中级经济师工商管理选择题

【导读】《工商管理》是中级经济师考试科目之一，对于此科目的学习，我们除了要学习教材的对应知识点意外，还需要通过真题进行练习和总结，本科目考试题量总共有100道，分别是单选题、多选题、案例题，每年考试中往往会有一些恒定的考点，它们每年都会考，所以这一部分分数我们必须要拿到，今天给大家带来的是中级经济师《工商管理》历年真题经典训练，下面就一起来练习一下吧。

1、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。【单选题】

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过三年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

正确答案:C

答案解析:国有独资公司董事会的董事长由国有资产监督管理机构从成员中指定。

2、企业提供给员工的各种福利属于()。【单选题】

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

正确答案:D

答案解析:福利属于“人人都有份”的薪酬，所以属于间接薪酬。

3、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有()。【多选题】

A.生产间隔期

B.生产周期

C.生产提前期

D.批量

E.节拍

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查期量标准。成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。选项E，是大批量生产企业的期量标准。

4、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。【多选题】

A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权

B.法人产权表现为股权

C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产

D.原始所有权是对投入资本的终极所有权

E.法人产权是一种派生所有权

正确答案:C、D、E

答案解析:选项A，法人产权表现为对公司财产的实际控制权。选项B，原始所有权表现为股权。

5、C2C电子商务指的是()。【单选题】

A.消费者对消费者的电子商务

B.企业对消费者的电子商务

C.企业对企业的电子商务

D.企业对政府的电子商务

正确答案:A

答案解析:C2C电子商务指的是消费者对消费者的电子商务。B2B是企业对企业的电子商务。B2C是企业对消费者的电子商务。B2G是企业对政府的电子商务。

在进行中级经济师《工商管理》历年真题选择的时候，大家不需要选一些年代久远的题，近五年的考题就可以了，相信通过历年真题的分析，我们也能知道中级经济师考试到底难在哪里，出题人命题点有哪些等等，赶紧利用起来吧!

一、单项选择题

1.【题干】关于A-U过程创新模式的说法正确的是(　)。

【选项】

A.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创新强于工艺创新

B.在过渡阶段产品创新逐渐上升工艺创新逐步减少

C.在不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新

D.在产业成长前期阶段产品创新比工艺创新活跃后期则相反

16.【题干】大量无包装海盐的最佳库存方式是(　)。

【选项】

A.散堆

B.垛堆

C.成组堆放

D.货架堆放

17.【题干】企业库存量过大的后果是(　)。

【选项】

A.生产系统原材料供应不足

B.订货次数增加

C.企业资源大量闲置

D.销售量下降

18.【题干】某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于(　)。

【选项】

A.搜索引擎服务商

B.虚拟商业街

C.虚拟评估机构

D.互联同内容提供商

19.【题干】市销率是指股票市值与(　)的比率。

【选项】

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.销售收入

20.【题干】某公司发行优先股、优先股每年股息为元，投资者要求的年必要报酬率为5%则该优先股的现值为(　)元。

【选项】

21.【题干】在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是(　)。

【选项】

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托——代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

22.【题干】分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是(　)。

【选项】

A.强追权

B.专长权

C.认同权

D.法定权

23.【题干】根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是(　)。

【选项】

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

24.【题干】某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70m×47cm×35cm.经查当时该航线空运报价为，则该票货物的空运运费为(　)元。

【选项】

25.【题干】某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在(　)。

【选项】

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

E.乙市囯资监管机构

26.【题干】关于战略控制的说法，错误的是(　)。

【选项】

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

27.【题干】根据“五力模型”，下列说法正确的是(　)。

【选项】

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

28.【题干】假定2019年无风险报酬率为，市场平均报酬率为。某公司股票的风险系数为，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为(　)。

【选项】

29.【题干】党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是(　)。

【选项】

A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系

B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系

C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系

D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系

30.【题干】手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是(　)。

【选项】

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

31.【题干】在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的(　)原则。

【选项】

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行

33.【题干】跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是(　)。

【选项】

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司

34.【题干】某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的(　)。

【选项】

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

35.【题干】下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是(　)。

【选项】

A.产品合格率

B.劳动生产率

C.水电消耗

D.产量

36.【题干】既是生产物流的终点，也是社会物流起点的物流活动是(　)。

【选项】

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管

37.【题干】关于企业愿景的说法，正确的是

【选项】

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业愿景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

