质量工程师应聘考试试题

苹果面试题你能答出几道

苹果面试题你能答出几道，职场也是有一些做人的原则的，要学会良性竞争才能为自己开辟道路，工作能力的提升需要借鉴职场同事的经验，仔细阅读法律条文才能避免被坑，苹果面试题你能答出几道教你在职场站稳脚跟。

1、形容一下你平时使用苹果产品的情况？

面试职位：销售

如果你想销售苹果的产品，你最好已经是苹果产品的用户。

不用说，苹果当然不会雇佣一个从来没有使用过iPhone的人做销售。

2、桌子上放着一部老款iPhone，你所了解的iPhone使用的材料有哪些？

面试职位：产品设计工程师

苹果产品设计工程师的重要任务之一就是控制供应成本，以降低手机的价格。

苹果的手机定价非常具有竞争力，因此面试者必须懂得如何在特定成本区间内设计产品。懂得材料及其性质能够帮助设计师在维持低成本的同时设计出更好的产品。

3、如果有500台洗衣机被测试实验室认定为不合格，你如何找出不合格的原因以及解决办法？

面试职位：产品质量工程师

如果制造过程中出现任何故障，你可能会失去价值数相当于百台iPhone的收入——这个数字也有可能是数万台或数十万台。

如果你想担任产品质量工程师，那么请首先确认，不管出现什么问题，你都能发现故障并找出原因所在。尤其是当问题出现在供应链早期的时候，这一点更加重要。

4、在极其有限的资源环境下，如何在user-space框架下实现处理网络、文件系统、UI系统等的线程模型？

面试职位：软件工程师

编写一组代码并使之运行非常容易，但要让它高效率运行却很难。

尤其是如果你在为一款手机设计软件。你必须使用低功耗的芯片，以维持较长的续航时间。

5、你如何计算出中国供应给美国的苹果的数量？

面试职位：材料项目经理

面试官所指的是苹果。你懂的，一种水果。

但这仍然是一道相当基础的`供应链题目。如果你要担任供应链管理职位，你需要清楚地知道供应商有哪些，他们能提供的材料有哪些。

苹果优势的一个重要来源就是，他们买断了制造智能手机所需的所有最好的零部件。如果你对整个供应链都了如指掌，你就能降低成本。

6、使用运算放大器设计一个LED驱动电路。

面试职位：硬件工程师

许多情况下，你设计的产品不会工作在最适宜的环境下。有时会太热，有时会太冷，甚至会掉进水里。

你必须保证你的硬件在这些非最佳环境下仍然能够运行。

7、你如何诊断缓冲区溢出？

面试职位：软件工程师

许多时候，判定一个工程师是否属于最优秀的行列，最好办法就是问他们如何解决一个问题。

如果出现缓冲区溢出，结果可能是灾难性的。因此，如果你想测试手下的工程师面临极端问题时将会如何反应，这个问题很适合。

8、现在有100个标记过的电灯泡。第一个人经过这些灯时，点亮所有的灯，第二个人经过时每隔一盏灯就切换开关一次，第三个人经过时每隔两盏灯切换开关一次。请问，当第100个人经过时，还剩多少盏亮着的灯？

