中级经济师商务管理试题

【导读】实务是中级经济师复习过程中比较难的科目，很多人复习了很久，但是感觉效果不是很大，那是因为方法没有用对，我们可以这样做：前1个月进行教材复习，复习完各章节的知识点，一定要做对应的练习题，复习完教材后，进行历年真题的练习，找出考试的重难点，接下来我们就来进行2021中级经济师实务训练，下面这些题你都会了吗?

1、中级《经济基础知识》

多选题：

股份有限公司的股东可以依法转让其股份，须遵守的规则有(　)。A、记名股票不得转让 B、一般情况下，公司不得收购本公司股份 C、股东转让其股份应当在依法设立的证券交易场所进行或按国务院规定的其他方式进行 D、发起人持有的本公司股票自公司成立之日起两年内不得转让 E、公司董事、监事、高级管理人员在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%

【答案】BCE

【解析】本题考查股份有限公司的股份转让。记名股票可以背书转让或以其他法律允许的方式转让。发起人持有的本公司股票自公司成立之日起1年内不得转让。

2、中级《人力资源管理》

单选题：

根据期望理论，能够影响动机的因素是(　)。A、情境 B、能力 C、工具性 D、人际关系

【答案】C

【解析】本题考查期望理论。期望理论认为动机是三种因素的产物，分别是：效价、期望、工具性。所以选择C。

3、中级《工商管理》

单选题：

企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的绩效奖励模式属于(　)。A、特殊绩效认可计划 B、利润分享计划 C、员工持股制度 D、收益分享计划

【答案】D

【解析】本题考查群体激励薪酬。收益分享计划是企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高等而带来的收益的绩效奖励模式。

4、中级《金融》

多选题：

能引起货币升值的因素有(　)。A、国际收支顺差 B、相对通货紧缩 C、相对通货膨胀 D、国际收支逆差 E、市场预期货币升值

【答案】ABE

【解析】本题考查引起货币升值的因素。引起货币升值的因素有：国际收支顺差、相对通货紧缩、市场预期货币升值。所以，答案为ABE。

5、中级《财政税收》

多选题：

(　)应当认真履行国有资产管理职责，依法维护国有资产的安全、完整。A、财政部门 B、行政单位 C、财政部门工作人员 D、行政单位工作人员 E、政府机关

【答案】ABCD

【解析】本题考查行政单位国有资产管理。财政部门、行政单位及其工作人员，应当认真履行国有资产管理职责，依法维护国有资产的安全、完整。

通过以上的2021中级经济师实务训练，相信大家都清楚了自己的水平，接下来要做的就是摆正自己的位置，进行针对性复习，当然，考取中级经济师证的好处有很多，大家需要加油努力了!

