税务师偿债能力

坏账会计分录怎么处理

一直以来，老榕树解读财务数据不算太多，也不算很细致，经常跟踪白酒企业中，关于财报分析，也更多的从综合角度，定性定量来分析，而不仅仅是就数据说数据。这其实是我个人怎么看待财务分析的问题。做长期价值投资，不看财务数据，不读财报，这不可能，也行不通，财务数据可以说是做价值投资可以依赖的为数不多的定量材料。在纷繁复杂的股票分析中，能够找到具有一定确定性的材料，往往是投资依靠的重点。我不是学习财务出身，但我对财务分析，有自己的看法。首先，财务分析的作用是什么，有人说是用来排除企业的，有人说是来发现价值的，不一而足。在老榕树看来，必须要围绕长期价值投资的核心来看待财务分析，就是围绕业绩增长的确定性来看待财务分析。就是通过财务分析，要能够找到企业业绩增长的确定性，或者说去佐证业绩增长的确定性，以此给自己的选择或者说坚持提供依据，这个才是财务解读的核心作用。我们都经常拿茅台的财报作为财务分析的基本教材，的确，高端白酒企业，毛利率高，销售费用低且可控，现金流长期健康稳健且能够形成自循环，账上趴着大量现金，长期稳健的业绩增长带来了净资产收益率的稳定上升......，可以说，白酒，尤其高端白酒的财务数据，基本是教科书级别的财报了。但是从投资角度看，这样完美企业的财报选出来的企业有投资价值，为什么了，因为通过这样的财务分析，能够发现企业在财务数据背后的长期投资价值，也就是业绩增长的确定性。

发生坏账时的账务处理：借：坏账准备；贷：应收票据、应收账款、预付账款、应收利息、其他应收款、长期应收款等。

单项选择题

1、某公司年营业收入为500万元，变动成本率为40%，经营杠杆系数为，财务杠杆系数为2。如果固定成本增加50万元，那么，总杠杆系数将变为()。(环球网校提供总杠杆系数试题)

【答案】C

【解析】因为总杠杆系数=边际贡献÷〔边际贡献-(固定成本+利息)〕

而边际贡献=500×(1-40%)=300

原来的总杠杆系数=×2=3

所以，原来的(固定成本+利息)=200

变化后的(固定成本+利息)=200+50=250

变化后的总杠杆系数=300÷(300-250)=6

2、关于弹性预算，下列说法不正确的是()。

A.弹性预算只是编制费用预算的一种方法

B.弹性预算是按一系列业务量水平编制的

C.弹性预算的业务量范围可以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限

D.弹性预算的编制关键是进行成本性态分析

【答案】A

【解析】弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算。但从实用角度看，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算等。

3、既具有抵税效应，又能带来杠杆利益的筹资方式是()

A.发行债券

B.发行优先股

C.发行普通股

D.使用内部留存

【答案】A

【解析】负债筹资的利息在税前计入成本，具有抵税作用，同时若能使全部资本收益率大于借款利率亦能带来杠杆利益，长期借款和债券均有这种属性;优先股只有杠杆效应，没有抵税作用;普通股既无杠杆效应也没有抵税作用。

4、某公司股票目前发放的股利为每股2元，股利年增长率为10%,据此计算出的`资本成本为15%,则该股票目前的市价为()。

【答案】A

【解析】根据资本资产定价模式，普通股成本可计算如下：普通股成本=预期股利市价+股利增长率，即：15%=[2×(1+10%)]市价+10%，解得：市价=44元

5、某公司的经营杠杆系数为，财务杠杆系数为，则该公司销售额每增长l倍，就会造成每股收益增加()。

倍

倍

倍

倍

【答案】D

【解析】在计算杠杆系数时，隐含一个“单价不变”的假设，即销售额增长l倍，意味着销售量增加一倍。总杠杆系数反映的是销售量的变化引起的每股收益的变动的倍数，本题总杠杆系数=×，所以，如果销售额增加一倍，则每股收益增加倍。

