一建建造师项目管理每日一练

一、单选题(下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。)1.采用增加劳务分包队伍处理合同偏差,属于调整措施中的()。A.经济B.组织C.合同D.技术【答案】B2.合理划分施工区段,属于施工生产严肃质量控制中的()。A.施工人员B.工艺技术方案C.材料设备D.施工环境因素【答案】B3.成本计划编制过程中，可按()编制“时间-成本累积曲线”成本计划。A.工程实施阶段B.成本组成C.项目结构D.工程量清单【答案】A4.建设工程项目总进度目标应在()阶段确定。A.设计准备B.设计C.动用前准备D.决策【答案】D5.工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是()A动态比率法B.工期定额法C.插值分析法D.比例分析法【答案】D6.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始,用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时,应采用的搭接关系是()【答案】D7.工程担保金额最大的()。A.投标B.支付C.履约D.预付【答案】B8.施工中使用施工设备属于质量影响因素中的()。A.机械B.材料C.环境D.方法【答案】C9.建设工程项目决策阶段的管理主体是()A.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】B10.由施工方自行确定的项目管理目标是()。A.环保B.安全C.质量D.成本【答案】D11.设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程A.防水B.装饰装修C.节能D.设备安装【答案】C12.下列施I质量控制活动中,局于事中控制的是()A.设置质量管理点B.质量活动结果评价C.工序质量检查D.编制施工质量计划【答案】C13.成本管理过程中,检查成本计划是否实现的环节是()A.成本控制B.成本考核C.成本核算D.成本分析【答案】C14.施工成本过程控制中,控制人工费通常采用的方法是()A.弹性管理B.量价分离C.指标包干D.计量控制【答案】B15.在FIDIC施工合同条件下,合同双方在收到争端裁决决定后()天内均未提出异议的,则裁决即为最终决定【答案】A16.按建筑安装工程费用构成要素划分,应计入企业管理费的是()。A.社会保险费B.住房公积金c.工伤保险费义D.劳动保护费【答案】D17.施工项目投标保证金有效期应当与()一致。A.投标截止日期B.中标通知书发出日期C.投标有效期D.评标报告*【答案】C18.设备管理预警属于安全生产管理预警体系要中()的内容。A.外部环境预警系统B.预警信息管理系统C.事故预警系统D.内部管理不良预警系统【答案】D19.某项目拆除爆破工程,发生安全事故,造成70人重伤,6人死亡，该事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C20.昼夜的噪声排放限度分别是()。和55和55和60和55【答案】A21.项目风险管理工作包括:①风险应对②风险评估③风险识别④风险监控A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.①-③-②-④【答案】C22.下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图【答案】B23.在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于()内容。A.组织策划B.管理策划C.技术策划D.合同策划【答案】A24.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由()负责支付。A.施工总承包单位B.总承包管理单位C.业主方D,业主方委托的第三方机构【答案】A25.建设工程项目施工管理规划包括项目管理规划大纲和()。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理规划策划D.项目管理配套策划【答案】A26.根据建设施工组织设计规范，单位工程施工组织设计由()审批。A.施工项目负责人B.总承包单位负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人【答案】C27.项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是()。A.建立质量控制制度B.建立系统质量控制网络C.分析质量控制界面D.编制质量控制计划【答案】B28.工程项目竣工验收合格后，应由()及时提出竣工验收报告。A.监理单位B.质量监督机构C.建设单位D.施工单位【答案】C29.关于因果分析图法的说法，正确的是()。A.因果分析可以反映质量数据的分布特征B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析C.可以定量分析影响质量的主次因素D.一张因果分析图可以分析多个质量问题【答案】B30.对所用机械设备和工具检查称为()。A.全面安全检查B.专业或专职安全管理人员的专业安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查【答案】D31.以下进度计划，不属于施工方进度计划的是()。A.施工准备计划B.施工总进度计划C.施工招标计划D.单位工程进度计划【答案】C32.委托运输部门送货的产品，交货期限是()。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按合同规定通知的提货日期C.向承运单位提出申请的日期D.供货方发运产品时承运单位签发的日期【答案】D33.企业延期支付工资最晚不超过()。天天天天【答案】D34.某施工单位，发生一起质量事故,造成3人死亡,5000万损失,该质量事故属于()。A.重大事故B.一般事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】A35.建筑施工企业自主决定为从事危险作业职工投保的是()A.意外伤害险B.工伤保险C.基本医疗D.失业保险【答案】A36.某工程网络计划中,工作M的持续时间是1天，最早第4天开始,工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天;工作M的总时差是()天。【答案】A37.最高管理者对管理体系进行评价属于()A.管理评审B.内部审核C.外部审核D.合规性评价【答案】A38.计算一般性的项目规划和可行性研究、工程设计和施工监理服务费用时，最常用的费用计算方法是()。A.人月费单价法B.按日计费法C.按实计量法D.工程建设费用百分比法【答案】A39.下列工作中,属于工程监理单位施工质量控制任务的是()A.核查施工进度计划的调整B.核对工程形象进度C.参加应急预案演练D.验收隐蔽工程【答案】D40.