软件测试工程师转正考试题

日寻岸
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深度孤独患者

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1、为什么要在一个团队中开展软件测试工作?

因为没有经过测试的软件很难在发布之前知道该软件的质量,就好比ISO质量认证一样,测试同样也需要质量的保证,这个时候就需要在团队中开展软件测试的工作。在测试的过程发现软件中存在的问题,及时让开发人员得知并修改问题,在即将发布时,从测试报告中得出软件的质量情况。

2、您所熟悉的软件测试类型都有哪些?

测试类型有:功能测试,性能测试,界面测试。

功能测试在测试工作中占的比例最大,功能测试也叫黑盒测试。

性能测试是通过自动化的测试工具模拟多种正常、峰值以及异常负载条件来对系统的各项性能指标进行测试。负载测试和压力测试都属于性能测试,两者可以结合进行。

界面测试,界面是软件与用户交互的最直接的层,界面的好坏决定用户对软件的第一印象。

3、您认为做好测试用例设计工作的关键是什么?

白盒测试用例设计的关键是以较少的用例覆盖尽可能多的内部程序逻辑结果黑盒用例设计的关键同样也是以较少的用例覆盖模块输出和输入接口。不可能做到完全测试,以最少的用例在合理的时间内发现最多的问题

软件的黑盒测试意味着测试要在软件的接口处进行。这种方法是把测试对象看做一个黑盒子,测试人员完全不考虑程序内部的逻辑结构和内部特性,只依据程序的需求规格说明书,检查程序的功能是否符合它的功能说明。因此黑盒测试又叫功能测试或数据驱动测试。黑盒测试主要是为了发现以下几类错误:

1、是否有不正确或遗漏的功能?

2、在接口上,输入是否能正确的接受?能否输出正确的结果?

3、是否有数据结构错误或外部信息(例如数据文件)访问错误?

4、性能上是否能够满足要求?

5、是否有初始化或终止性错误?

软件的白盒测试是对软件的过程性细节做细致的检查。这种方法是把测试对象看做一个打开的盒子,它允许测试人员利用程序内部的逻辑结构及有关信息,设计或选择测试用例,对程序所有逻辑路径进行测试。通过在不同点检查程序状态,确定实际状态是否与预期的状态一致。因此白盒测试又称为结构测试或逻辑驱动测试。白盒测试主要是想对程序模块进行如下检查:

1、对程序模块的所有独立的执行路径至少测试一遍。

2、对所有的逻辑判定,取“真”与取“假”的两种情况都能至少测一遍。

3、在循环的边界和运行的界限内执行循环体。

4、测试内部数据结构的有效性,等等。4、验收测试是部署软件之前的最后一个测试操作。验收测试的目的是确保软件准备就绪,并且可以让最终用户将其用于执行软件的既定功能和任务。验收测试是向未来的用户表明系统能够像预定要求那样工作。经集成测试后,已经按照设计把所有的模块组装成一个完整的软件系统,接口错误也已经基本排除了,接着就应该进一步验证软件的有效性,这就是验收测试的任务,即软件的功能和性能如同用户所合理期待的那样。

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忘目界

1.软件测试就是用手动或自动手段运行和测试某个系统的过程,目的是检查是否满足规定的需求。2.需求分析-编写测试计划-编写测试方案-编写测试用例-执行测试用例-编写缺陷报告-跟踪缺陷-回归测试-测试通过-编写测试报告3.黑盒测试的方法:功能划分,等价类划分,边界值分析,因果图,错误推测等;白盒测试的方法:语句覆盖,分支覆盖,逻辑覆盖。列名 from 表名(查询)insert into 表名(列名)values(值)(插入)update 表名 set 列名=值 (修改)delete from 表名6.回归测试和验收确认测试通过7.单元测试:完成对最小的软件设计单元的验证工作,对代码风格和规则、程序设计和结构、业务逻辑等进行静态测试,及早的发现和解决不易显现的错误。集成测试:通过测试发现与模块接口的问题,目标是把通过了单元测试的模块拿来,构造成一个在设计中所描述的程序结构。系统测试:根据软件需求规范的要求进行系统测试,确认系统满足需求的要求。用户验收确认测试:包括配置审查,Alpha测试,beta测试。回归测试:当发现并修改了缺陷或在软件中添加了新功能后,重新测试,用来检查被发现的缺陷是否被更改,并且所做的修改没有引发新的问题。