一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)　　1、单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，( )。　　A.单件小批的工作地担负的工序数很多　　B.单件小批的生产设备多采用专用设备　　C.单件小批的生产设备的布置多采用对象原则　　D.单件小批的设备利用率很高　　2、(　) 在管理职能中居首要地位。　　A.计划职能　　B.人员培训职能　　C.生产职能　　D.安全职能　　3、计算机集成制造系统能够( )。　　A.只缩短产品开发周期　　B.缩短产品设计周期、产品制造周期　　C.只缩短产品制造周期　　D.缩短产品开发周期、产品设计周期、产品制造周期　　4、下列对集中战略的表述错误的是(　)。　　A.与成本战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动　　B.集中战略又称为专一化战略　　C.通过选择产品系列可以实现集中战略　　D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业　　5、大多数仓库普遍采用的货物储存的方法是(　)。　　A.按商品种类和性质进行分区分类　　B.按不同货主的商品经营分工进行分区分类　　C.按商品流转方式进行分区分类　　D.按商品发往地区进行分区分类　　6、某企业利用直方图进行质量控制。质检人员抽检了100个标本，绘制了频数分布表。表中显示，频数最多的组的中心值o=28，组距&=3，经计算乙l D.=8，zoyl’=3仍，则分布的标准倔差5等于( )。　　　　　　　　　　7、信息的沟通通道是传递信息的(　)　　A.媒介物　　B.组织　　C.渠道　　D.接受者　　8、确定组织层次多少的目标是( )　　A.企业规模的扩大　　B.职工的满意度　　C.提高组织效率　　D.有利于组织变革　　9、委托方与被委托方之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为(　)。　　A.委托开发合同　　B.合作开发合同　　C.技术咨询合同　　D.技术服务合同　　10、企业制定战略的出发点、依据和条件是(　)。　　A.内部环境　　B.宏观环境　　C.行业环境　　D.中观环境11、实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )　　A.集权的职能制　　B.分权的事业部制　　C.混合型　　D.母公司型　　12、对市场经济秩序进行社会监督的必要性是由(　)决定的。　　A.行政监督的缺点　　B.社会监督的优点　　C.监督对象众多性特点　　D.行政监督的缺点和社会监督的优点　　13、某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为小时，那么该设备组的年生产能力是(　)件。　　　　　　　　　　14、根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是(　)。　　战略　　战略　　战略　　战略　　15、下列不属于生产进度控制的基本内容的是(　)。　　A.投入进度控制　　B.工序进度控制　　C.出产进度控制　　D.销售进度控制　　16、特许专营的被特许方与特许方之间是一种(　)。　　A.联盟关系　　B.买卖关系　　C.委托代理关系　　D.母子公司关系　　17、集中性营销策略的优点是(　)。　　A.有利于生产和营销专业化　　B.有效地分散风险　　C.提高产品的竞争能力　　D.有利于标准化和大规模生产　　18、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是(　)。　　A.董事人数不足法律规定的二分之一　　B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一　　C.合计持有公司5%以上股份的股东请求　　D.单独持有公司5%以上股份的股东请求　　19、企业之间常见的“左手挥拳，右手握手”的情况是他们之间形成了一种(　)　　A.专业化协作关系　　B.新的竞争方式　　C.经营战略联盟　　D.对付竞争者的手段　　20、按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是(　)。　　A.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右　　B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下　　C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右　　D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右21、集储存、流通加工、分货、拣货、运输等为一体的综合性物流过程指的是(　)。　　A.批发企业的物流　　B.仓储企业的物流　　C.配送中心的物流　　D.“第三方物流”企业的物流　　22、品牌导入中的视觉识别是(　)。　　　　　　　　　　23、国有独资公司中行使股东会职权的是(　)。　　A.国有资产监督管理机构　　B.职工代表大会　　C.经理机构　　D.董事会　　24、体现企业目标成员职责的组织体系是(　)组织　　A.正式　　B.非正式　　C.权力　　D.决策性　　25、当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行(　)市场营销。　　