6、根据风险收益对等观念，在一般情况下，各筹资方式资本成本由小到大依次为()。

A.银行借款。企业债券。普通股

B.普通股。银行借款。企业债券

C.企业债券。银行借款。普通股

D.普通股。企业债券。银行借款

【答案】A

【解析】从投资角度来看，普通股没有固定的股利收入，且不还本，则股票投资要比债券投资的风险大，因此投资人要求的报酬率也高，与此对应，筹资者所付出代价高，其资本成本也高;从债券与银行借款来比，一般企业债券的风险要高于银行借款的风险，因此相应的其资金成本也较高。

7、某企业2009年年末敏感资产总额为4000万元，敏感负债总额为2000万元。该企业预计2010年度的销售额比2006年度增加10%(即增加100万元)，预计2010年度留存收益的增加额为50万元，则该企业2010年度应追加资金量为()万元。

【答案】D

【解析】100基期收入=10%得：基期收入=1000;

敏感资产百分比=40001000=4

敏感负债百分比=20001000=2

追加资金需要量=Δ资产-Δ负债-Δ留存收益

=Δ收入×敏感资产销售百分比-Δ收入×敏感负债销售百分比-留存收益的增加额;

应追加的资金为：100×4-100×2-50=150

8、企业拟投资一个完整工业项目，预计第一年和第二年相关的流动资产需用额分别为2000万元和3000万元，两年相关的流动负债需用额分别为1000万元和1500万元，则第二年新增的流动资金投资额应为()万元。

【答案】D

【解析】第一年流动资金投资额=2000-1000=1000万元，第二年流动资金投资额=3000-1500=1500万元，第二年新增流动资金投资额=1500-1000=500万元。

9、在杜邦分析体系中，综合性最强的财务比率是( )。

A.净资产收益率

B.总资产报酬率

C.销售净利率

D.权益乘数

【答案】A

【解析】净资产净收益率，是综合性最强的财务比率，也是杜邦分析系统的核心指标。

10、下列各项中不属于《中央企业综合绩效评价实施细则》规定的基本指标的是( )。

A.净资产收益率

B.现金流动负债比率

C.资本保值增值率

D.销售(营业)增长率

【答案】B

【解析】本题考点是企业综合绩效评价指标。选项B属于《中央企业综合绩效评价实施细则》规定中债务风险状况的修正指标。

11、依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的方法是( )。

A.比较分析法

B.因素分析法

C.趋势分析法

D.比率分析法

【答案】B

【解析】因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。因素分析法具体有两种：连环替代法和差额分析法。

12、下列各项财务指标中，能反映企业长期偿债能力的是( )。

A.流动比率

B.已获利息倍数

C.现金比率

D.速动比率

【答案】B

【解析】选项A、C、D属于反映短期偿债能力的指标，其中营运资本是反映短期偿债能力的绝对数指标，流动比率和现金比率是相对数指标。

计提坏账准备的会计处理包括以下三种情况：

①期末计提坏账准备

②实际发生坏账

③已确认的坏账又收回

（1）坏账准备的计提

①计提、补提坏账准备：

借：资产减值损失

贷：坏账准备

②冲减（转回多提）坏账准备

借：坏账准备

贷：资产减值损失

（2）应收款项作坏账转销（确认坏账损失）

借：坏账准备

贷：应收账款

（3） 已确认的坏账又收回

①转回已确认的坏账

借：应收账款

贷：坏账准备

②收回货款

借：银行存款

贷：应收账款

注意：对于已确认并转销的应收款项以后又收回的，也可以直接按照实际收回的金额，借记“银行存款”，贷记“坏账准备”。

扩展资料：

企业应设置“坏账准备”会计科目，用以核算企业提取的坏账准备。企业应当定期或者至少每年年度终了，对应收款项进行全面检查，预计各项应收款项可能发生的坏账，对于没有把握收回的应收款项，应当计提坏账准备。