面试职位：高级软件工程师

苹果面试官们并非全部使用原创的面试题，他们有时也会使用可汗学院（Khan Academy）设计的脑筋急转弯。

但是，这道题仍然是一道需要运用巧妙数学原理解决的很复杂的题目，很适合测试工程师解决问题的能力。

9、你平时看科技新闻多不多？

面试职位：Mac天才

如果你想在苹果零售店里工作，你需要知道普通大众对苹果在新闻上的印象如何。

面试官想知道你是否平时经常看TechCrunch、瘾科技或腾讯科技。

10、现在有一个6×6的方格，从左上角的点出发，只能向右或向下移动，请问到达右下角需要多少步？

面试职位：高级软件工程师

这种问题被称为步数计算题。这是最基本的测试思维方式而非要求正确答案的题目之一。

苹果会问高级工程师这种脑筋急转弯，这似乎并不让人觉得惊讶。

1、你如何确定表面曲率的连续性？

面试职位：CAD雕塑师

苹果会制造非常多的设备模型，如iPhone和iPad的原型机等。这些都需要经过严格的测试，因此苹果需要招聘能够快速做出模型的人。

但这些模型仍然需要与苹果的其他设备一样完美。因此，苹果必须确定雕塑师和设计师拥有完美主义特质，即便是玻璃的形状也要精益求精。

2、在一个相互连接的点组成的列表中，找到中间节点。

面试职位：Cocoa camp

苹果希望软件工程师能够给出一个巧妙的解决方案。

例如，可以使用两个“指针”，其中一个指针顺着每一个点依次通过，而另一个指针则每走一步跳过一个点。当第二个指针达到终点，第一个指针刚好达到中间节点。

3、如果你能为远程控制功能新增一项技术，你希望增加什么样的技术？

面试职位：天才吧Specialist专家

这个问题很古怪——或许苹果是在测试面试者是否为iPhone粉丝。

天才吧的Specialist必须是大大的苹果粉丝14、想出5种在铁板上打洞的办法？

面试职位：产品设计工程师

苹果希望设计和硬件工程师既对技术无比精通，同时富有创新精神。

因此，即使是在铁板上打一个洞这么简单的事也可能有多种办法。苹果在测试面试者的创意能力。

4、你高中时期最容易进入或最适合的社团是什么？

面试职位：天才吧Specilist专家

如果你需要一眼看出零售店内哪些人更有可能买苹果产品，你必须拥有慧眼识人的能力。

Specialist必须将顾客进行分类，然后尽快弄明白他们是否真的想购买某种产品。想购买产品的那些人往往都有一些共同点、

5、想出5种在铁板上打洞的办法？

面试职位：产品设计工程师

苹果希望设计和硬件工程师既对技术无比精通，同时富有创新精神。

质量员面试常见问题解析

面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。下面是我精心整理的质量员面试常见问题解析，希望对你有帮助！

质量员面试常见问题

一、简单介绍下自己目前的工作内容及重点。

点评：这个题是面试中最多，也是面试官提的第一个最多的题，通过这个题在面试官了解你的同时，你也能充分展现自己。笔者觉得在这个题上我们要注意：把自己精彩的一面展示给面试官的同时，也可把自己的一点矛盾或困惑甚至在工作中的一点无法解决的题一并说出。这样给面试官才能觉得你并不是一个完人，而是个实事求是的人，在工作中也真正动脑筋了。选代表性的重点，简明扼要的介绍自己，不要忘乎所以夸夸其谈地说到面试官要打断你。

二、对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的?

点评：在叙述时传达几个意思：如何发现题的，如何查找出题的根源，用什么方法，通过什么手段，怎么组织大家解决，是不是从系统到现场地将题彻底解决的，有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去。这个题根据之前说所的，我们一定要选自己成功的有代表性的案例进行说明，最好是严重的缺失，经过你的努力有了成效，我们在回答这个题时根据成效的大小和质量题的严重性来选择回答。

三、现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的?

点评：很多朋友由于自己长期学习，或在6SQ的耳闻目染，对先进的质量手法都会有所了解。但是要注意的是，不要在说此题时把你不是很有把握的质量控制手法说出来，也不要在说的时候让人觉得你现在工作的企业根本不可能用到这些控制理念或手法，这样面试官很有可能在要你回答第五个题时着重考察你，这样反而让你陷入困境。

四、是否有制定检验标准的经验，如何制定一份好的检验标准?

