税务师三方沟通机制

“营改增”政策实施以来，各级地税部门在税源管理上积极探索新的管理手段，在具体工作中我们深深体会到税收风险管理不失为一种行之有效的税源管理手段。提高税收风险管理工作的认识。税收风险管理工作对调整征管模式、转变征管方式、优化征管力量起着至关重要的导向作用。省局确定了税收风险管理“由点到线，逐点规范，由线到面，全面覆盖，由面到体，整体优化”的工作思路，以数据质量、业务规范、纳税遵从、堵塞增收为重点，通过认真学习，深刻领会，认识到税收风险管理工作已是一项常态化的工作，更是新时期税收征管工作的突破点和抓手。税收征管应在规范和精细上下功夫。税收风险管理工作要求我们税收管理员在日常的税收管理中规范税收执法、严肃执法程序。我们应该认真学习掌握新修订的《全国税收征管规范（版）》，并加以运用到日常的工作实际当中，以规范我们的税收征管行为。在日常税收征管中将工作做细、做实，管理留有轨迹、征收留有痕迹，税收管理只有规范、精细，才会将风险降到最低。加强与各相关部门的协作，实现税收管理风险最低化。进一步完善与国税部门的协作机制，通过互设窗口、互派人员，委托代征等方式，统筹办税资源，加强执法协作，确保地方税收与增值税同征同管，堵漏防流。加快国、地税信息交换平台建设，整合征管数据，实现管理协同、征管互助和信息共享，有效解决信息不畅、融合不紧、抓手缺失等问题。积极主动地向地方党委、政府汇报税源建设、收入规模、预测分析、征管成效及困难和问题，加强与国税、银行、财政、国土、城建、公安等职能部门的交流沟通，争取部门支持。税收风险管理与绩效管理挂钩。税务系统绩效管理以转变职能、改进作风为出发点，以过程管理、强化执行为着力点，以持续改进、提高效能为落脚点，根据税收改革的发展变化，不断完善各种绩效考核指标，税收风险管理工作作为营改增后征管模式的导向应补充到绩效考核指标中，以强化对税收风险管理工作的考核和督查，促进税收风险管理工作再上新台阶。

交涉：跟对方商量解决有关的问题。协调：1.配合的适当 2.是配合的适当

三方工作人员怎么跟社区沟通三方？工作人员就要拿着你的介绍信说明情况，然后去找社区，说明你自己要诉求的什么事情就可以了，就这样沟通就可以呀。

如何与税务师事务所沟通；首先熟悉国家有关的各项税收政策和法律法规条款，你要自己先做好准备工作。因为税收政策具有专业性和复杂性，税务机关和企业征纳双方对税收政策理解上难免存在差异。

三方工作人员跟社区沟通时，首先要建立良好的沟通渠道，比如建立电话、网络、邮件等沟通渠道，以便及时联系社区。其次，三方工作人员要尊重社区的意见，要学会倾听，要尊重社区的意见，要学会尊重他们的想法，要学会尊重他们的权利，要学会尊重他们的观点。再次，三方工作人员要做好沟通准备，要提前准备好沟通的内容，要提前准备好沟通的方式，要提前准备好沟通的时间，要提前准备好沟通的地点，要提前准备好沟通的人员，以便更好地与社区沟通。最后，三方工作人员要做好沟通反馈，要及时反馈社区的反馈，要及时反馈社区的意见，要及时反馈社区的建议，要及时反馈社区的反馈，以便更好地与社区沟通。总之，三方工作人员要建立良好的沟通渠道，要尊重社区的意见，要做好沟通准备，要做好沟通反馈，以便更好地与社区沟通。