发包人采购的门窗,与承包人共同清点验收后入库,完工后,监理单位检查质量不合格，要求拆除()下列说法正确的是A.费用损失和工期延误由发包人承担B.补偿承包人费用,工期由承包人承担C.费用和工期由承包人承担D.补偿承包人费用,工期由发包人承担【答案】A41.施工质量事故处理的一般程序包括:1.事故调查;2制订事故处理的技术方案;3.提交处理报告;4.事故的原因分析;5.事故处理的鉴定验收;6.事故处理;7.事故报告。下列排序正确的是()。【答案】A43.**设计单位A.编号乱B.逆向C.多余虚D.多终点[答案]C44.下列职业健康安全与环境管理体系中，文件中以体系标准中管理要素为对象编写的文件是()。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录[答案]A45.成本分析的步骤包括:①收集成本信息;②选择成本分析方法;③进行成本数据处理;④分析成本形成原因;⑤确定成本结果。正确的编制程序是()。A.①-②-④-③-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤D.②-①-④-⑤-③[答案]C46.某项目计划工作量为?,计划价格是?,计划损耗率是4%;实际工作量为?实际价格为?实际损耗率为5%,因为工作量的变化导致成本的变化是()C.**D.**[答案]B47.下列成本管理措施中,属于合同措施的是()A.编制科学合理的成本计划B.在项目实施过程中寻找索赔机会C.对成本管理目标进行风险分析D.对不同的技术方案进行比选[答案]B48.单位工程施工组织设计由()审批。A.施工单位项目负责人B.总承包单位负责人C.施工单位技术负责人D.施工单位项目技术负责人[答案]C49.下列关于监督机构说法正确的是()A.有固定的工作场所和监督所需要的仪器、设备和工具B.监督人员占监督机构总人数的70%C.有一年以上的工程质量管理和设计、施工、监理等经历D.经过政府授权后即可实施监督工作[答案]A二、多选题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案，至少有1个错项，多选、错选均不得分;少选，所选的每个选项得分。)71.工程项目风险管理中端用的风险对等有()。A.风险规避B.风险监控C.风险减轻D.风险自留E.风险转移【答案】ACDE72.县级人民政府立案自收到调查报告15日内批复()。A.无人员死亡的较大事故B.直接经济损失较小的重大事故C.人员死亡的一般事故D.特别重大事故E.无人员伤亡的一般事故【答案】ABCE73.关于成本核算中表格核算法的说法正确的有()。A.便于操作B.科学严密C.实用性好D.覆盖面积小E.对核算人员专业要求较高【答案】ACD74.属于物质流程A.合同管理B.纲结构深化设计C.弱电工程物资采购D.外立面施工工作E.设计变更【答案】BCD75.直方图作用是()A.判断质过程是否稳定B.分析数据分布特征C.分析是否保持在公差范围内D.确定质量问题主次影响E.逐项排查产生影响质量问题的可能因【答案】BC76.质量管理的实施职能在于将质量目标值，可通过()转换为质量实际值。A.生产要素投入B.技术创新研发C.作业技术活动D.产出过程E.管理活动【答案】ACD77.施工检验批质量验收的的主控项目是指对()起决定性作用的检测项目。A.安全B.经济效果C.节能D.环境保护E.主要使用功能【答案】ACDE78.关于施工现场食堂管理的说法，正确的有()。A.食堂必须设有卫生许可证B.非炊事人员不得随意进入制作间C.门扇下方应当不低于米的防鼠挡板D.制作间灶台及其周边应贴高度不小于米的瓷砖E.各种作料和副食应贴好标识，存放在密闭器皿内【答案】ABDE79.大型建设工程项目总进度纲要的内容包括()。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.里程碑事件的计划进度目标D.资源配置E.总进度目标实现的条件和应采取的措施等【答案】ABCE80.工程项目风险管理中常用的质量风险对策有()。A.风险规避B.风险监控C.风险减轻D.风险自留E.风险转移【答案】ACDE81.下列进度措施中，属于组织措施的有()。A.进度控制会议的组织设计B.编制项目进度控制的工作流程C.分析合同交界面对工程进度的影响D.分析影响进度的风险因素E.明确进度控制职能分工【答案】ABE82.施工质量检验批主控项目是指对()起决定性作用的检验项目。A.经济效果B.安全C.环境保护D.主要使用功能E.节能【答案】BCDE83.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。A.脚手架工程B.起重吊装工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CDE84.工程网络计划中，关键线路是指()的线路。A.双代号时标网络计划中无波形线B.双代号网络计划中无虚箭线C.双代号网络计划中由关键节点组成D.单代号网络计划中工作自由时差均为零E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔为零【答案】ACE85.工程网络计划中，关键工作是指()的工作。A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小B.总时差最小C.时标网络计划中无波形线D.与紧后工作之间间隔时间为零E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】BDE86.施工作业质量自控的基本程序中包含的工作有()。A.质量监督机构的抽检B.现场旁站检查C.作业技术交底D.作业活动的实施E.专职管理人员的质量检查【答案】BCDE87.赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有()A.费用偏差B.进度偏差C综合效益指数D.费用效益指数E进度效益指数【答案】DE88.下列施工质量事故的发生,属于技术原因的有()A.地质勘察过于疏略B.检测仪器设备管理不善而失准C.检验制度不严密D.采用了不合适的施工方法或施工工艺E.结构设计方案不正确【答案】ADE89.在下列成本管理措施中,属于经济措施的有()。A.项目资金使用计划B.分解成本管理目标C.对成本管理目标进行风险分析D.对施工方案进行技术经济比较E.明确成本管理人员的工作任务【答案】ABC90.下列关于工程保险的说法,正确的有()。A.战争和军事属于保险人不承担责任范围B.工程保险包含财产和人身保险C.除合同另有约定的发包人购买一切险D.除合同另有约定的发包人变更保险合同应征得承包人同意E.保险不能解决所有风险只能转移风险[答案]ABDE91.下列关于施工总包管理模式说法正确的是()A.业主合同管理量大B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行C.有利于总投资控制D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位E.施工过程发生设计变更,可能引发索赔[答案]AB注：以上仅为部分真题及答案，其余部分持续更新中……

