中级经济师年度计划怎么写

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2020中级经济师人力资源管理常考知识点：绩效计划

（一）绩效计划的概念

（1）绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。

（2）绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。既包括组织对员工的工作成果的期望，还包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。

（3）主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。

（4）绩效计划要求组织与员工对，绩效目标清晰、明确，并落实为绩效计划书。

（二）绩效计划制订的参与者

（1）人力资源管理部门对绩效管理的监督与协调负主要责任

（2）各级主管人员要参与对绩效计划的制订

（3）员工也要积极参与计划制订的过程。

（三）绩效计划的制订过程

一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

（四）绩效计划目标的种类

（1）绩效目标：来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标。

（2）发展目标：指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。

（五）绩效计划的内容

（1）员工在该绩效周期内的工作目标以及各工作目标的权重；

（2）完成目标的结果；

（3）结果的衡量方式和判别标准；

（4）员工工作结果信息的获取方式；

（5）员工在完成工作中的权限范围；

（6）员工完成工作需要利用的资源；

（7）员工在达到目标的过程中可能遇到的困难和障碍，以及管理者能够提供的帮助和支持；

（8）管理者与员工进行沟通的方式。

中级经济师的考试难度虽然不大，但是需要考的知识点范围很广，需要记忆的内容很多，这就导致了考生需要准备较多的时间用来备考，面对长时间的备考，备考计划自然是少不了的，那么2023年中级经济师备考如何制定备考计划呢？

如何制定中级级经济师备考计划？

1.规划整体计划

建议考生在制定计划之前先通过中级经济师的考试大纲、考试教材等对整体的复习内容在心中有一个大致的了解，然后再计划整体的备考计划。备考计划需要把学习任务具体分配到每一月、每一周、每一天去。计划的时间跨度不宜过长，隔断时间就需要有一定的检验反馈。

2.周学习计划的制定方法

考生需要统计非学习的活动以及这些活动所占用的时间总量（确定不可缺少的时间）。计划可用于学习的时间及其分配。

3.学习计划的调整及注意事项

制定的学习计划要避免对自己提出苛刻的要求，不能有急于求成的心理。在执行学习计划过程中，如果计划不现实，或你的活动和应尽的职责有所变动，修改计划是必要的。因为这是你的计划，所以应该让计划适合你，为你服务。同时制定的计划应充当向导。

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虽说距离2022年中级经济师开考时间尚有一段距离，但目前已经有很多考生提前做好相应准备工作了，下面深空网给大家分享几点中级经济师应试技巧，希望有所帮助。一、看教材里新增的章节内容新增内容每年必考，所以必须重点关注。这点基本只能等新版教材出来后才能正式展开进行。在此之前，大家可以先对照着大纲找到新增的内容，做好标记，以便拿到新版教材后及时重点学习。同时，如果新增内容中涉及到计算题，那么教材中的例题也是大家一定要掌握的。二、从实际中出发因为中级经济师考试相对比较简单，并且考试科目只有两科，往往考生就会以一种轻视的眼光来看待中级经济师考试，于是就会将备考时间压到临考前的2个月进行。对于这类考生，本身基础比较薄弱，再加上学习时间比较紧迫，学习的进度就会落后其它考试一大截，掌握的知识也并不多，因此往往会直接影响到考试最终成绩。所以看清自己的问题，根据自身情况进行备考才是最重要的。三、看教材重点知识点原话这样做的原因是：通过对历年真题的研究，我们可以发现其中很多题目的选项都出自教材原话。因此，多看教材中重要知识点的原话，即使不可能一字一句记得分毫不差，也会在考试做题时感觉更加熟悉，有利于更快选出正确答案。四、重视真题在历年的考试中，有很多考生在刷题中忽视了对真题的练习，以为考试抽到真题的概率比较低，于是就尴尬了......其实，真题与中级经济师考试有着密切的联系，大家在备考时一定要对真题引起足够的重视，在刷真题的同时尽可能摸索出历年考试真题的出题规律，这样对接下来的考试大有好处。