38.【题干】在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是(　)。

【选项】

A.节拍

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期

39.【题干】根据我国公司法、下利权利中，不属于股东权利的是(　)。

【选项】

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权

40.【题干】2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是(　)。

【选项】

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

41.【题干】某企业为降低营销成本。把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业(　)。

【选项】

A.差异性营销策略

B.专业化营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

42.【题干】按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对(　)的服务。

【选项】

A.物体

B.人的身体

C.无形资产

D.人的思想

43.【题干】生产企业采购管理最基本的目标是(　)。

【选项】

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要

44.【题干】某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是(　)。

【选项】

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟

45.【题干】企业生产计划指标中的废品率属于(　)指标。

【选项】

A.产品品种

B.产品产量

C.产品产值

D.产品质量

46.【题干】2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在(　)之前召集和主持董事会会议。

【选项】

年12月15日

年12月7日

年12月30日

年12月10日

47.【题干】库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是(　)。

【选项】

A.库存的目的

B.库存存放的地点

C.库存的经济用途

D.库存的周转周期

48.【题干】企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的(　)相互分离、制约和监督。

【选项】

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

49.【题干】根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受(　)影响。

【选项】

A.亏损

B.盈利

C.负债

D.行业竞争

50.【题干】在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于(　)阶段的工作。

【选项】

A.系统设计与开发

B.电子商务组织实施

C.制定电子商务战略

D.选择电子商务策略

51.【题干】我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至(　)。

【选项】

年10月14日

年1月14日

年10月14日

年11月14日

52.【题干】某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能是(　)。

【选项】

A.网络调研

B.网上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付

53.【题干】关于网络分销渠道的说法正确的有(　)。

【选项】

A.网络分销渠道可以降低交易费用

B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动

C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务

D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训

E.网络分销渠道是直接分销渠道

54.【题干】关于企业库存与库存管理的说法，正确的有(　)。

【选项】

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

B.企业库存管理有利于企业的资金周转

C.在途库存是指在运输途中的库存

D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用

55.【题干】根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有(　)。

【选项】

A.产品安装

B.产品设计

C.产品质量

D.产品维修

E.使用指导

56.【题干】某自行车生产企业拟采取差异化战略。该企业可行的做法(　)。

【选项】

A.整合企业资源，实施资源共享

B.增加研发投资，进行产品创新

C.增添自行车的新功能

D.提供个性化自行车定制服务

E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品

58.【题干】我国上市公司独立董事享有的职权有(　)。

【选项】

A.聘用或解聘会计师事务所

B.独立聘请外部审计机构

C.提议召开董事会

D.提名、任免董事

E.向董事会提请召开临时股东大会

二、多项选择题

1.【题干】关于项目地图法中各种类型项目的说法正确的有(　)。

【选项】

A.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高

B.珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉

C.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础

D.牡蛎型项目是企业快速发展的动力

E.对于白象型项目企业应终止或排除

2.【题干】关于囯际铁路货物联运运单的说法正确的有(　)。

【选项】

A.如果收货人是银行铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提货单

B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证

C.囯际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约

D.囯际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据，发货人可凭运单本向收款人***

E.囯际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人

5.【题干】利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有(　)。

【选项】

A.资本资产定价模型

B.股利折现模型

C.调整现金流量模型

D.股权自由现金流折现模型

E.自由现金流折现模型

6.【题干】下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有(　)。

【选项】

A.明确考核标准

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.确定考核方法

E.选择考核者

7.【题干】分销渠道畅通性评估常用的评价指标有(　)。

【选项】

A.市场占有率

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.商品周转速度

E.货款回收速度

8.【题干】从结构层次的角度看，电子商务系统包括(　)。

【选项】

A.产业链层

B.网络层

C.一般业务服务层

D.供应链层

E.信息发布(传输)层

9.【题干】下列福利内容中属于国家法定福利的有(　)。

【选项】

A.儿童看护

B.住房公积金

C.公休假日

D.带薪休假

E.老人护理

10.【题干】下列方法中可用于企业内部环境分析的方法有(　)。

【选项】

A.杜邦分析法

B.核心竟争力分析法

C.波士顿矩阵分析法

炬阵分析法

E.价值链分析法

11.【题干】下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有(　)。

【选项】

A.伞型品牌战略

B.独立品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.主副品牌战略

E. 产品线单一品牌战略

12.【题干】影响企业生产能力的因素有(　)。

【选项】

A.品牌资产的价值

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的数量

D.固定资产的生产效率

E. 流动资产的变现时间

13.【题干】国际技术贸易的主要交易标的包括(　)。

【选项】

A.专利

B.版权

C.工业产权

D.专有技术

E.许可证

14.【题干】从授权的内容看，许可贸易的基本类型有(　)。

【选项】

A.专有技术许可

B.商标许可

C.专利许可

D.排他许可

E.独占许可

15.【题干】根据企业性质不同，企业物流分为(　)。

【选项】

A.专业子公司物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.以企业自营物流

E.农产品物流

三、不定项选择题

材料一：某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制度2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：

59.【题干】根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是(　)。

【选项】

A.**

60.【题干】下列方法中，能够预测该企业人力资源需求的量的是(　)。

【选项】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.管理人员持续计划法

D.一元回归分析法

61.【题干】该企业制定的员工招聘计划属于(　)。

【选项】

A.总体规划

B.中期规划

C.长期规划

D.短期规划

62.【题干】该企业制定员工使用计划的主要目标为(　)。

【选项】

A.规范岗位职责

B.优化员工结构

C.改善绩效

D.优化部门编制

材料二：某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品XX法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。督车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

