中级经济师敏感性分析题

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2018年中级经济师人力资源考试习题及答案九

一、单项选择题

1.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()

A.人的需要从低到高依次为生理需要、安全需要 、归属需要、尊重需要以及自我实现需要

B.人在不同时期表现出来的各种需要的 强烈程度不同

C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要

D.自我是人类的基本需要

答案：D

解析：本题考查马洛斯的需要层次理论。马洛斯将人的需要由低到高分为五种类型:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、自我实现的需要。需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上以层次的需要。

2.关于双因素理论，下列说法不正确的是()

A.保健因素不能起到激励员工的作用

B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身

C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等

D.及因素和保健因素影响着员工的工作态度

答案：C

解析:本题考查双因素理论的相关内容。选项c中别人的认可属于激励激励因素而非保健因素，因此选c

3.员工努力工作完成任务的信念强度，称为()

A.效价

B.动机

C.期望

D.工具性

答案：C

解析：本题考查期望理论。期望是指员工对女里工作能力能够完成任务的信念强度

4.在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是()

A.目标设置理论

B.强化理论

C.能力与机遇理论

D.认知评价理论

答案：B

解析:本题考查强化理论。该理论的特点是并不考虑人的内在心态，而注重行为和结果。它并不是地道的动机激励理论。

5.关于质量监督小组的称述，错误的是()

A.小组对提出的各种建议具有自主决定权

B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施

C.通常由8到10为员工及一名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议

D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题能力

答案：A

解析:本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组的各种建议，管理层有最后的决定权。因此选A

6.形成魅力归因的领导特质不包括()

A.对所完成工作的责任感

B.印象管理技能

C.自信和共情

D.社会敏感性

答案:A

解析:本题考查魅力型的领导理论。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。

7.根据路径—目标理论，如果下属的工作是构成化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()

A.指导书领导

B.支持式领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

答案：B

解析:本题考查路径—目标理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B

8.领导者主要有三种领导技能，在越高的管理职位上()的作用也就越重要

A.技术技能

B.人际技能

C.操作技能

D.概念技能

答案：D

解析:本题考查领导者的技能。管理层级越高，则工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大

9.下列有关组织设计的表述错误的是()

A.现代的组织设计理论是动态的

B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计

C.组织设计对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计

D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

答案：B

解析：本题考查组织设计的相关内容。只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，所以选项B错误。

10.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式()

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵式

D.直线—参谋制

答案：C

解析：本题考查矩阵结构的适用范围

11.根据桑南菲尔德的分类方法，下列适合于使用棒球队型组织文化类的是()

A.可口可乐公司

B.贝尔公司

C.软件开发公司

D.林业产品公司

答案：C

解析：本题考查组织文化的类型。

12.关于组织发展的陈述，正确的是()

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分度化

答案：A

解析：本题考查组织发展的相关内容

13、人力资源采用诱因战略时，表现出的特点是()

A.强调人才储备

B.授权

C.企业与员工之间以单纯的利益交换关系为主

鼓励员工参与管理

答案：C

解析：本题考查人力资源战略类型。当人力资源采用诱因战略时，表现出的特点是：

强调对劳工成本的控制

‚员工的工作职责明确

ƒ富有竞争力的薪酬水平

④薪酬与绩效联系密切

⑤员工关系比较简单：企业与员工之间以单纯的利益交换关系为主。

14.采用差异化战略的组织，其人力资源战略的特点应当是()

A.向员工提供宽泛的职业通道

B.明确的工作说明书

C.强调技术资格与技能证明

采用内部晋升

答案：A

解析:本题考查差异文化战略下的人力资源战略的特点。选项BCD属于成本领先战略下的人力资源战略的特点

15.人力资源管理人员能够建立关系、管理数据、领导与影响、革新与创新，其对应的角色是()

A.战略伙伴

B.员工支持者

C.只能专家

D.变革推动者

答案：D

解析：本题考查人力资源专业四种技能与四种角色对应关系。其中，掌握变革是指促使变革发生的能力，包括建立关系、管理数据、领导与影响、革新与创新。其对应的角色是变革推动者。

1.在实行市场准入监管过程中，银行当局必须对进入市场的机构进行( )限制。

A.最低资本 B.最高资本

C.固定资本 D.统一资本

2.我国某以股份有限公司形式设立的银行由于资本充足率严重低下，不良资产大量增加，拆人资金比例大大超过了规定标准，存款人大量挤提银行存款，财务状况严重恶化，自身求助能力有限，终于走向倒闭。请根据我国银行监管的规定，分析并回答以下问题：处置倒闭银行的措施主要有( )。

