监理工程师干活时间安排

不想长篇大论，说说个人感受。题主的实施工程师范围宽泛，各行业都有实施工程师。不同行业实施工程师的工作是不同的。只说我实际做过的，软件实施工程师：互联网、IT行业的实施工程师由于用到的技术不同、行业不同又略有差异，但主要内容包含以下：1.行业：我曾经从事国家“十二金”中其中一金工程里的系统开发和实施。2.工作量：实施相对于开发，严格说代码量较少甚至无需代码，实施主要是在客户现场进行系统的部署和功能配置实施。这里的实施内容主要以软件、硬件、网络等几大方面，不同方面分别专人实施或有牛人全部都能做。3.业务：实施必须与客户沟通，熟悉业务。我们是乙方，目的是为了实现甲方的合同要求，满足甲方，所以前提是业务需求明确、熟悉业务。4.实施中遇到的一些问题（此部分重点）：（1）超出合同需求，客户不懂IT和互联网怎么办？这类问题99%存在于各种项目的实施中，解决方式就是让乙方决策者与客户中决策者沟通，说清成本、进度、利弊，讲解可能的逾期，尽量不进行大范围变更，小范围适当变更实施，或者项目扩展分期延期等。如果遇到政策法规不可抗力等，就需要增加合同增加资金等。（2）实施中客户需求不断提出，缺乏计划头脑风暴式的随时提需求随时变，甚至超出当今技术能力。只跟决策者沟通，勇敢说不。此处不想贬低任何人在自己本行业专业的能力，但真的想说，隔行如隔山请不要用自己本行业的思想去决断其他行业，不懂吓指挥瞎折腾。（3）实施中的技术能力要求IT基础能力必须熟练，IT思想必须有（这个是重点，自己理解），然后是业务。如果IT中各技术都熟练就不会做实施了，直接高阶管理层了。（4）实施工程师职业发展专注实施，需要对甲方行业业务和自身产品熟练了解。经验很重要。未来可以晋升乙方运维实施总监等。可以转投甲方。甲方IT人员经过项目后也可以转投乙方。总得未来发展：乙方高级管理岗，甲方实施工程师或甲方管理岗（这需要看甲方企业情况）实施中还有很多细节问题，大家一起交流，可以给我留言。5.薪资待遇实施工程师薪资待遇相对于开发较少，我那时候是这样。我那时候说是实施，实际在客户现场写代码+实施，混合操作，外加其他事项。实施会经常出差（有时候开发也是需要出差在客户现场进行开发工作）。实施工程师工作偶尔会自己调配下，但不要想着每天是早9晚6，毕竟实施的工作要么是赶项目进度要么是紧急处理。最后，结束语部分，个人一些心里建议。实施工程师等等各种职业，做好自己的职业规划是核心重点，很多人盲从，不知道自己能干什么适合干什么想干什么，那就先认识自己，看看自己的性格、做事风格、说话沟通与人交往能力、自己的技能点、资源人脉、人生想要什么样的生活，然后一一列出，如果还年轻找靠谱的去多尝试，多学习技能点，慢慢就会找到自己的方向，然后就是坚决的长期执行力。供参考。

有的公司是双休、有的公司是单休、当然要根据工作需要，每个公司情况不一样，做一段时间熟悉一下就清楚了，其他人也要休的呀。

（1）按照程序进行隐蔽、分部、分项验收。（2）施工单位提交的隐蔽验收记录应附有关分项工程质量评定表。（3）分部、分项工程验收应有监理实测实量记录（4）分项工程应以楼层（段）划分，每完成一层（段）后由施工单位提交工程报验单，并附有关的分项工程质量评定表、检验报告，经监理检查合格后签发分项工程检验认可书，作为工程量报的依据。（5）装饰工程应有样板或样板间签认手续，除了按有关规范要求进行验收外还应按样板或样板间标准进行验收。进度控制（1）督促施工单位提交详细的月进度计划，并进行审查。（2）采用横道图统计法，定期编制实际进度与计划进度对照表，编制形象进度表。（3）由于施工单位自身原因造成进度严重滞后，应发监理通知，责成施工单位采取有效措施纠正。（4）在监理月报中向业主报告进度情况，分析滞后原因，提出监理建议。监理通知（1）对于不能当即整改、可能出现较大隐患的质量、安全问题、以及由于施工单位自身原因造成的进度严重滞后，必须发《监理通知》，责成施工单位整改。（2）整改内容应有期限要求。（3）施工单位必须在期限内提交书面整改答复。监理应进行跟踪检查，并做好有关记录（4）《监理通知》考·试·大由驻地监理工程师签发，并及时向总监报告有关情况。（5）《监理通知》一般一式三份，施工单位一份、业主单位一份、存档一份。（6）若施工单位在收到《监理通知》后，在规定的期限内不作整改或整政不力，项目监理部应以《备忘录》形式向业主报告，说明可能出现的后果，并提出处理建议。

法律分析：具体需要根据施工合同约定,没有明确规定。履行的职责有：

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

4、组织召开监理例会；

5、组织审核分包单位资格；

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

法律依据：《建设工程质量管理条例》 第三十七条 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。

未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

具体需要根据施工合同约定，没有明确规定。总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的国家注册监理工程师。履行职责1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员的工作：根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.主持整理工程项目的监理资料。有些15天，这个根据施工合同约定。

有无双休，关键看你现在是否已被公司安排到具体的项目中。监理岗位一般需服从工程施工进展需要，一般工地上为满足工期的要求以及施工的连贯性，特别是工期较紧的项目或施工的高峰期间，往往需要连续组织施工，在这种情形下，作为监理工程师需要坚守岗位，也就会牺牲一些双休日。但这并不意味着要放弃所有的公休日，特别是你的岗位是信息管理，只要安排得合理，可能会比诸如土建等专业的监理人员稍微松一些。

对建设工程实施监理工作。监理工程师主持编制包括安全监理内容的项目监理规划或安全监理方案，并签署意见，报监理单位技术负责人审批后实施。监理规划或安全监理方案应明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等，并具有针对性和指导性。