一建建设项目管理

一级建造师《建设工程项目管理》科目130分满分，合格分数为满分的60%，即为78分及格，一级建造师各科目的分数线是全国统一的。

一级建造师考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的制度，各科目的分数线也是全国统一的，一级建造师考试各科目合格标准一般为各科目总分的60%。《建设工程项目管理》试卷满分130分，合格标准78分。

一级建造师考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法，参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目，方可取得一级建造师资格证书。

符合一级建造师免试条件的人员可以免考2科。参加2个科目考试的人员必须在一个考试年度内通过应试科目为合格。

一级建造师《建设工程项目管理》涵盖了建设工程项目的组织、成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息等多个方面，内容繁多，知识面广泛，考查形式为选择题。

知识点类型包括：概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、数字、时间、流程排序、比较、计算、识图等。详情如下：

1、第一章（项目的组织与管理）、第四章（项目质量控制）、第五章（职业健康安全与环境管理）、第六章（合同管理）中大多为概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、程序排序、比较，学习时，侧重于理解记忆。

2、而数字、计算、识图题型，则集中在第二章（项目成本管理），第三章（项目进度控制），学习时，侧重多练题，多理解。

3、第七章（施工信息管理）偏重与了解型内容，多做几遍历年考题即可。

一级建造师项目管理规划内容是非常重要的，内容的每个差异都关系到后续的发展，每个细节的处理都非常关键。中达咨询就一级建造师项目管理规划内容和大家说明一下。建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。且必须随着情况的变化而进行动态调整。项目管理规划大纲和项目管理实施规划在内容上只有项目概况一样，其余大纲都是规划，实施规划都是计划，没有计划的内容与施工组织设计内容相似（组织方案、技术方案、项目现场平面图、项目目标控制措施、技术经济指标）。更多关于工程服务采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：

78分。一级建造师考试一共有四门科目，其中《建设工程项目管理》考试满分130分，78分为及格分数。考试难度适中，知识点理论性较强，需要考生认真备考。

一级建造师资格考试设《建设工程经济》（客观题）、《建设工程法规及相关知识》（客观题）、《建设工程项目管理》（客观题）和《专业工程管理与实务》（主、客观题混合）4个科目。

其中《建设工程项目管理》为公共科目，考试题型以选择题为主。考试分为单选题70道和多选题30道，其中单选题每题1分，多选题每题2分，共计130分。考试成绩按照规定取总分的60%为及格分数，即78分及格。

1.建设工程项目的组织与管理 ：建设工程管理的内涵、任务；项目结构分析、组织结构、工作任务让分工、管理职能分工等在项目管理中的应用；建设工程项目策划、采购、委托、承包等的模式；项目管理规划的内容、编制方法、目标动态控制等；施工企业项目经理的工作、任务、责任等；建设工程监理的工作性质、任务和方法。

2.建设工程项目成本管理 ：成本管理的任务、程序和举措；成本计划的类型、编制依据、程序、成本计划方法等；成本控制、核酸、分析以及成本考核等内容。

3.建设工程项目进度控制 ：建设工程项目进度控制、进度计划系统、编制和调整方法和措施等；项目质量控制、风险分析、体系的建立与认证等；数理统计方法在工程质量管理中的应用问题；安全生产管理制度、安全事故应急预案和事故处理等；施工现场职业健康与环境管理相关要求。

4.建设工程合同与合同管理 ：建设工程施工招标与投标、及相关合同的内容；合同计价方式与合同风险管理、工程保险和工程担保等内容；建设工程索赔相关内容。

5.建设工程项目信息管理 ：信息管理的目的、任务、分类、编发和处理方法等；信息化及信息系统的相关功能等内容。