人工挖孔桩施工安全控制要点　　①桩孔开挖深度超过10m时，应配置专门向井下送风的设备。　　②孔口四周必须挖出的土石方应及时运离孔口，不得堆放在孔口四周1m范围内。　　③挖孔桩各孔内用电严禁一闸多用。孔上电缆必须架空以上，严禁拖地和埋压土中，孔内电缆线必须有防磨损、防潮、防断等措施。照明应采用安全矿灯或12V以下的安全电压。　　考试星级：&&&&　　小编点评：人工挖空桩重点掌握施工的安全控制要点，涉及数字较多，注意准确记忆。　　【考点72】脚手架安全控制要点　　①架体要求 高度脚手架类型工程规模剪刀撑连墙件＜24m单排或双排—立面两端刚性，3步3跨24m～50m双排专项方案整个立面＞50m双排、分段搭设专家论证刚性，2步3跨　　②纵向水平杆要求　　1)纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不应小于3跨。　　2)纵向水平杆接长应采用对接扣件连接或搭接。　　3)两根相邻纵向水平杆的接头不应设置在同步或同跨内;　　4)不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm;　　5)搭接长度不应小于1m　　③立杆要求　　1)立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接，连墙件布置间距要符合规定。　　2)立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。　　3)立杆上的对接扣件应交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内每隔一根立杆的两个相邻接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm;　　4)搭接长度不应小于lm。　　④扫地杆要求　　1)脚手架必须设置纵、横向扫地杆。　　2)纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。　　3)横向扫地杆宜采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。　　4)当立杆的基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于lm。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。　　⑤脚手架定期检查的主要内容　　1)杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求;　　2)地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动;　　3)高度在24m以上的双排、满堂脚手架，高度在20m以上的满堂支撑架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求;　　4)架体安全防护措施是否符合要求;　　5)是否有超载使用现象。　　考试星级：&&&&&　　小编点评：脚手架是安全控制部分的重点内容，复习时注意结合图片理解记忆，此部分重点掌握安全控制要点和检查验收。　　1.桩孔开挖深度超过( )时，应配置专门向井下送风的设备。　　　　　　　　　　【答案】B　　【解析】桩孔开挖深度超过10m时，应配置专门向井下送风的设备。　　【对应考点】【考点71】人工挖孔桩施工安全控制要点　　2.关于脚手架设置纵、横向扫地杆的说法，正确的是( )。　　A.脚手架必须设置纵、横向扫地杆　　B.纵向扫地杆应采用旋转扣件固定　　C.纵向扫地杆固定在距底座上皮大于200mm处的立杆上　　D.横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆上方的立杆上　　【答案】A　　【解析】脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上，横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。　　【对应考点】【考点72】脚手架安全控制要点　　3.脚手架定期检查的主要项目不包括( )。　　A.杆件的设置和连接是否符合要求　　B.立杆的沉降和垂直度　　C.地基是否有积水、底座是否松动　　D.安装的红色警示灯　　【答案】D　　【解析】脚手架定期检查的主要内容(1)杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求;(2)地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动;(3)高度在24m以上的双排、满堂脚手架，高度在20m以上的满堂支撑架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求;(4)架体安全防护措施是否符合要求;(5)是否有超载使用现象。　　【对应考点】【考点72】脚手架安全控制要点　　4.相关规范规定，脚手架主节点处两个直角扣件的中心距应在( )mm及以内。　　　　　　　　　　【答案】C　　【解析】主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。主节点处的两个直角扣件的中心距不应大于150mm。在双排脚手架中，离墙一端的外伸长度不应大于倍的两节点的中心长度，且不应大于500mm。作业层上非主节点处的横向水平杆，最大间距不应大于纵距的12。　　【对应考点】【考点72】脚手架安全控制要点

