训能够正常运转,有制可依。一套完整的培训制度包括员工培训管理、培训资源管理,内外部讲师管理、培训资料管理、培训评估考核管理等各项制度。员工培训管理可以明确界定不同岗位员工需要接受不同层次、不同数量的的课程;培训资源管理可以明晰培训主体,明白培训经费的使用与管理;培训讲师管理可以为内部讲师的成长提供保证,提供资源支撑等。企业培训体系第三部分——运作目前用的较多的培训需求获取方法有问卷调研法、BEI行为访谈法这两种,但实际操作效果并不是很理想,由于工作量大、员工和部门主管培训专业水准参差不齐,所以统计出来的需求并不准确,从而无法落地。目前各行各业都有自身的经营特点,所以获取的需求路径也各不相同,但希望都能准确获取,提升培训水平。要想得到企业培训体系的实际效果,需要在企业中实际运作,并且不断完善,才能得出真正对企业有帮助的企业培训体系。