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畏猫
二建造师可以做技术负责人,没有特别要求,只是与项目经理在管理上有区别,项目经理是全面管理,而技术负责人主要负责技术领域的工作,如:编制一些分部分项施工方案,对施工现场施工作业班组进行技术交底等
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回答亲你好1、总分包交底:总承包单位对分承包单位的安全交底,交底人、被交底人为总分包单位负责人和安全负责人;2、工程总交底:总承包单位技术负责人(有的地方还要加安全工程师)对总施工负责人的交底;3、分部分项工程交底:按基础、主体、装饰(有的工程可能涉及其他分部分项的)几个阶段由技术负责人、安全工程师、总施工负责人对施工人员、安全员、其他现场管理人员进行交底;4、工种交底:由分部分项工长对工种班组长进行交底,一般是对工种的普遍性交底,安全员监督执行;交底形式1、施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底,并应形成会议纪要归档;2、通过施工组织设计编制、审批,将技术交底内容纳入施工组织设计中。3、施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底,交底的内容可纳入施工方案中,也可单独形成交底方案。4、各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底,技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期,有交底人、接收人签字,并经项目总工程师审批。
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二级建造师是要经过执业资格考试合格,注册后获得从业资格。但要被施工企业法人任命后方可担任项目负责人。而技术负责人施工企业有,项目部也有,是一个技术职称。一般来说,二建建造师完全能够胜任技术负责人。施工现场项目技术负责人一般指的是该项目的总工程师。其主要职责:1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作;2、组织编制详细的《施工组织设计》;3、组织《施工图设计》的复核工作;4、组织《工程量清单》的复核工作;5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作;6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作;7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;8、组织施工中重要工序的自检转序工作;9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作;10、做好开工前及施工中技术交底工作;11、做好工程计量的复核工作;12、做好工程内业组织检查工作;13、做好工地中心试验室的检查指导工作;14、做好"质量领导小组"的日常管理工作;15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。
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