一级建造师还要在工地吗

按要求是要常驻项目，不然要经理有什么用？经理就是工地负责人啊。

现在都实名制上岗了，要求人证合一，建造师必须在岗，也就是说要常驻工地，造价师不一定非得在工地，也没有硬性要求。

近几年的一级建造师考试情况来看，一级建造师的通过率普遍较低，而实际上，各大企业对一级建造师类人才的需求量仍旧非常大，仍旧整体是供不应求的局面，所以很多建造师都选择一级建造师挂靠快速获得资质认证，因而一级建造师挂靠的价格也是众多建造师特别关注的问题。目前，我国建筑业施工企业有10万多个，从业人员3600多万，而这么庞大的队伍中取得建造师执业资格证书的建造师却只有46万人，远远跟不上市场的需求。我国建筑业技术进步又结新硕果。随着工法管理工作的不断推进，施工企业的重视和认识程度也逐年提高，申报数量和入选国家级工法的数量逐年增多。工法的推广和应用极大地提升了我国施工技术管理水平和工程质量。一级建造师现从市场上来看，比较紧缺，致使挂靠价格呈上涨趋势。

做项目经理有些人对考试比较厉害的人有较大的偏见，他们总认为项目经理一般没有一级建造师证书，他们是有丰富的实践经验的人，而没有能力的人却反而有证书，其实并不是这样的，项目经理他们都有证书在手，还有着丰富实践经验的人。一个项目经理，从技术员干起，到工程部副部长，工程部部长，副总工，总工，中间也许还有管生产的副经理等等，多年以后终于走上了项目经理岗位，技术、管理、合同、计划、物资，他懂的有很多，因此项目经理一般来说是那些拥有证书并且有着丰富实践经验的人才。总工程师大家对总工程师的那种印象就是拿着图纸，戴着白色的安全帽在讲技术难题，目前对总工程师的要求也是比较高的，技术的负责人也是需要有证书在手的，很多人拥有证书，市场对证书人才的加大，有的企业单位也是为了鼓励考取证书给出了很高的福利待遇，一般来说会从技术员干到工程部长，从工程部长干到总工，从总工干到老总工，中间穿插着管生产的副经理。回家找一份稳定的工作很多工程单位的人为了能够工作稳定，广建筑才网小编认为考取证书在离家近的单位去工作，这样算下来其实薪资待遇也不是很低，是可以养家的，因此考证书和家人团员成为了一种动力。

建筑施工方项目经理不需要天天在工地。根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第三条　建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。第十一条　项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。项目负责人需要落实带班制度根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第九条　项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。第十二条　各级住房城乡建设主管部门应加强对建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查。对未执行带班制度的企业和人员，按有关规定处理；发生质量安全事故的，要给予企业规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。