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城下一凉
经济师作为比较热门的之一之一,那么中级经济师工商管理专业考试内容有哪些呢。以下是由我为大家整理的“中级经济师工商管理专业考试内容有哪些”,仅供参考,欢迎大家阅读。
企业战略与经营决策
辨别企业战略的特征和层次,理解企业战略管理的内涵,制定和实施企业战略方案,控制企业战略方案的实施,分析企业外部环境和企业内部环境,开展企业综合分析,区分企业战略类型,选择恰当的企业经营战略,辨别企业经营决策的类型,理解企业经营决策的构成要素,制定企业经营决策的流程,合理使用定性和定量决策方法实施企业经营决策。
公司法人治理结构
区分公司所有者与经营者,解释公司所有者与经营者的关系,说明股东的分类、构成及其法律地位,辨别股东的权利和义务,理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权,执行董事会制度,依法构建有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的董事会,发挥国有独资公司党组织作用和诠释经理机构的地位,依法建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的经理机构,执行监事会制度,依法建立有限责任公司的监事会,依法构建股份有限公司和国有独资公司的监督机构。
市场营销与品牌管理
理解市场和市场营销,诠释市场营销观念,理解市场营销管理的任务,区分市场营销宏观环境和市场营销微观环境,分析市场营销环境,进行市场细分,选择目标市场,制定市场定位的策略,选择市场营销组合策略,识别品牌和品牌资产,区分品牌战略的类型,实施品牌战略。
分销渠道管理
理解渠道管理的目标与任务,辨别消费品、工业品、服务产品,构建分销渠道,执行渠道成员的激励,辨别渠道权力的来源,运用渠道权力,了解渠道冲突分类和产生原因,处理渠道冲突,理解渠道差距的产生,选择恰当的指标实施分销渠道系统评估,了解分销渠道发展趋势,实施渠道扁平化或渠道战略联盟。
评定职称
有了经济师证书,就证明自己已经掌握了相关的实务技能,在找相应的工作的时候,把证书拿出来给用人单位查看,它就足以证明你的能力,能够胜任相应的职位,这是一种非常有效证明自己的方式,对于入职来说很有用处。
增加薪水
持有中级经济师证书,在工作中可享受加薪的待遇,根据国家的规定,用人单位要为持证人加一些补助,比如岗位津贴,书报费,交通费等,并且在很多单位,中级经济师可享受科级干部的待遇,高级经济师可享受副处级的待遇。
增加退休金
有了中级经济师证书,到了法定退休年龄的时候,用人单位,需要给持证人增加10%的退休金。这无疑是一份对自己未来的投资与保障。
落户积分
有了中级经济师证书,在北京或是上海这种一线大城市里申请落户,可以享受加40分左右的落户积分。对于工作于大城市的朋友们来说,扎根一线不再是梦。
自我提高
当然,有了经济师证书,还有很多的好处,在职场中,我们需要不断充实自己,学习更多的专业知识与实务技能,工作效率会大大提高,扩展自己的职业道路,对未来的发展都会有很大的帮助。
忠于平庸
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中级经济师2020人力资源管理常考知识点:组织变革概述
组织变革概述
组织变革:组织为了适应内外环境的变化而对其自身进行的调整和修正。
组织变革的原因
1.外部环境:政治、经济、技术、社会、心理环境等;
2.内部环境:组织成员的工作态度、士气、期望、个人价值观、人员素质的变化等。美国管理学家西斯克认为,当组织面临下列情况之一时,就必须进行变革:决策失灵、沟通不畅、组织不能发挥效率、缺乏创新。
组织变革的方法
1.以人员为中心的变革最根本和最重要的变革;就是提高人的知识和技能,特别是改变人的态度、行为及群体行为等,以便达到提高组织效率的目的。
2.以结构为中心的变革包括重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免责任人,明确责任和权力等。
3.以技术为中心的变革对工作流程的再设计,对方法和设备进行革新
4.以系统为中心的变革以系统的观点考虑整个组织的变革,在变革某一因素(人员、结构、技术)时,必须注意它对其他因素的影响做好组织系统与外部环境之间的平衡。
纵容迁就
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中级经济师2020工商管理备考知识点:环境分析与市场定位
环境分析与市场定位
一、环境分析
(一)市场营销的微观环境
1、企业。 市场营销部门根据最高管理层制定市场营销计划,又要与制造部门、采购部门、研发部门、财务部门密切协作,共同研制年度计划和长期计划。
2、营销中介
①供应商,即向企业供应原材料、部件、能源、人力等企业或者组织
②商人中间商,即批发商、零售商
③代理中间商,即经纪人、制造代理商
④辅助商,即运输公司、保险公司、广告公司、市场调研公司等
3、顾客
①消费者市场,为了个人消费而购买的个人和家庭构成的市场
②生产者市场,由为了生产、取得利润而购买的个人和企业所构成的市场
③中间商市场,为了转卖、取得利润而购买的批发商和零售商构成的市场
④政府市场,为了履行职责而购买的政府机构的市场
⑤国际市场,由国外的消费者、生产者、中间商、政府构成的市场
4、竞争者
①一般竞争者,争取同一消费者的竞争者
②行业竞争者,提供相同或相似产品的竞争者
③产品竞争者,生产相同产品或相同服务的竞争者
④品牌竞争者,以相似的价格向相同的顾客提供类似产品或服务的竞争者
5、公众
①一般公众,即一般群众
②金融公众,即银行或投资公司
③媒体公众,即报纸、杂志、广播、电视、网络等
④政府公众,即政府管理部门
⑤民间公众,即各种消费者组织,环保组织
⑥地方公众,即所在地的居民和社区组织
⑦内部公众,即企业员工
(二)市场营销的宏观环境
1、人口环境
主要动向:人口出生率下降、老龄化结构出现、家庭结构发生变化,世界流动人口增多
2、经济环境
主要因素:消费者收入的变化、支出模式的变化、储蓄和信贷情况、商品供求因素、商品价格因素
3、自然环境
主要问题:原材料短板,能源成本提高,环境污染严重,气候变化加剧,政府对环保的干预加强
4、科学技术环境
关注问题:技术变革加快,科技创新带来无限商机,知识经济带来新挑战,研发投入不断加强,技术革新的法规增多
5、政治法律环境
主要趋势:经济立法增多,法律执行更严,公众利益团体的力量加强
6、社会文化环境
①主体文化:凝聚整个国家和民族的过程中占据支配地位的文化,包括世界观、价值观、人生观等
②亚文化:在主体文化中有所差异的文化,如种族、地域、移民、外侨、特殊阶层的文化等的文化习惯
二、市场细分
(一)市场细分概念
按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
(二)细分变量
1、地理变量:国家、地区、城市、农村
2、人口变量:年龄、性别、国籍、民族、收入、职业、宗教信仰
3、心理变量:生活方式、个性、购买动机、价值取向、生活态度
4、行为变量:购买时机、使用频率、忠诚度、敏感度
(三)细分原则
1、可衡量性:能用一定的指标来衡量市场容量
2、可进入性:细分市场有潜力
3、可盈利性:能够给企业带来利润
4、稳定性:一般细分后,不得变化