A.中央银行救助

B.银行同业救助

C.依法清算

D.收购或兼并

3.目前，国际上通行的银行统一评级制度即“骆驼评级制度(CAMELS)”中的L代表的是( )。

A.资产质量 B.资本

C.收益 D.流动性

4.银行业市场准入监管的内容有( )。

A.审批注册地点

B.审批注册机构

C.审批注册资本

D.审批高级管理人员的任职资格

E.审批业务范围

5.在银行业监管中，现场检查的基础是( )检查。

A.风险性 B.合规性

C.有效性 D.适宜性

「参考答案及解析」

1、【参考答案】A。解析：市场准入监管是指银行监管当局根据法律、法规的规定，对银行机构进入市场、银行业务开展和银行从业人员素质实施管制的一种行为，应当全面涵盖以下几个环节：审批注册机构、审批注册资本、审批高级管理人员任职资格和审批业务范围。其中，必须对进入市场的机构进行最低资本限制。

2、【参考答案】CD。解析：处置倒闭银行的主要措施有：①收购或兼并，即其他健康的银行收购或兼并倒闭银行，利用这种方法，不存在存款人损失的情况，因为所有存款都已经转到倒闭银行的收购或兼并方;②依法清算，通过清算，解散银行机构现存的法律关系，收取债权，偿付债务，处理解散剩余财产。

3、【参考答案】D。解析：CAMEL：即英文骆驼，此处是capital(资本)、asset(资产质量)、management(管理)、earning(收益)、liquiduty(流动性)的简称。s即sensitivity，指市场敏感性。

4、【参考答案】BCDE。解析：市场准入监管应当全面涵盖以下几个环节：一是审批注册机构;二是审批注册资本;三是审批高级管理人员的任职资格;四是审批业务范围。

5、【参考答案】B。解析：现场检查包括合规性检查和风险性检查两类，其中合规性检查是现场检查的基础。

2011中级经济师考试盈亏平衡分析与敏感性分析■线性盈亏平衡要求把成本分为固定成本与可变成本■固定成本是指在一定范围内，不随产量变化而变化的成本，可变成本是指在一定间量范围内，随产量变化而呈现直线变化的成本■总销售收入为生产总成本与利润之和■生产总成本为固定成本与可变成本之和■可变成本为单位可变成本与产量或销售量之积■盈亏平衡点为利润为0时的产量或销售量【2008年真题·单选题】某建设项目生产单一产品，已知建成后年固定成本为1 200万元，单位产品的销售价格为1 800元，单位产品的材料费用为700元，单位产品的变动加工费和税金分别为120元和80元，则该建设项目产量的盈亏平衡点是( )件。 666 500 909 333[答案]D[解析]本题考查盈亏平衡分析的计算。1 200万元=12000000元Q*=F(P-V)=12000000[1800-(700+120+80)]=13333(件)。【注意】加工费和税金都属于变动成本。■横轴为产量或销售量，纵轴为收入或支出■画出固定成本线(一条平行于横轴的线)和可变成本线(一条通过0点的斜线)■将固定成本线与可变成本线合并为总成本线■画出销售收入线■销售收入线与总成本线的交点即为盈亏平衡点，在横轴上对应的产量即为保本产量■生产负荷率是产量的盈亏平衡点Q*占设计生产能力Q0 百分比■是衡量建设项目生产负荷状况的重要指标■BEP越小，风险越小，可承受较大的风险【2007年真题·单选题】盈亏平衡点的生产负荷率与建设项目风险承受能力的关系是( )。A.盈亏平衡点的生产负荷率的大小与风险无关B.盈亏平衡点的生产负荷率高于50 %，则风险可以接受C.盈亏平衡点的生产负荷率越大，风险越大D.盈亏平衡点的生产负荷率越小，风险越大[答案]C【2007年真题·案例分析题】某生产性建设项目，生产某单一产品，年固定成本为1200万元，每件产品的单位成本(含单位产品税金等)为 600 元，销售价格为1600元，设计生产能力为16000 件。根据题意，回答下列问题;1.该建设项目的产量盈亏平衡点是( )。[答案]D[解析]注意单位统一固定成本=1200万元可变成本=600元平米=万元平米销售价格=1600元平米=万元平米设盈亏平衡点的产量为xX=12000