二建管理风险区域图

二建风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率，将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级：

1、—级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。

2、二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。

3、三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。

4、四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。

二建考试风险量答题技巧

考试时，如果遇到相关考题，根据纵向概率（概率的概与盖楼的盖同音，因此在高处，也就是纵向），横向损失量；ABCD四个区域，按顺序连起来的线，正好是一个反写的N。图做出后，基本上就可以完成相关考题。

考题一般会给出损失等级和概率等级，要求选出风险等级。一种方法是画出上面那个表（考试时间不多，这个表有点复杂），根据表直接看；另一种方法：

损失等级与概率等级相加后除以2，得出的数若为整数，即为风险等级；得出的数若不整，则使用去尾法取证，得出的整数为风险等级。

1、多证合一：持证人拥有多本证书者，需挂靠于同一单位(国家规定)，若除了欲挂靠到外单位的证书外还有其它证书挂在别处，需将以往注册的证书办理注销或退工后方可挂靠。2、挂证不挂章：一般而言，持证人(尤其是全国注册证书)只愿挂证，不愿挂章，证章由持证人保管。3、不参与投标：持证人需要挂靠本人证书时，一般证书仅用于企业升级资质或保级，不用于招投标或挂项目，不参与审图等工作，如确实需要，则费用另算。4、费用全报销：异地挂靠者，所产生的差旅费、住宿费、误工费等由用证单位全额报销。5、社保另算：除证书挂靠费用外，根据当地人事部门政策，企业有可能需要为持证人缴纳社保等费用，此费用不计在证书挂靠费之内，切记。6、见证付款：持证人与用证单位达成意向约见后，一般而言，用证单位见到证书原件后须支付订金给持证人，建委验收后支付挂证费用(一般为一年的挂证费用)的剩余款项。7、注册期签约：多数一级证书(如一级建造师)及设计类证书(如建筑师、结构师)挂证者挂靠协议签订时间一般为一个注册周期(如2年或3年)，费用分为每年支付或三年一次付清。8、 注册问题：由于证书原因造成的注册不成功，企业方有权索回之前支付给持证人的订金，拒绝支付协议商定的挂证费用。9、转注与注册：初始证注册新单位对企业而言注册流程相对繁琐，而已注册证书的持证人对证书挂靠市场行情的把握度较高，基于这两方面原因，初始注册的挂靠费用一般会低于转注册的挂靠费用，(备注：新考出初始证，建议尽快升级为转注册证书，先找个单位注册，不要在乎第一次的费用)。

如图所示

二建风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率，将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级：

1、—级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。

2、二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。

3、三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。

4、四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。

二级建造师

二级建造师是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托，以工程项目管理为主业的注册执业人士。

二级建造师执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门和住建部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。

取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。二级建造师考试科目有三门。

2Z101060 施工风险管理　　2Z101061 风险和风险量　　一、风险和风险量的内涵　　1.风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。　　2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。　　下面的图要记忆准确及教材37页图上面一段话。　　二、风险等级　　风险等级评估如表 表2Z101061　　2Z101062 施工风险的类型　　建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险　　项目实施中的风险包括：　　1.组织风险　　(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;　　(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;　　(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。　　2.经济与管理风险　　(1)工程资金供应条件;　　(2)合同风险;　　(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;　　(4)事故防范措施和计划;　　(5)人身安全控制计划;　　(6)信息安全控制计划等。　　3.工程环境风险　　(1)自然灾害;　　(2)岩土地质条件和水文地质条件;　　(3)气象条件;　　(4)引起火灾和爆炸的因素等。　　4.技术风险　　(1)工程设计文件;　　(2)工程施工方案;　　(3)工程物资;　　(4)工程机械等。　　2Z101063 施工风险管理的任务和方法　　一、施工风险管理的工作任务及工作流程　　施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制(记住顺序)。　　(一)风险识别　　(1)收集与施工风险有关的信息;　　(2)确定风险因素;　　(3)编制施工风险识别报告。　　(二)风险评估　　风险评估包括以下工作：　　(1)分析风险因素发生的概率;　　(2)分析各种风险的损失量　　(3)根据概率和损失量，确定风险量和风险等级。　　(三)风险响应　　风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。　　常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。　　(四)风险控制　　在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。