二级建造师施工模板

滥情滥心人更滥
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我毁少年梦毁我

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实务考试书上的都是重点,历年常考的重点,大纲上面有重点,全部重复的就是重点的重点了。

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要多用力才能抓住得心

1、安全管理2、质量管理3、造价管理4、合同管理5、分包管理6、施工程序首先现在考试范围很大,考试也越来越难。如果以上这些点都做不到,建议放弃考试!这些都是基本功能,每年各机构都有押题什么的,你见过哪个机构都能押到?现在考试越来越细,要求也高了。教材上的东西搞不定,考试不是那么容易

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那些天的蓝天很蓝

我有关注公号建筑施工资料,私信课件建筑工程费用顺口溜记忆:措施费:二环夜临大水,支架已安稳。(1)二:二次搬运;(2)环:环境保护;(3)夜:夜间施工;(4)临:临时措施;(5)大:大型机械;(6)水:降水、排水;(7)支:支模、模板费;学吧考培,服务第一,资料很(各大机构名师精讲串讲冲刺习题押题,全套低价),跟着学吧考培走,证书一定拿到手!关注、留言送课件!低价高质服务好!!转发+关注后私信送名师视频课件(8)架:脚手架;(9)已:已完工程及设备保护费;(10)安:安全施工;(11)稳(文):文明施工。规费:保定无公害。(1)保:社会保障;(2)定:工程定额测定;(3)无(污):工程排污;(4)公:住房公积金;(5)害:危险意外伤害保险。企业管理费:公差使用保险金务工。(1)公:办公费;(2)差:差旅;(3)使用:固定资产使用、工具使用二种;(4)保险:劳动保险、财产保险二种;(5)金:税金;(6)务:财务;(7)工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。施工组织设计内容顺口溜口诀:概不准进资指图。(1)概:工程概况;(2)不(部):施工部署;(3)准:施工准备计划;(4)进:施工进度计划;(5)资:资源需求计划;(6)指:主要技术经济指标;(7)图:施工现场平面布置图。项目管理规划大纲内容顺口溜口诀:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静。(1)概:项目概况;(2)凡(范):项目范围管理规划;(3)通:项目沟通管理规划;(4)信:项目信息管理规划;(5)收:项目收尾管理规划;(6)疯(风):项目风险管理规划;(7)母(目):项目管理目标规划;(8)猪(组):项目管理组织规划;(9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划;(10)笨(本):项目成本管理规划;(11)尽(进):项目进度管理规划;(12)量:项目质量管理规划;(13)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。施工项目管理实施规划的内容顺口溜口诀:平盖机主错指通信,攻进本疯园只收安静。(1)平:项目现场平面布置图;(2)盖(概):项目概况;(3)机(技):技术方案;(4)主(组):组织方案;(5)错(措):项目目标控制措施;(6)指:技术经济指标;(7)通:项目沟通计划;(8)信:信息管理计划;(9)攻(工):总体工作计划;(10)进:进度计划;(11)本:成本计划;(12)疯园(风、源):项目风险管理计划、资源管理计划;(13)只(质):质量计划;(14)收:收尾管理计划;(15)安静(安、境):职业健康安全与环境管理计划。土方开挖专项施工方案主要内容顺口溜口诀:破车里面放只鸡,水里测一下,按时间、顺序都沉了。(1)坡道位置;(2)车辆进出道路;(3)放坡要求;(4)支护结构设计;(5)机械选择;(6)降水措施;(7)监测要求;(8)开挖时间;(9)开挖顺序;(10)分层开挖深度。

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沉默是一个女孩最大的哭声

我在大立报的班课,直接送了我一份。

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一年停车场

工作证明兹证明 ,性别,身份证号码 ,在本公司任职,累计工作满2年以上。单位名称:201年月类似这样的就可以,或者在本公司项目部从事施工管理工作满2年。

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