中级经济师人力资源方向试题汇总

2022年的中级经济师考试马上就要在三天后正式开始考试了，目前考生们是否已经做好了考试准备，随时待命参加考试了呢？本文中我为大家收集整理了一份2022年中级经济师考试考前必备试题及答案解析，供大家参考学习，欢迎各位考生们来本文中阅读！

经济基础

【单选】某上市银行因风险暴露遭受损失，总资本充足率降至6%，为此发行优先股40亿元补充资本，此时该银行的风险加权资产1000亿元，其总资本充足率与巴塞尔协议Ⅲ监管标准的差额是（　　）。

A.超出2个百分点

B.超过个百分点

C.少个百分点

D.少个百分点

【正确答案】A

【答案解析】

巴塞尔委员会确定了三个最低资本充足率监管标准，普通股充足率为，一级资本充足率为6%，总资本充足率为8%。资本充足率是一个银行的资本与其风险加权资产的比率。根据题干该银行的风险加权资产1000亿元，当总资本充足率降至6%时，资本总额为60亿，根据题干发行优先股40亿元补充资本，可知资本总额变为了60+40=100亿元，故此时的总资本充足率=100÷1000×100%=10%，而巴塞尔委员会要求的总资本充足率为8%，故选项A正确。

人力资源

【单选】劳动者因（　　）而解除劳动合同是不符合法律规定的。

A.用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费

B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资

C.用人单位以威胁的手段强迫劳动者劳动

D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费

【正确答案】A

【答案解析】

用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：

（1）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

（2）未及时足额支付劳动报酬的；

（3）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；

（4）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；

（5）因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的；

（6）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

工商管理

【单选】常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（　　）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型

【正确答案】B

【答案解析】

国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机及优惠政策导向型动机。其中，降低成本导向型动机主要有以下几种情况：①出于获取自然资源和原材料方面的考虑；②出于利用国外廉价的劳动力和土地等生产要素方面的考虑；③出于规避汇率风险方面的考虑；④出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本方面的考虑；⑤出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。

金融

【单选】下列关于牙买加协议内容的说法中，错误的是（　　）。

A.特别提款权作用进一步增强

B.国际货币基金组织各成员国可以自主决定汇率制度

C.国际货币基金组织各成员国的基金份额被压缩

D.国际货币基金组织成员没有以黄金清偿债务义务

【正确答案】C

【答案解析】

“牙买加协议”的规定：

（1）浮动汇率合法化。各成员可以自由做出汇率制度方面的安排，国际货币基金组织允许其采取浮动汇率制度或其他形式的固定汇率制度。

（2）黄金非货币化。废除黄金官价，取消成员之间或与国际货币基金组织之间以黄金清偿债务的义务。

（3）扩大特别提款权的作用。成员之间可以使用特别提款权来偿还债务以及接受贷款。

（4）扩大对发展中国家的资金融通且增加各成员的基金份额。

财政税收

【单选】分税制的含义中，以各级政府按要求划分的社会管理权和经济管理权为依据确定各级政府的预算支出范围指的是（　　）。

A.分事

B.分税

C.分权

D.分管

【正确答案】A

【答案解析】

“分事”是按照一定社会管理和经济体制的要求，在各级政府间划分社会管理权和经济管理权，并以此为依据确定各级政府的预算支出范围。

中级经济师考试内容：

中级经济师考2门：《经济基础知识》和《专业知识与实务》。 考试大纲每年3月份更新。

1、《经济基础知识》 内容超多，教材分为六大部分37章，几乎每一章都出题，考的很细，需要花的时间多；该科目计算题涉及较多，有大量图形、公式要记。

2、《专业知识与实务》 科目分为：金融专业、人力资源管理、财政税收、工商管理、建筑与房地产经济、保险专业、农业经济、旅游经济、运输经济、知识产权，考生只需要在10个专业中根据需要任选其一即可。

