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她很爽口吗

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中级经济师《专业知识和实务》考试的“工商管理”是比较热门的专业选择,多数内容以理解记忆为主,适合新手考生,零基础的考生可以尝试。下面深空网为大家整理了“国际化经营战略”知识点,具体内容如下:全球化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务,并在较有利的东道国集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线效益和规模经济效益,以获得高额利润。优点:①加强了企业在各个国家之间的统一协调性;②获取以低成本为基础的竞争优势;③注重规模效应,在一定程度上降低了国际化风险。缺点:不能满足东道国市场的明确的差异化需求。多国化战略企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元,由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。优点:①采取特定的战略方式适应不同国家的文化环境、经济环境、政治环境和竞争环境;②注重本地顾客的需求,一般以扩大本地市场份额为目标。缺点:①成本结构较高;②无法形成经验曲线效益与区位效益;③很难跨国利用和转移公司资源,不利于实现规模效应及降低成本;④使得在每一个国家的子公司过于独立,企业最终会失去对子公司的控制。跨国化战略在全球竞争撒烈的情况下,既考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益,同时注意东道国市场的需要,注重产品的差异化和本土化的经营战略。优点:使得在每一个国家的子公司过于独立,企业最终会失去对子公司的控制。缺点:由于同时追求全球协调和满足当地的差异化需求这两个目标,实施跨国化战略的企业经营者和管理者将面临更大的挑战,不仅要制定和执行大量的战术部署,还要根据各国市场条件和需求适时加以调整变化。2022年中级经济师考试即将开考,想要快速提高分数?还身处迷茫中的你,可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”,助你成功上岸!

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小三玩得永远是剩货

时间一天天的过去,为了做好考前的备考工作,下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理常考知识点:战略性绩效管理”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020中级经济师人力资源管理常考知识点:战略性绩效管理

战略性绩效管理

(一)适用于取得竞争优势战略的绩效管理

1、成本领先战略。是指组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。组织应尽量本着节约人力、物力、财力的原则实施绩效管理。组织应尽量选择以结果为导向、实施成本较低的评价方法。

2、差异化战略。指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,形成竞争优势,这种战略的核心是独特的产品与服务,而不是标准化。因此,组织在在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动。组织应选择行为导向的评价方法。

(二)适用于不同竞争态势战略的绩效管理

1、防御者战略。防御性组织会选择一个狭窄、稳定地细分市场作为产品和服务的输出地。为了适应外部市场环境,防御者应尽量维持内部的稳定性,将更多的精力致力于组织的长期发展。因此,在绩效考核方法上,组织可选择系统化的评价方法,如平衡计分卡法;在绩效管理的各沟通环节中,侧重于调动员工潜能、发挥员工工作积极性。

2、探索者战略。探索型组织总是不断开发新产品、挖掘新市场,寻找更广阔的市场机会,以期在新市场中迅速立足。因此,在绩效考核中,管理者选择以结果为导向的评价方法,强化员工新产品、新市场的开发成功率;而在绩效管理的各沟通环节中,侧重于将组织目标融入员工的个人发展目标,使组织与员工的利益趋于一致。而绩效考核的结果是更多应用于薪酬分配,刺激员工最大限度地发挥潜能。

3、跟随者战略。跟随型组织靠模仿生存,通过复制探索者战略取得成功。实行这种战略的核心是学习。因此,在绩效考核方法的选择上,跟随者可以考虑选择标杆超越法,通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准;在考核主体的选择上也要尽量多元化;而在绩效管理的各沟通环节中,侧重于采用与标杆组织作对照的方式与员工分析绩效现状,并加以改进。绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆组织的对比,为下一绩效考核周期新目标的设定奠定基础。

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是谁打破那层薄弱关系又是谁提前先离去对方

“工商管理”是中级经济师《专业知识和实务》科目考试的热门科目选择,为提升考生对各个重点知识的把握能力,深空网整理了基本竞争战略涉及的重点内容,来了解下吧。成本领先战略内容:又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。适用范围:①大批量生产的企业;②有较高的市场占有率;③有能力使用先进的生产设备;④能够严格控制费用开支。差异化战略内容:是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。这种不同于行业内竞争对手的产品或服务特色能带来额外的加价。适用范围:①很强的研究开发能力;②有领先的声望,高知名度和美誉度;③有很强的市场营销能力;④企业内部的职能部门之间要有很好的协调性。集中战略内容:又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。适用范围:①在市场中有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手;③企业经营实力较弱;④目标市场有吸引力。2022年中级经济师考试即将开考,想要快速提高分数?还身处迷茫中的你,可直接点击下方图片参加“2022年中级经济师考前30天核心考点冲刺营”,助你成功上岸!

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