二建六时参数的计算题

先掌握几个基本要点：

任何一个工作总时差≥自由时差

自由时差等于各时间间隔的最小值(这点对六时参数的计算非常用用)

关键线路上相邻工作的时间间隔为零，且自由时差=总时差

关键工作:总时差最小的工作

最迟开始时间—最早开始时间(最小)

最迟完成时间—最早完成时间(最小)

在网络计划中，计算工期是根据终点节点的最早完成时间的最大值。

工作最早时间的计算： 顺着箭线，取大值

工作最迟时间的计算： 逆着箭线，取小值： 最迟

自由时差： 后早开减本早完

1. 工作最早时间的计算(包括工作最早开始时间和工作最早完成时间)“顺着箭线计算，依次取大”(最早开始时间-取紧前工作最早完成时间的最大值)，起始工作最早开始时间为0。用最早开始时间加持续时间就是该工作的最早完成时间。

2.网络计划的计算：终点节点的最早完成时间最大值就是该网络计划的计算，一般以这个计划为要求工期。

3.作最迟时间的计算(包括工作最迟完成时间和最迟开始时间)：“逆着箭线计算，依次取小”(最迟完成时间-取紧后工作最迟开始时间的最小值)。与终点节点相连的最后一个工作的最早完成时间(计算工期)就是最后一个工作的最迟完成时间。用最迟完成时间减去工作的持续时间就是该工作的最迟开始时间。

1、任何一个工作总时差≥自由时差。

2、自由时差等于各时间间隔的最zhi小值（这点对六时参dao数的计算非常有用），所以才有“逆取小”的口诀。

3、关键线路上相邻工作的时间间隔为零，且自由时差=总时差=0 。

4、在网络计划中，计算工期T是根据终点节点的最早完成时间的最大值。

5、当工作总时差为0时，其自由时差一定为0 。

扩展资料：

在大中型建设工程进度控制中，为了使工程在有限资源的条件下，以较小的消耗取得最大的经济效益，一般较多地采用"确定型"网络计划技术，其特点是通过不断地依次优化网络计划寻求满意方案。而在优化过程中，需要进行大量繁琐的计算，不利于实际工程项目管理。

网络计划技术既是一种科学的计划方法，又是一种有效的生产管理方法，网络计划最大特点就在于它能够提供施工管理所需要的多种信息，有利于加强工程管理。

它有助于管理人员合理地组织生产，做到心里有数，知道管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在哪里挖掘潜力，如何降低成本．在工程管理中提高应用网络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平。

六时参数法如下图：

最早时间计算：从左向右计算最早时间。

开始节点的工作最早开始时间规定为0；

其他工作的最早开始时间为其所有紧前工作最早完成时间的最大值；

计算工期Tc：以网络终点节点作为完成节点的这些工作中最早完成时间的最大值。

早参数：从左往右，累加取大值。

施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分，对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求是：保证工程施工在合同规定的期限内完成；迅速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约费用、实现成本目标。