3、工商、人力、金融、财税一般为报考人数较多的四个专业方向。

经济师考试网权威发布2018年经济师考试模拟试题：中级人力资源（14），更多2018年经济师考试模拟试题相关信息请访问经济师考试网。【导语】不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。备考初级经济师，也需要一点点积累才能到达好的效果。大范文网为您提供2018年经济师考试《中级人力资源》》练习题大家可以看看，考试时会更得心应手！ 　　单选题　　第 1 题　　赫塞和布兰查德所指的“高工作一高关系”式的领导属于()。　　A.指导式领导　　B.推销式领导　　C.参与式领导　　D.授权式领导　　正确答案：B,　　第 2 题　　因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以()。　　A.依法提请仲裁或诉讼　　B.只能依法提起诉讼　　C.只能依法提请仲裁　　D.请求相关部门调解　　正确答案：A,　　第 3 题　　组织设计过程中的首要工作是()。　　A.确定组织设计的基本原则和方针　　B.进行职能分析和职能设计　　C.联系方式的设计　　D.管理方式的设计　　正确答案：B,　　第 4 题　　某种劳动力的自身工资弹性小于1，当工资率上升后，该种劳动力的工资总额()。　　A.将下降　　B.将上升　　C.不变　　D.以上三种都有可能　　正确答案：B,　　第 5 题　　西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。　　A.设计活动阶段　　B.选择活动阶段　　C.智力活动阶段　　D.确认活动阶段　　正确答案：C,　　第 6 题　　企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支。　　　　　　　　　　正确答案：B,　　第 7 题　　从农业流入到工业部门的劳动者大多数首先进入蓝领阶层，其原因不包括()。　　A.两者都是从事体力流动　　B.两者具有同一性　　C.不需要经过较长时间训练　　D.收入高　　正确答案：D,　　第 8 题　　继任规划是指公司制定的用来填补()岗位的计划。　　A.基层技术　　B.重要管理决策　　C.生产一线员工　　D.市场业务人员　　正确答案：B,　　第 9 题　　一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()。　　A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大　　B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬　　C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身　　D.薪酬决策的集中度比较低　　正确答案：D,　　第 10 题　　在劳动力的边际收益递减规律中，通常()。　　A.将劳动力视为可变因素，将资本(或土地)视为不变因素　　B.将劳动力视为不变因素，将资本(或土地)视为可变因素　　C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变因素　　D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变因素　　正确答案：A,　　第 11 题　　(2008年)劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照()规定的标准执行。　　A.用工单位所在地　　B.劳务派遣单位所在地　　C.用工单位职工代表大会　　D.劳务派遣单位 规章制度 　　正确答案：A,　　第 12 题　　薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。　　A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值+区间最低值)　　B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值-区间最低值)　　C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值+区间最低值)　　D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值-区间最低值)　　正确答案：D,　　第 13 题　　对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是()。　　A.内容效度　　B.构想效度　　C.效标关联效度　　D.预测效度　　正确答案：C,　　第 14 题　　下列选项中，不属于面试的特点的是()。　　A.全面性　　B.直观性　　C.客观性　　D.目标性　　正确答案：C,　　第 15 题　　关于团队奖励计划表述错误的是()。　　A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单　　B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力　　C.导致了优秀员工的流动　　D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情　　正确答案：D,　　第 16 题　　在管理方格图中，工作效率来自对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小的领导风格，称为()。　　A.“乡村俱乐部”领导风格　　B.“无为而治”领导风格　　C.“任务”领导风格　　D.“中庸式”领导风格　　正确答案：C,　　第 17 题　　有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()。　　A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高　　B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低　　C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低　　D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高　　正确答案：B,　　第 18 题　　实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。　　A.裁员　　B.确定关键员工　　C.组织之间的合并　　D.制定特殊的人才保留战略　　正确答案：A,　　第 19 题　　人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起()日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。　　　　　　　　　　正确答案：C,　　第 20 题　　(2010年)当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师.这种人力资源需求预测的方法是()。　　A.主观判断法　　B.比率分析法　　C.时间序列分析法　　D.回归分析法　　正确答案：B,　　第 21 题　　劳动仲裁庭由()名仲裁员组成。　　　　　　　　　　正确答案：C,　　第 22 题　　下列选项中对注意力要求非常高的行业是()。　　A.彩色印刷工人　　B.教师　　C.文秘　　D.律师　　正确答案：C,　　第 23 题　　(2010年)某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为()。　　A.行为事件面谈　　B.情景面试　　C.智力测验　　D.评价中心　　正确答案：B,　　第 24 题　　不属于矩阵组织形式的优点的是()。　　A.有利于减轻高层管理人员的负担　　B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能　　C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性　　D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现　　正确答案：B,　　第 25 题　　下列属于交易型领导特征的是()。　　A.魅力与激励　　B.智慧型刺激　　C.差错管理　　D.个性化关怀　　正确答案：C,　　第 26 题　　基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳.用人单位缴费水平按照当地工资总额的()左右，个人缴费一般为本人工资收入的()。　　，2%　　，2%　　，3%　　，2%　　正确答案：B,　　第 27 题　　具有一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。　　A.行政层级式　　B.矩阵组织形式　　C.职能制形式　　D.事业部制形式　　正确答案：B,　　第 28 题　　()是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度。　　A.信度　　B.接近度　　C.效度　　D.难易度　　正确答案：C,　　第 29 题　　关于绩效考核和绩效管理的说法.不正确的是()。　　A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持　　B.绩效管理是绩效考核的一个环节　　C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高　　D.绩效考核是绩效管理中的一个环节　　正确答案：B,　　第 30 题　　()绩效改进方法的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。　　A.卓越绩效标准　　B.六西格玛管理　　质量管理体系　　D.标杆超越　　正确答案：D,