计提坏账准备的方法由企业自行确定。企业应当列出目录，具体注明计提坏账准备的范围、提取方法、账龄的划分和提取比例，按照管理权限，经股东大会或董事会，

或经理（厂长）会议或类似机构批准，并且按照法律、行政法规的规定报有关各方备案，并备置于公司所在地，以供投资者查阅。

坏账准备提取方法一经确定，不得随意变更。如需变更，仍然应按上述程序，经批准后报送有关各方备案，并在会计报表附注中予以说明。

企业在确定坏账准备的计提比例时，应当根据企业以往的经验、债务单位的实际财务状况和现金流量的情况，以及其他相关信息合理地估计。

除有确凿证据表明该项应收款项不能收回，或收回的可能性不大外（如债务单位撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足、发生严重的自然灾害等导致停产而在短时间内无法偿付债务等，以及应收款项逾期3年以上），下列各种情况一般不能全额计提坏账准备：

（1）当年发生的应收款项。

（2）计划对应收款项进行重组。

（3）与关联方发生的应收款项。

（4）其他已逾期，但无确凿证据证明不能收回的应收款项。

参考资料来源：百度百科-坏账准备

如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。通常财务部门的规模达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。当然如果业务能力更强考过了CPA还可以到会计师事务所里大干一番。不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。其次，财务的入门门槛其实不高，很多人都可以从事。如，学理工的、学经济类的任何专业的人，经过半年左右的培训，处理简单的业务基本上没有任何问题。甚至，比那些学财务的人做得还要好。所以我常常开玩笑地跟我的同事们讲：“你们要有危机感呀，现在能干财务的比扫马路的还要多！”但是，这个行业的达到高水准的人才，却很难，非常难！首先，如上所说，你如果没有很好的数字感觉，那么你永远也达不到财务高手的境界的。我曾经的老板是香港人，我们3个人花费了5天的时间，给他做了差不多50多页的报告。但是他看了不到20分钟，就敏锐地指出来，很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。其间，他几乎没有用过计算器，就是凭脑子和感觉判断出来的。虽然老板的为人非常严厉，但是我们是由衷地佩服他，连他的死对头——中方的董事长也是对他极其地欣赏（由于中外合资双方的关系不好，所以每次董事会总是不欢而散，而我的老板就是外方的董事）。中方董事长在他们集团会议上，面对着众多的中方高层曾经说过：“你们这帮人里，如果有一个人有外方董事一半的本事，那么我他妈就给磕头了！”我想，一个人做到连对手都佩服的时候，那么这个人是非常成功的。显然，我的这个老板显然是血液里流淌着数字的人。其次，财务工作是相对来说成就感比较少的工作，因为它的Input 和Output 不是很配比的。你可以感觉到你的Input ，但是感觉不到Output——很多财务人天天加班，但是如果有人问你都做什么了，你会感觉很难回答上什么。因为你说了，别人不一定理解和听得懂！销售人员可以说，我这个月卖了多少东西；生产人员说，我超额完成了多少；QA 人员可以说，降低了多少不良率 ；可是我们呢 ？ 说：报表完成得很顺利？这个月税务没出问题？分析出这个月的亏损的原因是什么 ？所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞！再次，财务工作的压力是很大的。这个压力，来自于Deadline、来自于分析的深度、来自于游离在政策的边缘上。有句话说到，迟到的公平是不公平的，同样，迟到的财务报表是没有意义的。这就是为什么那么多“表哥表妹”们天天加班的原因，如果你过了1个月才把上个月的报表搞出来，又或者把分析报告递交了，尽管是非常翔实和准确的，但是对经营没有任何帮助！大家会从各大公司的招聘广告中可以看得到“working under high press ”，可见财务人员承受的压力是非产普遍的！