税务师多久能胜任项目经理

你要是不干施工员的话你就得必须有施工经验，都是长期积累起来的···不是一朝一夕就能有的··什么事都得有本事，除非你后台硬，直接晋升····但是不管怎样经验是最重要的还有就是你的人际关系处理得怎样要是一个经理不会处理人际关系的话什么都是白扯没有人听你的或者听了你的但是不积极去做···所以 关系要搞好还有经验要丰富···慢慢来吧 多多努力···祝你成功··！！！

看了你的问题和追问，觉的你不用规划了。你应该就是属于那种考证族，直接拿证给人家公司挂靠，安心在家相夫教子吧。

在现场搞工长5～6年然后取得建造师资格证就有很多人请你了。

只要你有这个心，这个梦想，然后朝着它努力，就肯定可以做到的。从现在建筑施工行业来看，做项目经理不是什么太难的事情。所以你一定可以做到的，当然在当项目经理之前，你需要做到：1、扎实的施工技术每一个现场的项目经理都会有很多突出的资源，要么他有很不错的人脉关系并且有资本；要么他有很不错的施工技术，如果没有前者，那么你只好将自己的施工技术努力做到很好，能有超越别人的地方。 对于工程图集，施工规范，地方法规，国家规范等等都需要非常熟悉，而且懂得如何处理各类工程施工过程常见的工程质量问题。懂得如何将复杂问题简单化，而且也知道处理各类问题的程序和需要找哪些单位。2、精明的财务知识 懂得施工技术而对财务知识一点不懂，那么无论你做多大项目，这个项目经理都是赚不到钱的。对于财务知识，并非是非常复杂的财务会计处理，而是说，懂得如何算工程中，施工成本，人员工资，管理费用等等，也就需要对工程造价有一定的了解。在承包工程项目时，你需要通过预算知道能赚多少钱，那样你才能够精确的给出报价，在发包工程时，你需要知道该项工程成本是多少，别人能赚多少钱，而你又不亏。等等，诸如此类的。财务知识是项目经理必备的知识。3、圆滑的处事风格 对于工程项目经理而言，他不仅仅是对工程施工进度负责，也是工程项目对外界的执行和处理各类与之相关事情的人，如果一旦处理不好，那么势必影响到这个项目运行。比如，对政府部门，当地质量检查站，安全监督站，当地税务局，建委，建设工程节能办，环保局，公安局等等各个部门都需要由项目经理去做工作，如果没有个好的处事风格，是很难做好的。4、良好的管理能力 就工程对内部而言，项目经理管理整个项目部，项目部管理人员就是项目经理管理工程施工质量和进度的手脚，而项目经理的管理能力就是控制“手脚”的神经中枢。管理的好坏，直接影响到工程的质量，安全和施工成本。其实还有很多需要说的，但说多了怕影响你。呵呵，别担心，这些都是很快就会学到的。无须担心什么，也无须给自己压力。一步步来就好。对了，说到考证：1、像五大员证，是可有可无的，如果你有工程类的毕业证，足够你进建筑施工行业的。当然能考就考几个，但是尽量别挂到什么公司，除非你进了这个公司。因为那些证件都是需要承担责任的，慎重。2、你毕业后两年，就可以参加国家二级注册建造师考试，这个证对你工作很有帮助，相对来说，通过这考试，你就可以做项目经理了。呵呵，再过两年，也就是毕业四年后，你可以参加一级建造师考试，如果你通过了，那么你就名副其实的做项目经理。当然在这之前需要你努力培养好你的能力。3、毕业后五年，你可以参加全国注册造价师考试，这个是对你工程造价的一种历练。如果能通过，也是一种可以赚钱的证件。它可以媲美一级建造师。4、还有就是职称，能评尽量去评，一年后评助理工程师，4年后评中级职称，也就是工程师职称。8年后评高级工程师，评选办法可以参见当地人事厅网站。好了，说了这么多，希望对你有帮助，如果还有这类的疑问也欢迎你通过百度HI联系我，大家一起探讨。最好，祝你成功！

主要看工作能力，适应力及领导能力。

首先要有本事抢到位置，能抢到位置了其他都是次要的。当然新工作肯定是陌生的，主要还是看学的快不快，适应能力强不强。税务师事务所不知道，会计师事务所的项目经理一定要注册会计师的。

首先就得有个二级建造师证，没有的话多是个工程部经理，能力看个人，会说不会做下面的人会不服气的