【 #经济师考试#导语】我根据中国人事考试网发布“经济专业技术资格考试人力资源管理专业知识和实务（中级）考试大纲”，相信不少考生都想了解，详情如下供大家参考：　　测查应试人员是否理解和掌握习近平新时代中国特色社会主义经济思想的理论体系、精神实质、实践要求，是否理解和掌握组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等相关的原理、方法、技术、规范（规定）等，以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的能力。　　考试内容与要求　　第一部分组织行为学　　1.组织激励。理解需要与动机，分析激励与组织绩效的关系，理解主要的激励理论，应用激励理论实施激励。　　2.领导行为。理解领导、领导角色、领导风格对组织管理的意义，理解决策对于领导的意义，分析关于领导、领导风格、领导技能、领导决策的理论和研究，评估领导风格和决策风格，发展领导技能。　　3.组织设计与组织文化。理解组织结构和组织设计，根据组织设计的程序和不同类型组织的特点开展组织设计，理解组织文化的功能、内容和结构，分析组织文化的类型，理解组织设计与组织文化的关系，应用组织变革的方法、程序以及组织发展的方法实施组织变革和组织发展。　　第二部分人力资源管理　　4.战略性人力资源管理。理解战略性人力资源管理与组织战略管理的关系，分析人力资源管理在组织战略规划和战略执行过程中的作用，采用战略性人力资源管理工具和恰当的管理方法实施战略性人力资源管理，建立高绩效工作系统，实施人才管理。　　5.人力资源规划。理解人力资源规划的意义和作用，分析人力资源需求预测、供给预测的影响因素，制定平衡人力资源供求关系的组织对策，选择恰当的人力资源需求预测、供给预测以及供需平衡的方法开展人力资源规划。　　6.人员甄选。理解人员甄选对组织的价值，采用常用的信度、效度等指标评估人员甄选方法的可靠性和有效性，选择恰当的人员甄选方法实施有效的人员甄选。　　7.绩效管理。理解绩效管理的作用，辨别绩效管理有效实施的影响因素，制订绩效计划，实施绩效监控，选择恰当的绩效评价技术和方法实施绩效考核，监控绩效考核的实施，设计绩效反馈方案，合理使用绩效考核结果，制定绩效改进措施，对特殊群体绩效实施绩效考核。　　8.薪酬管理。理解不同组织战略下薪酬管理的差异，建立全面薪酬战略，开展薪酬体系设计和薪酬结构设计，诠释职位评价和薪酬调查的原则、流程和步骤，实施职位评价和薪酬调查，根据各种奖励方式的特点设计和实施奖励计划，设计员工福利计划，实施员工福利管理，根据工作性质和工作环境设计符合特殊群体特点的薪酬模式，选择恰当的方法实施薪酬预算和薪酬成本控制。　　9.培训与开发。制定培训与开发决策，组织和管理培训与开发活动，评估培训与开发的效果，运用职业生涯管理的方法实施职业生涯管理，评估职业生涯管理的效果。　　10.劳动关系。理解劳动关系的概念、特征、类型，理解我国劳动关系调整体制，发展和谐劳动关系，实施企业解决劳动争议问题的制度和方法。　　第三部分人力资源管理经济分析　　11.劳动力市场。理解劳动力市场的特征、结构及运行的基本原理；运用劳动力供给理论、劳动力需求理论、劳动力市场均衡及变动原理，分析劳动力市场的现实问题。　　12.工资与就业。理解工资水平和工资差别的基本原理，界定和统计就业、失业，分析失业的类型、原因，提出减少失业的对策。　　13.人力资本投资理论。理解人力资本投资的一般原理，掌握人力资本投资收益分析的基本方法，分析高等教育的成本与收益，区分在职培训的基本类型，理解在职培训成本、收益的分摊与分配的基本原则，分析在职培训对企业雇用政策和员工流动行为的影响，理解劳动力流动对企业和员工的影响，分析影响劳动力流动的因素和造成各类劳动力流动的原因。　　第四部分人力资源与社会保险政策　　14.劳动合同管理与特殊用工。理解劳动合同履行的原则，依法履行、变更、解除、终止劳动合同，依法制定和实施劳动规章制度，依法管理特殊用工，协调劳动关系。　　15.社会保险法律。理解社会保险法律关系的主体、客体以及社会保险法律关系的产生、变更和消灭，掌握我国近年来社会保险制度的改革概况，理解社会保险法律适用的基本原则、要求和规则，理解我国社会保险法的立法原则和基本内容。　　16.社会保险体系。理解基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度以及有关的法律、法规、规章和政策规定，处理社会保险实务。　　17.劳动争议调解仲裁。理解劳动争议处理制度及其基本制度，理解劳动争议调解仲裁法律制度及其基本内容，分析劳动争议当事人的权利、义务以及举证责任，理解劳动争议处理和劳动争议诉讼的程序，处理劳动争议。　　18.法律责任与行政执法。理解劳动法律责任和社会保险责任，理解劳动监察的属性、形式、机构、程序、处罚方式，理解人力资源和社会保障行政争议的范围以及处理行政争议的有关法律规定，处理行政复议与行政诉讼相关实务。　　19.人力资源开发政策。理解人力资源开发中的教育培训、评价发现、激励保障、管理使用、流动配置等方面的政策规定，了解职称和职业资格改革、改革完善技能人才评价制度等方面的政策要求和成果，处理职业培训、继续教育、职业资格、职称、职业技能等级、创新创业激励、绩效工资、人员奖励、岗位管理、聘用管理、干部管理、人员流动等方面的管理实务。