点评：一句话：一切标准为客户，一切标准为企业。也许大家觉得企业与客户就和发货与质量一样永远是矛盾的两个个体，但是大家要知道我们制订标准为的就是平衡好这两者的关系。这个题面试官要的会比较少些，但是到同时没有经验的时候我们可以回答：检验标准的雏形是根据我们客户的要求进行，同时我们在某几个点加入了怎么的方法控制，是为了起到怎么样的效果，如果后续工序发现此检验方法失效我们又是如何去解决的。

五、对于数据的分析，目前使用过那些方式?用简明扼要的语句进行说明如发现不良情况又如何处理?

点评：首先必须让面试官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你们是如何很好地运用此控制方法去发现题的，发现后你是怎么第一时间解决的。在我看来很多企业都不能很好做到第一时间发现第一时间解决这样一个程度，有的甚至控制手法原始而简单，所以在这里你就可以把自己的一点想法也融入进去，让面试官觉得你的回答和你的现场管理比较优秀。

六、在质量与发货出现矛盾时你作为一个质量工程师如何处理的?

点评：最重要最头疼的题出现了。但是也很简单：协调。在回答这个题时你一定要向面试官传达一个讯息：在出现此题时我第一措施就是协调，在不耽误发货的前提下尽可能把不良产品控制在场内。如果是非常严重的质量题，会危及到客户安全或丧失其产品功能的质量题，你要表现出很强势的一面，你可以上报质量主管及副总，在他们的协助和支持下你是如何完美地解决此次题的。最后不要忘记说通过此次事件在后续你是如何想方法去进行控制，以防止此题在此发生的。

七、自己的下属在进行过程检验时与产线员工质量意见不一致发生分歧，你将如何解决?

点评：这个面试官也的不是很多，但是到也就和第6题一样的头疼。但是人出现歧义无非两点：标准表述不清、人员理解有误。所以你在到达现场后了解了必须做出判定，但是也有产量与返工的矛盾时你必须毫无保留地支持你的检验员，从而展露你领导的地位。

八、你接受过哪些培训?你对检验员与产线工人做过什么培训?

点评：你个人的培训只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培训。对人员培训一定要是你很有把握的东西，并且最好说出在你培训前后工人的差异。

九、你对你现在的质量工作有什么满意的地方和欠缺的地方啊?

点评：对你自己的满意之处可以是你之前回答的个人业绩也可以是自己通过培训学习认识到的新理念。欠缺可以和第10题联系起来，为什么去新公司?为的就是弥补欠缺。

十、你为什么要离开现在的公司，你选择来我们公司的初衷是什么?

点评：谁都知道跳槽的很重要一条就是薪水，但是不能明说。你可以避掉这块。比对你现在企业和新企业的不同，让他觉得你就是缺这块，在把你之前经验带来的同时也是来学习的。面试官这个题其实也很没有意义，感觉结婚时候牧师愿不愿意一样，只是例行，但是大家却在上面放很多心思来说，没必要，回答这个题一定不能紧张，要自然，让面试官觉得你所说就是你所想。

面试常见问题汇总

问题一：如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办?

回答提示：

①我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决。

②分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。

③总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的`错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。

问题二：请你自我介绍一下你自己?

回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句谢谢，企业喜欢有礼貌的求职者。

问题三：你对工作的期望与目标何在?

回答提示：这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案，如业务员的工作可以这样回答：我的目标是能成为一个超级业务员，将公司的产品广泛的推销出去，达到最好的业绩成效;为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。其他类的工作也可以比照这个方式来回答，只要在目标方面稍微修改一下就可以了。

问题四：你工作经验欠缺，如何能胜任这项工作?

常规思路：①如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘公司并不真正在乎经验，关键看应聘者怎样回答。②对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。③如作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。点评：这个问题思路中的答案尚可，突出自己的吃苦能力和适应性以及学习能力(不是学习成绩)为好。

问题五：你并非毕业于名牌院校?