63.【题干】该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为(　)类型。

【选项】

A.中批生产

B.大批大量生产

C.小批量生产

D.单件生产

64.【题干】甲车间下一个生产周期的出产量为(　)件。

【选项】

65.【题干】丙车间下一个生产周期的投入量为(　)件。

【选项】

66.【题干】该企业编制各车间生产作业计划应按照(　)进行。

【选项】

A.工艺反顺序

B.工时曲多到少顺序

C.精定由高到低顺序

D.工艺顺序

1、［单选］生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（ ） A．社会属性 B．生产属性 C．自然属性 D．社会化属性 答案：［D］2、［单选］（ ） 在管理职能中居首要地位。 A．计划职能 B．人员培训职能 C．生产职能 D．安全职能 答案：［C］ 3、［单选］同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。A．横向 B．向上 C．向上 D．非正式 答案：［D］ 4、［单选］（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。 A．风险型 B．不确定型 C．战术决策 D．非程序型 答案：［D］ 5、［单选］被称为“科学管理之父”的是（ ） A．法约 B．泰勒 C．巴纳德 D．韦伯 答案：［B］ 6、［多选］在管理中，决策是（ ） A．高层管理人员所承担的任务 B．高层和中层管理人员都应承担的任务 C．高层主管和参谋人员所承担的任务D．每一个管理人员都可能要从事的活动 答案：［AC］ 7、［单选］战略管理过程的核心问题是（ ） A．企业使命的确定 B．外部环境分析 C．资源的协同配置 D．外部环境和内部环境的匹配 答案：［C］ 8、［多选］有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ） A．有效地实施 B．良好的管理 C．足够的人员 D．牢固的经济基础 答案：［AB］ 9、［多选］商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。 A．商品 B．核心产品 C．服务 D．环境 答案：［ACD］ 10、［单选］董事会对经理的控制包括（ ） A．任免 B．监督 C．任免、监督 D．行为监督 答案：［C］ 11、［单选］如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。 A．分散化 B．集中化 C．联合 D．独立 答案：［B］ 12、［多选］影响企业组织结构的生产要素主要包括（ ） A．人力资源 B．社会文化 C．原材料 D．技术 答案：［ACD］ 13、［多选］采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ ）职能制 A．集权 B．分权 C．混合型 D．母公司型 答案：［BD］ 14、［单选］MPR-II称为（ ） A．敏捷制造 B．柔性制造 C．制造资源计划 D．准时生产制 答案：［C］ 15、［单选］工业总产值是指（ ） A．一定时期内物质生产部门新创造的价值 B．一定时期内生产的工业产品总量 C．一定时期内所生产的产品和劳务总量D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 答案：［B］ 16、［单选］（ ）是企业创新能力的基础。 A．静态技术 B．科研开发队伍 C．动态技术 D．全体员工参与 答案：［A］ 17、［多选］工艺创新涵盖了（ ） A．生产技术变革 B．组织管理方式变革 C．新设备革新 D．新工艺革新 答案：［ABCD］ 18、［单选］企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ ） A．招聘和选拔 B．职务分析和职务设计 C．培训 D．人力资源规划 答案：［D］ 19、［多选］职务设计应满足的要求有（ ） A．企业劳动分工与协作的需要 B．限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 C．能限度地提高企业劳动生产率D．能考虑企业内部有无合适人选 答案：［ABCD］ 20、［单选］长期借款的借款利息计入（ ） A．税前成本费用 B．税后成本费用 C．借款总额 D．债务成本 答案：［A］ 21、［单选］将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。 A．表现形式 B．先后次序 C．重要程度 D．实施过程 答案：［A］ 22、［单选］马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ） A．多重性 B．人际性 C．二重性 D．有效性 答案：［C］ 23、［单选］管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ） A．给职工以激励约束 B．可以提高企业组织效率 C．为决策者提供动力 D．给消费者提供产品 答案：［B］24、［单选］在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ ） A．发现问题 B．寻找机遇 C．估量机会 D．