中级经济师打卡表工商

友尽代表着爱情的开始v
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用沉默代替失落

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2020中级经济师打卡_(工商)专业知识与实务每日一练

第1题:单选题

将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为( )。

A.分销

B.包装

C.配送

D.分流

第2题:单选题

下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是( )。

A.功能设计

B.网站设计

C.数据库设计

D.结构设计

第3题:单选题

普通股每股市价与每股盈利的比率称为( )。

A.市盈率

B.市净率

C.市销率

D.息税前盈余率

第4题:单选题

生产企业采购管理最基本的目标是( )。

A.发现有竞争力的供货商

B.减少存货投资和货损损失

C.确保生产经营的物资需要

D.改善企业内外部的工作关系

第5题:不定项选择题

某上市公司20l7年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计l2亿元,公司正考虑建设一条新的生产线。总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集.经测算,20l7年无风险报酬率为45%,市场平均报酬率为,该公司普通股的风险系数为.该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。该公司进行资本结构优化决策,可采用的定量方法是( )。

A.插值法

B.每股利洞分析法

C.资本成本比较法

D.净现值法

【 2020中级经济师(工商)参考答案及解析】

1、【参考答案】:C

解析:本题考査配送的概念。

2、【参考答案】:A

解析:本题考査电子商务系统的设计开发活动的顺序,优先实施的是功能设计。

3、【参考答案】:A

解析:本题考査企业价值评估,根据题目信息可知A为正确答案。

4、【参考答案】:C

解析:本题考査采购管理的目标,最基本的是确保生产经营的物资需要。

5、【参考答案】:BC

解析:本题考查资本结构决策。教材介绍了两个资本结构的决策定量方法包括:资本成本比较法、每股利润分析法,故选BC

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怜悯和救赎

2020中级经济师打卡_(工商)专业知识与实务每日一练

第1题:单选题

下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是( )

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化

第2题:单选题

在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )

A.成熟阶段

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段

第3题:单选题

某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于( )类型项目。

A.珍珠

B.面包和责油

C.白象

D.牡蛎

第4题:单选题

根据企业所期望的技术竞争地位,企.业技术创新战略可分为( )

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤月言战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

第5题:多选题

企业仓储管理的主要任务有( )

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.合理规划仓储设施

D.确保仓储物资安全

E.降低物料成本

【2020中级经济师(工商)参考答案及解析】

1、【参考答案】:C

解析:销售物流成本构成相关内容。一般可以通过以下几种途径压缩销售物流成本:(1)降低运输成本,通过商流和物流的分离使物流途径简短;减少运输次数;提高车辆满载率;设定最低订货量;实行计划运输;开展共同运输;选择最佳运输手段等,可知C选项正确。

(2)降低储存成本:减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等,可知A选项错误。(3)降低包装成本:降低包装材料的价格,包装简易化,包装作业机械化等,可知D选项错误。(4)降低装卸成本:减少装卸次数,引进集装箱和托盘,机械化等,可知B选项错误。

2、【参考答案】:C

解析:A-U过程创新模式。A-U过程创新模式分为三个阶段,其中,过渡阶段产品创新逐步减少,工艺创新继续呈上升趋势,故选C。

3、【参考答案】:D

解析:项目地图法。根据项目地图法中风险_收益气泡图四个象限的特征,其中,牡蛎的特征是潜在的收益很高,技术开发成功可能性较低,风险较大,故选D。

4、【参考答案】:C

解析:技术创新战略的类型。其中,根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类划分,可分为技术领先战略、技术跟随战略,故选C。

5、【参考答案】:BCDE

解析:企业仓储管理的主要任务。包括:(1)仓储设施规划和利用,合理规划并有效利用各种仓储设施,以不断扩大仓储储存能力,提高作业效率;(2)保管仓储物资;(3)合理储备材料;(4)降低物料成本;(5)重视员工培训,提高员工业务水平;(6)确保仓储物资的安全,故选BCDE。

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骚年我狠想你姑凉我狠爱你

中级经济师工商管理考试主要包括以下内容:工商企业管理基础知识、法律与法规知识、经济管理与运营决策、企业战略与竞争优势、企业金融与财务管理、企业风险管理、企业信息化管理。

工商企业管理基础知识:包括组织与管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、生产与运作管理等方面的基本概念、原理和方法。法律与法规知识:涉及公司法、经济法、劳动法、消费者权益保护法等相关法律法规的基本内容和运用。

经济管理与运营决策:重点考查企业经济运营理论、经济决策方法和经济分析技能,包括成本管理、收益管理、质量管理等方面的内容。企业战略与竞争优势:着重考察企业战略规划、竞争战略与竞争优势理论,包括市场定位、战略选择、产业分析等内容。

企业金融与财务管理:主要考察企业融资、财务分析、投资决策、利润管理等方面的内容。企业风险管理:涉及风险识别、评估与控制、危机管理、商业伦理等相关内容。企业信息化管理:重点考查企业信息化战略规划、信息系统建设与管理、企业资源规划等内容。

考生需要掌握相关理论知识,理解经济管理和工商管理的基本原理和应用,具备经济管理和运营决策能力,熟悉相关法律法规,并具备一定的思维分析和解决问题的能力。此外,一些考试还可能涉及案例分析、论述题和实际问题的解决等。

中级经济师工商管理考了的好处

职业认可和提升:中级经济师工商管理是对拥有专业知识和技能的经济管理人员的认可和肯定。考取中级经济师工商管理证书将提高你在经济管理领域中的职业声望和信誉,并为你的职业发展提供更广阔的机会。

提升专业知识和能力:通过参加中级经济师工商管理考试,你将系统学习和掌握工商管理领域的相关知识和技能。这将提高你在企业管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面的专业水平,更好地适应和应对复杂的商业环境和经济形势。

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