A.整合性　　B.开发性　　C.刺激性　　D.持续性　　26、有关广告的专门规则，下列叙述正确的是(　)。　　A.烟草制品不得作广告　　B.广告主不得作比较广告　　C.股标广告必须标注'股市有风险，股民须慎重入市'的语言　　D.如利用电视发布烟草广告，必须在显著位置表明'吸烟有害健康'的语言　　27、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是(　)。　　A.所有权　　B.经营权　　C.法人产权　　D.股权　　28、组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和(　)理论　　A.领导艺术　　B.领导权变　　C.领导人格　　D.领导方式　　29、下列关于产品生命周期的说法中，正确的是(　)。　　A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性　　B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上　　C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性　　D.在研制阶段需要对物流活动进行定位　　30、按对象专业化设置生产单位，其优点是( )。　　A.管理工作简单•　　B.适应市场变化能力强　　C.有利于实行专业化工艺管理　　D.有利于提高工人生产技术水平31、将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的(　)分类的。　　A.表现形式　　B.先后次序　　C.重要程度　　D.实施过程　　32、心理学家认为，人的一切行为都是由(　)所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。　　A.激励　　B.刺激　　C.动机　　D.诱导　　33、(　)在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。　　A.内企业家　　B.技术创新小组　　C.新事业发展部　　D.企业技术中心　　34、企业战略属于(　)　　A.成本战略　　B.产品差异战略　　C.产品多元战略　　D.服务形象战略　　35、化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于( )　　A.单件小批生产　　B.大批大量生产　　C.连续生产　　D.固定生产　　36、只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是(　)　　A.集权型　　B.分权型　　C.均权型　　D.人事并重型　　37、(　)是企业的生存之道。　　A.质量　　B.品牌　　C.效率　　D.规模　　38、如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( )　　A.复杂　　B.简单　　C.稳定　　D.不稳定　　39、(　)就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。　　A.企业战略的制定　　B.企业战略的实施　　C.企业战略的控制　　D.企业战略的分析　　40、主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题，求出方案，实现企业目标的学派是(　)　　A.管理过程学派　　B.经验学派　　C.系统管理学派　　D.管理科学学派41、按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指(　)　　A.正式沟通　　B.横向沟通　　C.越级沟通　　D.非正式沟通　　42、我国国有独资公司属于(　)公司。　　A.有限责任　　B.无限责任　　C.股份有限非法人公司　　43、某个企业的产品商标经过国家有关部门的评估，可以达到4亿人民币，比该企业的年营业额还高，这说明企业拥有了就有了发展的(　)　　A.无形和有形资金　　B.无形和有形资产　　C.无形资产　　D.有形资产　　44、经理控制型治理机制的典型代表是(　)。　　A.日本　　B.美国　　C.韩国　　D.德国　　45、企业使命的定位不包括(　)。　　A.经营哲学　　B.生存目的　　C.企业形象　　D.企业风气　　46、研究开发是创新构思的主要来源，这是(　)创新过程模型的基本观点。　　A.系统集成和网络模型　　B.国家创新系统　　C.需求拉动　　D.技术推动　　47、在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是(　)。　　A.暂停战略　　B.转向战略　　C.放弃战略　　D.收缩战略　　48、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是(　)。　　A.企业基础职能管理　　B.人力资源管理　　C.生产加工　　D.技术开发　　49、经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有(　)的谋划和对策。　　A.导向性和激励性　　B.长期性和短期性　　C.全局性和长远性　　D.科学性和民主性　　50、通过电视、广播、报纸、杂志及各种信函、订单等，向消费者介绍产品的性能、特点、价格和征订方法，吸引消费者购买，这是(　)。　　A.会议促销法　　B.广告促销法　　C.信誉销售法　　D.服务推销法