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不可一世的傲娇

1、软件测试就是在软件开发的过程中,对软件各阶段产品检验的过程,其目的是保证软件产品的质量2、需求分析--编写测试计划--编写测试方案--编写测试用例--执行测试用例--提交缺钱报告--缺陷跟踪--回归测试--测试通过3、黑盒主要是功能测试、性能测试、兼容性测试这些是主要的,还包括一些安全性,GUI测试,压力测试,易用性,容量测试,异常测试,安装性测试等 白盒主要的就是静态和动态两种测试4、select* from a where ...;查找 insert itoa ()values();添加 delete from a;删除表中信息 update a set ...from..;更改表中信息 create table a ();建表 drop table();删除表5、不清楚你问的内容是什么。给你两方面的回答 (1)缺陷的状态 :新建打开修复关闭拒绝 重复丢弃推迟 重新打开 (2)缺陷报告的内容:标题、详细描述(描述、前提条件、步骤重现、预期结果、实际结果)、状态、发现人、负责人、项目、版本、严重度、优先级6、回归测试通过7、先做集成测试,结束之后系统测试包括功能测试和性能测试,系统测试结束之后,缺陷也修改完成,拿给用户做验收测试!9、发现缺陷不要直接就提交,和开发沟通后再做结论,如果沟通时发生歧义,查看需求决定是否是缺陷,如果不能决定咨询项目经理。对于一些字段上的缺陷,比如说套用的框架,有的按钮没有更改标识,最好是和开发说一声当场改掉。就不要提交缺陷。开发和测试的矛盾是一致存在的我们没有办法杜绝,只能尽量的降到最低。10、细心、耐心、自我调节能力强、学习能力强。有很好的全局意识,和观察力!11、界面--功能(自己要有一个网站功能的概括!先按照单个功能去测,之后按照系统的流程去测。最后是按照各个总能之间的联系去测试!)

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仍会淌泪

我会对成员的思想做一个较为全面的了解,分析项目的形势,当前的状况,未来的发展方向、目标,让每个成员都参与到项目的讨论中;人员的分配要合理,要能适应岗位的要求,明确其应有的岗位职责,根据能力高低来分配工作,对实位的奖惩要符合其岗位的重要程度;制定公司的规章制度,并严格执行,领导的激励也不可缺少。 提高沟通的效率和改善沟通的方法,首先要确定问题,这才是最重要的,也是对测试人员能力的挑战;然后是态度要和蔼,一定要知道开发的压力不比测试小;在提问题单前一定要有沟通(电话或邮件都可以),如果问题由于一些原因不修改(要经过项目经理确认),则就要发送确认邮件给开发相关人员,转发项目经理和更高层的领导!维持测试人员同开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是专业精神和态度,让其他人员感觉到我在项目中的重要性,同时也要让其他人员感觉和我在项目中工作是快乐的!a1551861662您好!仅供参考,相互交流!有空到软件测试基地,365testing看看DJG。

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他喜孤独

我如下跟大家共享的内容是2015北大方正软件测试工程师笔试题资料,感兴趣的朋友敬请收藏! 一、数量关系 1、甲乙2人比赛爬楼梯,已知每层楼梯相同,速度不变,当甲到3层时,乙到2层,照这样计算,当甲到9层时,乙到( D )层 2、有一份选择题试卷共6个小题,其得分标准是:一道小题答对得8分,答错得0分,不答得2分, 某位同学得了20分,则他( D ) A.至多答对一道题 B.至少有三个小题没答 C.至少答对三个小题 D.答错两小题 3、有只蜗牛要从一口井底爬出来。井深20尺。蜗牛每天白天向上爬3尺,晚上向下滑2尺。请问 该蜗牛几天才能爬出井口?A 4、下列哪一个计算结果最接近×8的值?A ×3 B. ×6 C. ×6 D. ×5 二、逻辑推理 1、住在某个旅馆的同一房间的四个人A、B、C、D正在听一组流行音乐,她们当中有一个1人在修指甲,2一个人在写信,一3个人躺在床上,另4一个人在看书。 1)A不在修指甲,也不在看书3 2)B不躺在床上,也不在修指甲;4 3)如果A不躺在床上,那么D不在修指甲; 4)C既不在看书,也不在修指甲;2 5)D不在看书,也不躺在床上。1 她们各自在做什么呢? 2、一种香,分布不均匀,点燃以后会燃烧整1个小时,问如何确定半个小时和45分钟。 三、职业素质测试 1你认为软件测试工程师最应该具备的职业素质是( A )。 A 编码能力 B 逻辑能力 C 管理能力 D 协调能力 2求职面试准备阶段,你认为你最应该准备什么( D )。 A 服装 B 技术 C 简历 D 应聘公司背景 3入职第一天你最应该准备什么(C )。 A 服装 B 小礼物 C 心态 D 上班路线 4你最喜欢的领导是( C )。 A 温和型 B 情绪型 C 技术型 D 谋略型 5你最喜欢服务的企业是(D )。 A 国企 B 私企 C 合资企业 D 外资企业 6你认为测试工程师在一个开发团队中是( A )。 A 非常重要 B 可有可无 C 没有程序员重要 7你认为一份“好工作”的标准是( C )。 A 工资待遇高 B 工作环境好 C 发展前途好 D 能锻炼人 8以下是行业发展周期和人才供给的对应图,您觉得自己该何时切入这个行业?( B )。 A 引入期 B成长期 C 成熟期 D 衰退期 9如果你进入北大方正从事软件测试工作,你认为除了测试技术之外,做好本职工作你最需要具备的还有:( B )。 A深刻了解企业文化 B培养团队协作意识 C加强自我学习 D良好的语言表达能力 10当工作中因为意见不同和领导发生冲突,而您又认为您的意见完全正确时,您会选择以下哪种解决方案( C )? A当时即和领导激烈争执,坚持正确观点. B当时即召集同事,通过辩论的方式由大家对不同意见进行判断. C当时对领导观点不发表意见,事后通过邮件或当面等方式向领导建议. D当时对领导观点表示认同,期望通过以后的事实证明双方观点的对错. 12

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