二级建造师实操

如花美眷终抵不过似水流
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敷衍过后就逃避

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二级建造师考试施工管理实操核心,2019年二级建造师考试现在已经开始备考了,在施工管理中这一科有实操这一部分,在这里为大家分享的就是二级建造师考试施工管理实操核心,希望对各位有所帮助。  一、施工前  【确定目标】  因为项目管理的核心任务是目标控制,所以施工方的项目管理也要有目标的,即为施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标,这里要注意不仅要考虑施工方本身的利益,还得考虑项目的整体利益。  【主要类型】  这里我们经常采用的有两种-施工总承包和施工总承包管理,施工总承包有执行和组织责任,总包管理只有组织责任,他想要施工要通过竞标获得,而且一般情况施工总包管理不与分包方签合同,业主就直接签订了。但是两者都承担了相同的管理任务和责任。  【两图】  对想要承接的项目进行认真分析,绘制项目结构图,来反映所有工作任务,这里注意:矩形框表示工作任务,用连线连接,千万别画错喽。与业主和分包之间的合同关系,用合同结构图表示,矩形框代表参与单位,双向箭线连接。  二、施工中  【组织结构】  这个反映的是部门之间的指令关系,单向箭线连接,分为职能-多个指令源,线性-唯一一个指令源,矩阵—两个指令源,我们用的是职能这种模式。  【中标后】  确定项目经理-是工作岗位名称,这里注意其职责和权限,是经常混淆的地方。  【分工】  工作任务分工--对主管工作部门或主管人员进行三控三管一协调任务分工;  管理职能分工—每个工作任务都有可能进行职能分工,经历提出问题-筹划-决策-执行-检查,不断发现问题,解决问题。  【动态控制】  项目实施过程中,为了确保最终目标的实现,要不断进行动态控制:  准备工作—目标分解-确定计划值;  实施中-收集实际值-计划实际值比较-产生偏差,纠偏(四大纠偏措施);  若目标不合理,调整目标。  【风险管理】  4个风险区域,5个风险等级,4个风险类型  管理过程—风险的识别、评估、响应和控制。  三、施工后  【监理】  一项任务完工后,要经过监理工程师检查验收合格,才能进行下道工序,关键部位、关键工序要提前24小时通知监理。监理工作有服务性、科学性、独立性、公正性这几个特点,所以在施工中,别一心想着和监理搞好关系,还是踏踏实实干好活来的实际。

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久溺深海你咋不死

2022年二建实操课程的意思是:二级建造师考试没有实际操作,二级建造师一共考三个科目,一个是建设工程法规与相关知识,第二个是建筑工程施工管理,第三个是专业工程管理与实务,实务这一科比较难考,一般是有相关的经验才比较好考。

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只想爱着你只想拥有你

二级建造师有实操题。

为了加强建设工程项目管理,提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,根据《中华人民共和国建筑法》第14条规定:“从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。” 2003年2月27日国务院规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替,并设立过渡期”。设立二级建造师执业资格考试,由人事部、建设部共同负责。

考试大纲

考试大纲分“综合大纲”和“专业大纲”两部分。综合大纲包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》2个科目。专业科目大纲《专业工程管理与实务》共分建筑、公路、水利水电、机电、矿业、市政公用6个专业。

本大纲适应我国经济形势发展要求,符合实际,突出重点,对二级建造师知识结构提出掌握、熟悉和了解三个层次的要求。本大纲既是考试命题的指导性文件,也是建设工程施工管理关键岗位专业技术人员复习备考的依据。

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