财务分析也是一样的，因为财务分析没有一定之规，也没有非常technical 的硬性标准，所以对你所做的分析，很多人可以challenge的 ，也就是说一帮人跟你指手画脚的！这些会让你感到很郁闷。同时，财务也是政策性非常强的，会计准则你得遵守，税法你也得遵守。尽管你有很高的水准，但是法律抑或乱糟糟的各种文件、条例都是由执法人员来解释的，所以，你做得再小心，肯定会有犯错误或者是走在犯错误的边缘上的。不管你平时表现多么的好，如果让执法当局罚了款了，那么你老板的脸色肯定是非常难看的。如果，你不希望你的老板给你难堪，那么你就得跟那些税务、工商、外管局、海关的一帮混蛋打得热乎点，这个对很多人来说是非常痛苦的！再其次，财务需要终身学习的。当然，现在好像没有哪行是不需要学习的，但是中国现在处于各种经济法规完善过程中，所以经济类的各种政策变化是非常频繁的，如果不及时更新，那么你会跟不上时代的。如，现在新发布了最新的会计准则，从‘07年开始实行。光是这个，就够你学习一段时间的！又如，你要是在美国企业工作或者是在美国上市的公司上班，那么你得了解安然、世通事件之后，SEC要求的Sarbanece-Oxley法案。在加上中国的各种税收和外汇法律很多是以“通知”、“答复”、“XX函”的方式规定的，本身的逻辑性和连贯性很差，且执法人员的回复因人而异。所以，你得首先自己了解透了，才有可能莫名其妙地被人扣大帽的时候，进行辩解。中国的执法部门最恶心得地方是，他们从来不会以书面形式给你做任何政策咨询的，所以你要是含糊，那么可能会给公司带来很多的损失的。近年来，财务软件的应用是大势所趋，尤其是大企业更是如此。但是，你的思路和脑子没有及时跟上，那么在这些软件面前你会感觉很无助的！因为软件不是单纯的代替你的手工工作，而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机制的，这就是为什么那么多的中国企业采用了ERP，却以失败告终的原因。如果，公司的管理层的理念没有及时更新，变革的决心不那么强烈，那么好的ERP软件几乎是一种负担！尤其是像SAP这样复杂的ERP软件，一般的企业是用不了的。我们公司刚开始使用SAP的时候也是非常痛苦的，差不多过了1年多了，大家才觉得这个东西真好，什么事情都离不开它了。举个简单例子。我们公司为了提高公司的信誉和竞争力，规定每月10日一次性通过网上银行支付上一个月份采购的所有货款。这个事情，好多人员都反对，认为有些东西是必须预付款的、又有些人认为客户部来要账主动付款是愚蠢的等等。但是，管理层是决心非常强，统一付款条件的好处是多方面的：首先，他杜绝了采购或财务部门以权谋私的余地；其次，便于实现掌握资金的需求；再次，可以提高价格谈判的筹码，最后，树立公司的良好形象等等。这个制度推广了一段时间之后，大家现在觉得效果非常的好！以前总是说会计是越老越值钱，但是，现在是越老越不值钱！最后想谈点财务工作的悟性问题。记得在大学的时候，老师讲“有借必有贷，借贷必相等”的时候，感觉太抽象了。但是，实际接触工作之后，慢慢体会到其中的奥妙。那么多复杂的业务用简单的“借”和“贷”来涵盖，这个同大自然的“阴”和“阳”、计算机语言的“1”和“0”、围棋世界的“黑”和“白”有着惊人的相似。我面试的时候常常喜欢向那些有1~2年工作经验的应聘者问：“为什么资产负债表上的科目和损益表上的科目没有一个是重叠的，但是两个表里的累计利润会一样呢？”“为什么现金流量表是非常重要表？”“为什么现在很多大企业用EVA来考核成果而不是利润？”等问题。通过对这些问题的回答，很容易看得出一个人有没有财务的悟性和灵性的。可以看出，做一般企业的账房先生很容易，但是大企业的财务骨干没有真正的知识是很难混下去的。这也是现在为什么考注册会计师的大军每年都在扩大的原因。就是不到事务所，可以通过学习充电，也可以通过证书证明自己有这个能力。有一次一个外方的董事提出某某任主管会计，我方的董事不同意，外方董事说你们谁有注册会计师证书和注册税务师证书呀，拿出来看看。那时候还没人重视这个，结果都哑了。后果可想而知，我方人员再不同意，被提议者还是做上了主管会计。