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你说过得诺言是骗我的吧
一级建造师《建设工程项目管理》科目130分满分,合格分数为满分的60%,即为78分及格,一级建造师各科目的分数线是全国统一的。
一级建造师考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的制度,各科目的分数线也是全国统一的,一级建造师考试各科目合格标准一般为各科目总分的60%。《建设工程项目管理》试卷满分130分,合格标准78分。
一级建造师考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法,参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目,方可取得一级建造师资格证书。
符合一级建造师免试条件的人员可以免考2科。参加2个科目考试的人员必须在一个考试年度内通过应试科目为合格。
一级建造师《建设工程项目管理》涵盖了建设工程项目的组织、成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息等多个方面,内容繁多,知识面广泛,考查形式为选择题。
知识点类型包括:概念内涵(综述)、概念外延(归类)、责任主体(责任程序)、规范标准条件(合规型)、数字、时间、流程排序、比较、计算、识图等。详情如下:
1、第一章(项目的组织与管理)、第四章(项目质量控制)、第五章(职业健康安全与环境管理)、第六章(合同管理)中大多为概念内涵(综述)、概念外延(归类)、责任主体(责任程序)、规范标准条件(合规型)、程序排序、比较,学习时,侧重于理解记忆。
2、而数字、计算、识图题型,则集中在第二章(项目成本管理),第三章(项目进度控制),学习时,侧重多练题,多理解。
3、第七章(施工信息管理)偏重与了解型内容,多做几遍历年考题即可。
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一级建造师项目管理规划内容是非常重要的,内容的每个差异都关系到后续的发展,每个细节的处理都非常关键。中达咨询就一级建造师项目管理规划内容和大家说明一下。建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。且必须随着情况的变化而进行动态调整。项目管理规划大纲和项目管理实施规划在内容上只有项目概况一样,其余大纲都是规划,实施规划都是计划,没有计划的内容与施工组织设计内容相似(组织方案、技术方案、项目现场平面图、项目目标控制措施、技术经济指标)。更多关于工程服务采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:
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78分。一级建造师考试一共有四门科目,其中《建设工程项目管理》考试满分130分,78分为及格分数。考试难度适中,知识点理论性较强,需要考生认真备考。
一级建造师资格考试设《建设工程经济》(客观题)、《建设工程法规及相关知识》(客观题)、《建设工程项目管理》(客观题)和《专业工程管理与实务》(主、客观题混合)4个科目。
其中《建设工程项目管理》为公共科目,考试题型以选择题为主。考试分为单选题70道和多选题30道,其中单选题每题1分,多选题每题2分,共计130分。考试成绩按照规定取总分的60%为及格分数,即78分及格。
1.建设工程项目的组织与管理 :建设工程管理的内涵、任务;项目结构分析、组织结构、工作任务让分工、管理职能分工等在项目管理中的应用;建设工程项目策划、采购、委托、承包等的模式;项目管理规划的内容、编制方法、目标动态控制等;施工企业项目经理的工作、任务、责任等;建设工程监理的工作性质、任务和方法。
2.建设工程项目成本管理 :成本管理的任务、程序和举措;成本计划的类型、编制依据、程序、成本计划方法等;成本控制、核酸、分析以及成本考核等内容。
3.建设工程项目进度控制 :建设工程项目进度控制、进度计划系统、编制和调整方法和措施等;项目质量控制、风险分析、体系的建立与认证等;数理统计方法在工程质量管理中的应用问题;安全生产管理制度、安全事故应急预案和事故处理等;施工现场职业健康与环境管理相关要求。
4.建设工程合同与合同管理 :建设工程施工招标与投标、及相关合同的内容;合同计价方式与合同风险管理、工程保险和工程担保等内容;建设工程索赔相关内容。
5.建设工程项目信息管理 :信息管理的目的、任务、分类、编发和处理方法等;信息化及信息系统的相关功能等内容。