回答提示：是否毕业于名牌院校不重要，重要的是有能力完成您交给我的工作，我接受了北大青鸟的职业培训，掌握的技能完全可以胜任贵公司现在工作，而且我比一些名牌院校的应届毕业生的动手能力还要强，我想我更适合贵公司这个职位。

2017质量工程师的面试题汇总

面试不是一朝学来的，也要通过各种实践和了解各种面试试题才能更好的掌握，以下是关于一位质量工程师的面试题,你能答对多少?现在跟随我一起去看看吧!欢迎大家阅读!

【质量部主管】

先来看看最近看到的，一位行业同仁在面试质量部主管职位时的题目，以及他的分享。当然，答案仅供参考，也希望大家能到底部评论区，对问题进行讨论，帮助更多参与质量管理同仁。问题是这样的：

1、MSA怎样实施，有哪些特性需要关注，值在多少?

MSA一般选取十个样件，样件要涉及到公差全部，下限，中间值，上限。编号后，由三个人轮流测量，采集数据时在三人之间尽量需要保密。一般情况下关注设备变差(EV)、人员变差(PV)、GRR值小于等于30%以及K值大于等于5。

2、FMEA的计算公式,为什么这样计算?

FMEA中的计算公式为RPN=OSD，一般情况下值不能大于125，至于为什么这样计算，不知道，嘿嘿。

3、SPC中为什么要有PPK和CPK，一般分别都是怎样去获取的?

SPC中PPK值初始过程性能是为对过程进行判稳，只有PPK值大于过程能算合格，CPK值是在过程受控的情况下，掌握过程的趋势，及早采取措施。PPK值在样件试生产阶段，采集1-8小时之间的样件，至少100件。CPK值采样由每班或每几小时四件或五件样组成的。

4、PPAP阶段都有哪些工作要做?

PPAP阶段工作较多，比如样件CP、PFMEA编制、样件确认、DVP、试生产、作业指导书编制、过程能力分析、检验指导书编制、PSW等等。

5、简述质量主管一般要做哪些工作?

质量主管工作，参与公司质量目标制定，重大质量问题的决策，传达公司领导意图、质量目标落实、QE工程的监管、重大质量问题处理，人员工作安排等等。

6、下属该如何去培训、管理以及怎样留住人才?

明确各自岗们职责、对于各人在各自的岗位有针对性的培训。留住人才方面，主要是让下属工作有成就感，然后就是尽量为其争取更高待遇。

7、对PDCA的理解是什么?

PDCA永无止境啊，持续改进。

8、简述体系(9000或者TS16949)的重点在哪里，如何保证体系正常运行?

体系重点在管理职责、产品实现、监视测量改进这几个方面。编制程序文件，规定各种流程，定期体系审核。

9、当质量与交期PK时，你怎样处理?

质量与交期冲突时，与客户沟通，如此批产品质量问题客户可以让步接收，可放行;如不能让步，就算误了交期也要返工或重新生产。

10、讲一下你认为最熟悉的工艺，并详述流程和它的质量难点以及如何最好的控制!

这就看各人最熟的工艺是什么了。

你觉得这样回答能入围么?

【质量工程师的面试题】

再来看看“一个质量工程师的面试题”， 准备参加面试的同学，是不是先自我复习一遍。

1、CPK和PPk描述一下，说下他们区别?

2、供应商来料出现问题，如何处理?

3、对供应商评鉴如何做，接着问评鉴到质量体系方面时候如何展开?

4、QS9000和ISO9001有什么区别，TS16949与QS9000又有什么区别，现在用的QS9000是第几版的?

5、用英语交流一段，介绍自己在学校所学，以及其他。

6、产品量产前，QE做了什么，量产后，又做哪些工作，如何切入。

7、FMEA有什么作用?

8、现有工作SPC如何开展?

9、问到TS具体条文，什么之类的是说什么内容，又什么什么的，是什么内容?

10、QC七大手法，又具体问了直方图，你现有工作用到直方图了吗，用在哪些方面?在我回答了我用minitab做的时候，又问我minitab如何，现在minitab用的是什么版本?