三)KA公司生产一种新的家电产品，该产品1994年在G省的市场占有率达到50%，很受消费者欢迎。公司赵总经理决定进一步扩大生产规模，并要求尽快在全国建立分销网络。公司将全国分为东北、华北、华东、华中、西北、西南六个大区，在每个大区的中心城市设立销售公司，在其他省会城市设立销售处。每个大区的销售公司由KA公司总部直接派人负责销售，每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售。大区销售公司负责领导各销售处的营销工作。经过两年的努力，KA公司的分销网络基本建成，公司销售部门的人员也从20人扩大到120人。　　KA公司为加强对销售公司的管理，作出三项规定：(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回KA公司财务部；(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息；(3)各销售公司只能销售本公司的产品，不得销售其他公司的产品。若违反上述三项规定，公司将严肃查处。　　公司自分销网络建立一年以来，发生了三件事。第一件事是，G市销售公司已经3个月没有上交销售货款。后来有人向赵总汇报，G市公司李经理擅自动用公司4个月的销售款投资开办了一家电子公司，已经营业两个月。赵总亲自到G市查办此事，将李经理解雇，并告到法院。　　第二件事是L市销售公司王经理看到当地机制砖市场价格飞涨，利润很高，就决定50万元销售货款投资给一个建材公司，以便通过与建材公司的利润分成为总公司创造更大的利润。谁知一场突发大暴雨，不仅冲掉了建材公司的所有砖坯，而且还冲毁了砖窑，结果使得50万元的投资成了泡影。　　第三件事是，公司销售部孙部长在分析半年来各地销售公司提供的信息时，发现S市销售公司1月和2月的销售额都是30万元，从3月份开始逐月下降，6月份仅为5万元。孙部长将这一情况向赵总做了汇报，赵总马上派人去调查。结果发现，S市销售公司在销售公司产品的同时，还销售竞争对手公司的同类产品。由于竞争对手公司的销售提成比例高于本公司，S市销售公司对推销本公司产品很少花工夫，而推销竞争对手产品却非常卖力。根据以上情况，请回答下列问题：91、KA公司决定在各大区中心城市设立销售公司，在其他省会城市设立销售处。你认为采取这一组织结构的好处是什么_______。A.有助于提高公司销售人员的工作积极性B.有助于提高公司管理工作的层次性与有效性C.各销售处由有经验的可靠代理商或经销商负责销售D.各大区销售公司由公司总部直接派人负责销售92、各销售处使用代理商或经销商负责销售，为了实现销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部的任务，你认为应该_______。A.尽量多用代理商B.尽量多用经销商C.全部使用代理商D.全部使用经销商93、KA公司在分销渠道宽度选择上采取的是_______策略。A.密集型分销策略B.分销策略C.选择性分销策略D.公司没有明确策略94、KA公司在分销渠道长度上选择的是_______策略。A.短渠道策略B.长渠道策略C.长短渠道相结合策略D.没有什么策略95、G市与L市销售公司出现问题的主要原因在于KA公司总部_______。A.管理工作跟不上分销网络快速膨胀的步伐B.销售人员素质低，私心太重C.政治思想工作薄弱，缺乏凝聚力D.销售部孙部长工作能力太低96、从激励的角度来看，S市销售公司产生问题的根本原因在于公司_______。A.对销售人员的控制力度不够B.对销售人员的教育管理不当C.对销售人员的激励政策欠妥D.设立S市销售公司是个错误决策97、KA公司对销售公司的失控的主要原因在于_______。A.没有制定规章制度B.销售队伍人员太杂C.对下级情况不了解D.缺乏有效的监控制约机制(四)某市物资储运公司第一仓库近年来大力开展面向社会各界的物流服务，客户近百家，为了保证服务质量，该库加强了进出库及库存管理。98、在仓储作业过程中加强了对库存物_______的管理。A.实物流B.信息流C.资金流D.业务流99、由于 85 ％以上的客户要求仓库能随时提供库存的准确数据，仓库对所有客户的存货进行ABC分类，采用_______法进行盘点，结果令客户非常满意。A.动态B.永续C.循环D.重点100、去年该库代储物资10万吨，由于对新品种不熟悉使货损量达到100吨。则该库去年物资完好率为_______。‰‰‰‰答案：题号 标准答案 34　 C 68　 CD 1　 D 35　 A 69　 ABC 2　 A 36　 C 70　 BCD 3　 B 37　 A 71　 ABCD 4　 B 38　 C 72　 ABCD 5　 B 39　 A 73　 ABCD 6　 D 40　 C 74　 ABCD 7　 D 41　 D 75　 BD 8　 C 42　 C 76　 AC 9　 D 43　 A 77　 AD 10　 A 44　 A 78　 ABD 11　 D 45　 D 79　 ABC 12　 C 46　 B 80　 ABD 13　 D 47　 D 81　 A 14　 A 48　 D 82　 B 15　 C 49　 B 83　 A 16　 C 50　 C 84　 C 17　 B 51　 D 85　 A 18　 D 52　 D 86　 ABCD 19　 C 53　 A 87　 A 20　 C 54　 D 88　 D 21　 C 55　 D 89　 D 22　 D 56　 A 90　 ABCD 23　 D 57　 A 91　 B 24　 A 58　 C 92　 D 25　 B 59　 B 93　 A 26　 A 60　 C 94　 C 27　 D 61　 ABCD 95　 A 28　 C 62　 ABC 96　 C 29　 D 63　 ABCD 97　 D 30　 D 64　 ABCD 98　 AB 31　 C 65　 ABC 99　 C 32　 C 66　 AD 100　 B 33　 C 67　 ABCD