【导读】时间总是在飞快的流逝中，在我们经历的每一分钟里，总会发生无数不可预测的事件，但是对于备考2021年一级建造师考试来说，这是可以预见的，也是需要我们认真准备的，一级建造师考试有多个，《项目管理》只是其中之一，今天给大家准备了2021一级建造师《项目管理》科目考点精选习题，一起来练习一下吧。

1.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

A.缺乏动态控制观念

B.缺乏进度计划系统观念

C.缺乏计划系统集成控制观念

D.缺乏进度计划多方案比较和优选观念

2.下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是()。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.调整项目管理工作流程和班子人员

C.调整进度管理的方法和手段

D.改变施工方法和改变施工机具

3.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是()。

A.调整进度管理方法

B.强化合同管理

C.改变施工方法

D.调整工作流程组织

4.运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为()。

A.采用先进的计算机软件

B.合理确定工作编码

C.制定规范的工作时间定额

D.分析工作之间的逻辑关系

5.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。

A.优选工程项目设计、施工方案B.落实资金供应的条件

C.进行工程进度的风险分析

D.选择承发包模式

6.为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

7.建设工程项目可能的资金总供应量属于()。

A.资金需求计划的内容

B.资源风险分析的要素

C.资金供应条件的范畴

D.合同条款的组成部分

8.对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在()。

A.施工准备工作阶段

B.设计工作的前期

C.招标采购阶段

D.设计工作的后期

9.建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

A.选择项目承发包模式

B.编制资源需求计划

C.分析和论证项目进度目标

D.优化项目设计方案

10.为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于()的考虑。

A.网络计划技术的要求

B.项目目标动态控制原理

C.组织与目标的关系

D.项目管理的承发包模式

答案：

;;;;;;;8. B;;

以上就是2021一级建造师《项目管理》科目考点精选习题，不知道以上的题目大家是不是都会做，当然一开始学习做错题很正常，重要的是要不断进步，在下一次遇到这些题的时候能够做对，加油吧!