11、MSA涉及哪些方面，如何评价?

12、APQP、PPQP了解多少?

13、ISO140001&OHSAS18000了解多少?

14、IE七大手法是哪些，精髓是什么，四个字?

15、5S了解多少?

16、CPk=和CPk=对应的不良率是多少?

17、你如何安排组内检验员工作，如何管理他们?

18、当我讲到耐疲劳试验时，他问我这试验如何做，评价指标?

19、控制图如何判定是否稳态?

20、六西格玛的基本思想是什么?

21、检测在实际生产中那个环节会使用到?

22、列出你现在手中的笔的用途(不少于20种)?

23、谈谈你个人的核心竞争力?

看完这些题目，说实话，有点头疼。

【面试时语句组织的重点】

面试时的表达，是非常重要的。下面，认证君再为大家补充一些干货，面试时语句组织的重点：

1、语句简明，但完全能表达清楚所要说的意思。

2、语速尽可能保持匀速，不要会的时候很快，不知道的时候一直在发出“呃”的长音。

3、回答问题之前先停留2秒钟，不是组织语句，是为了把问题想清楚，保持头脑冷静。

4、对于不会的问题可以明说，面试官很强的话，他能在很短的时间内知道你对质量的知识了解的程度，你不知道乱说反而让他生厌。你在说不知道之前可以为你的不知道做点“铺垫”，但不要让他感觉你在强词夺理。

5、尽可能的通过实例来说明问题，质量工程师更多的是如何将质量的理论知识运用于实践之中去，这个是面试官最看重的地方。

6、最重要的一点，所回答的内容要有条理，不但要在现场进行表面的整改，还要对相关的文件进行必要的修改，以保证彻底将问题解决。同时要对问题进行一个跟踪，让面试官感觉你时刻能保持一个PDCA的思想。这个是非常重要的。

面试是为了找份好的工作，但是跳槽是为了找份更好的工作，所以成败不能说明你的能力，但是必须从成败中学到面试的经验。

其他支招：

简单介绍下自己目前的工作内容及重点

点评：这个问题是面试中最多，也是面试官提的第一个最多的问题，通过这个问题在面试官了解你的同时，你也能充分展现自己。我觉得在这个问题上我们要注意：把自己精彩的一面展示给面试官的同时，也可把自己的一点矛盾或困惑甚至在工作中的一点无法解决的问题一并说出。这样给面试官才能觉得你并不是一个完人，而是个实事求是的人，在工作中也真正懂脑筋了。选代表性的重点，简明扼要的介绍自己，不要忘乎所以夸夸其谈地说道面试官要打断你。

对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的?

点评：(在叙述是传达几个意思：如何发现问题的，如何查找出问题的根源的.，用什么方法，通过什么手段，怎么组织大家解决，是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去)这个问题根据之前我说所的，我们一定要选自己成功的有代表性的案例进行说明，最好是严重的缺失，经过你的努力有了成效，我们在回答这个问题时根据成效的大小和质量问题的严重性来选择回答。

现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的?

点评：很多朋友由于自己长期学习，或在6SQ的耳闻目染，对先进的质量手法都会有所了解。但是要注意的是，不要在说此问题时把你不是很有把握的质量控制手法说出来，也不要在说的时候让人觉得你现在工作的企业根本不可能用到这些控制理念或手法，这样面试官很有可能在要你回答第五个问题时着重考察你，这样反而让你陷入困境。

是否有制定检验标准的经验，如何制定一份好的检验标准?

点评：一句话：一切标准为客户，一切标准为企业。也许大家觉得企业与客户就和发货与质量一样永远是矛盾的两个个体，但是大家要知道我们制订标准为的就是平衡好这两者的关系。这个问题面试官要问的会比较少些，但是问到同时没有经验的时候我们可以回答：检验标准的雏形是根据我们客户的要求进行，同时我们在某几个点加入了怎么的方法控制，是为了起到怎么样的效果，如果后续工序发现此检验方法失效我们又是如何去解决的。

对于数据的分析，目前使用过那些方式?用简明扼要的语句进行说明(SPC、GR&R等)如发现不良情况又如何处理?

