回答数
4
浏览数
19532
走过的是岁月
先从精益生产的理念培训开始,后面再做精益生产工具方法的培训,如IE的七大手法,这是可以做一些改善项目,最后培训精益生产系统方面的培训,如JIT,自动化,拉动等,做到从点到面,从低到高的一个培训.
女人是用来疼不是用来骗的
需要培训的很多,例如:精益思想基础浪费的识别和改进价值流程图分析拉动式生产方式JIT准时化生产JIDOKA和防错IE基础流水线和单元布局(工厂布局)精益供应链精益销售TPM全员生产维护基本质量问题分析和解决TOC基础,等等要成为好的精益人才,只接受培训还远远不够,关键是不断实践,不断学习。
peyule
工业工程师和精益生产工程师区别为:作用不同、关注面不同、职能不同。
一、作用不同
1、工业工程师:以某一生产系统(产品流水线)为对象进行设计和优化设计,从而使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用,杜绝(减少)各种浪费,实现系统的最大输出。
2、精益生产工程师:帮助企业更好的实施精益生产,致力于创造价值、消除浪费,最终使企业达到利益最大化。
二、关注面不同
1、工业工程师:工业工程与其他部门界限明晰,注定其视野受限。
2、精益生产工程师:精益是工业工程在全局上的升级,其关注面往往大于工业工程,更偏向整体运营。
三、职能不同
1、工业工程师:负责人员调配,模具制作,作业指导书编制,统管生产安排。
2、精益生产工程师:主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、新产品的导入、试产、现场问题解决等。