确定目标 答案：［C］ 25、［单选］计划工作的最后一项程序是（ ） A．选择正确方案 B．用预算形式使计划数字化 C．制定各种分计划 D．检查实施计划 答案：［B］ 26、［单选］决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。 A．多方位、多角度 B．全方位全层次 C．多阶段多步骤 D．全阶段全角度 答案：［C］ 27、［单选］把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的 A．先后次序 B．重要程度 C．涉及人员 D．效率高低 答案：［B］ 28、［单选］对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ） A．定性分析法 B．定量分析法 C．数学分析法 D．过程分析法 答案：［C］ 29、［单选］目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ） A．衡量实际绩效的记录 B．进行生产经营活动的内容 C．考核职工业绩的标准 D．满足消费者需要的参考 答案：［A］ 30、［单选］体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织 A．正式 B．非正式 C．权力 D．决策性 答案：［A］ 31、［单选］企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ） A．管理体系 B．管理结构 C．管理层次 D．管理幅度 答案：［D］ 32、［单选］集权与分权是相辅相成的，又是（ ） A．关系的调整 B．关系的整合 C．矛盾的统一 D．矛盾的协调 答案：［C］ 33、［单选］企业人员配备的首要任务是（ ） A．促进组织功能的发挥 B．开发组织人力资源 C．为组织物色合适人选 D．使组织合理使用人才 答案：［C］ 34、［单选］市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争 A．资源 B．产品 C．人才 D．信息 答案：［C］ 35、［单选］企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则 A．任人唯贤 B．因事择人 C．量才使用 D．因人设事 答案：［B］ 36、［单选］只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ ） A．集权型 B．分权型 C．均权型 D．人事并重型 答案：［B］ 37、［单选］以（ ）的认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生效率。 A．以事为中心 B．以人为中心 C．人事并重式 D．人事分离式 答案：［B］38、［单选］善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的是（ ）领导。 A．组织型 B．智囊型 C．实干型 D．思想型 答案：［D］ 39、［单选］同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导 A．民主型 B．自由型 C．分权性 D．均权型 答案：［A］ 40、［单选］决策树法适用于（ ）决策 A．常规型 B．程序型 C．确定型 D．风险型 答案：［D］ 41、［单选］为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ ） A．平等优先，兼顾合理 B．效率优先，兼顾公平 C．效率为主，公平为辅 D．业绩为主，差距为辅 答案：［B］42、［单选］在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ） A．经营目标调适法 B．制度规则调适法 C．心理冲突调适法 D．隐性组织润滑法 答案：［B］ 43、［单选］合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（ ） A．时间管理法 B．时间可控措施法 C．时间记录分析法 D．有效时间管理法 答案：［C］ 44、［单选］心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。 A．激励 B．刺激 C．动机 D．诱导 答案：［C］ 45、［单选］既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ） A．计划 B．决策 C．控制 D．协调 答案：［C］ 46、［单选］管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（ ） A．直接控制 B．间接控制 C．集中控制 D．分层控制 答案：［B］ 47、［单选］控制工作应首先确立的是（ ） A．客观标准 B．主观认识 C．内外条件 D．方法技术 答案：［A］ 48、［单选］企业内部各生产要素的协调工具是（ ） A．政策和经济合同 B．目标和指标体系 C．计划和规章制度 D．管理技术和方法 答案：［C］ 49、［单选］在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（ ） A．回避 B．强制 C．妥协 D．合作 答案：［A］ 50、［单选］信息的沟通通道是传递信息的（ ） A．媒介物 B．组织 C．渠道 D．接受者 答案：［A］