点评：首先必须让面试官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你们是如何很好地运用此控制方法去发现问题的，发现后你是怎么第一时间解决的。在我看来很多企业都不能很好做到第一时间发现第一时间解决这样一个程度，有的甚至控制手法原始而简单，所以在这里你就可以把自己的一点想法也融入进去，让面试官觉得你的回答和你的现场管理比较优秀。

在质量与发货出现矛盾时你作为一个质量工程师如何处理的?

点评：最重要最头疼的问题出现了。但是也很简单：协调。在回答这个问题时你一定要向面试官传达一个讯息：在出现此问题时我第一措施就是协调，在不耽误发货的前提下尽可能把不良产品控制在场内。如果是非常严重的质量问题，会危及到客户安全或丧失其产品功能的质量问题，你要表现出很强势的一面，你可以上报质量主管及副总，在他们的协助和支持下你是如何完美地解决此次问题的。最后不要忘记说通过此次事件在后续你是如何想方法去进行控制，以防止此问题在此发生的。

自己的下属在进行过程检验时与产线员工质量意见不一致发生分歧，你将如何解决?

点评：这个面试官也问的不是很多，但是问到也就和第6题一样的头疼。但是人出现歧义无非2点：标准表述不清。人员理解有误。所以你在到达现场后了解了必须做出判定，但是也有产量与返工的矛盾时你必须毫无保留地支持你的检验员，从而展露你领导的地位。

你接受过哪些培训?你对检验员与产线工人做过什么培训?

点评：你个人的培训只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培训。对人员培训一定要是你很有把握的东西，并且最好说出在你培训前后工人的差异。

你对你现在的质量工作有什么满意的地方和欠缺的地方啊?

点评：对你自己的满意之处可以是你之前回答的个人业绩也可以是自己通过培训学习认识到的新理念。欠缺可以和你的第10题联系起来，为什么去新公司?为的就是弥补欠缺。

你为什么要离开现在的公司，你选择来我们公司的初衷是什么?

点评：谁都知道跳槽的很重要一条就是薪水，但是不能明说。你可以避掉这块。比对你现在企业和新企业的不同，让他觉得你就是缺这块，在把你之前经验带来的同时也是来学习的。面试官问这个问题其实也很没有意义，感觉绝和结婚时候牧师问愿不愿意一样，只是例行，但是大家却在上面放很多心思来说，没必要，回答这个问题一定不能紧张，要自然，让面试官觉得你所说就是你所想。

【面试时语句组织的重点】

1、语句简明，但完全能表达清楚所要说的意思。

2、语速尽可能保持匀速，不要会的时候很快，不知道的时候一直在发出“呃”的长音。

3、回答问题之前先停留2秒钟，不是组织语句，是为了把问题想清楚，保持头脑冷静。

4、对于不会的问题可以明说，面试官很强的话，他能在很短的时间内知道你对质量的知识了解的程度，你不知道乱说反而让他生厌。你在说不知道之前可以为你的不知道做点“铺垫”，但不要让他感觉你在强词夺理。

5、尽可能的通过实例来说明问题，质量工程师更多的是如何将质量的理论知识运用于实践之中去，这个是面试官最看重的地方。

6、最重要的一点，所回答的内容要有条理，不但要在现场进行表面的整改，还要对相关的文件进行必要的修改，以保证彻底将问题解决。同时要对问题进行一个跟踪，让面试官感觉你时刻能保持一个PDCA的思想。这个是非常重要的。

我们面试是为了找份好的工作，但是跳槽是为了找份更好的工作，所以成败不能说明你的能力，但是必须从成败中学到面试的经验。