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成功的时候谁都是朋友
1、物业经理需要考物业经理人证书。我国从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度,物业经理人岗位证书由建设部颁发的证书,证书有三个等级,分别是物业企业经理、物业部门经理、物业管理员。 2、物业管理企业正、副经理,房屋管理所正、副所长,房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、娱乐场所的物业正、副经理,大中型企事业单位房屋管理负责人,各大军区房地产管理局负责人,物业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理,以及有志于从事物业管理相关工作的人员,均可报考物业经理人考试。 3、物业经理人的基本要求:熟悉房地产开发和物业管理工作流程和环节;熟悉国家相关房地产、物业管理法律法规政策和部门相关理事项审批程序;受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共事件危机管理、房地产和物业管理知识等方面的培训;对物业管理中的安全、消防、租赁、合同管理、招商引资、办公室行政管理,客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作;有较高的职业素质、责任感,良好的管理理念、服务意识、应急处理能力,为人热忱有礼,工作仔细认真。
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总经理助理是属于中层以上管理人员,总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。
总助和副总相比副总级别高。总助对公司决策所提的决策方案只能作为参考,有些公司的助理根本无权参与公司决策会议。副总对公司决策所提的决策方案可以做出决定。
公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
工作内容如下:
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录,做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
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总经理助理属于副经理级别。
总经理助理与总经理秘书看似都是辅助总经理工作的职务,但完全不是一个概念。总经理助理则是有官职的,级别只是略低于副总经理,拿部门总助举例,在副总缺位的情况之下,这位总助就是本部门的二把手。
总经理助理可以定义为只做事务性工作的角色,也可以定义成,为总经理助力的角色。拿大白话来说其实就是帮助总经理处理具体的工作的,那就是少数人之下,全公司之上。是高管级别,薪资会很高。
相关说明
很多人把总经理助理当成秘书一类的岗位。总经理助理与总经理秘书看似都是辅助总经理工作的职务,但完全不是一个概念。总经理秘书和文秘可以相提并论,而总经理助理则是有官职的,级别只是略低于副总经理。
从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。
领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。
以上内容参考:百度百科-总经理助理
欲戴王冠稳拿你心霸你为后欲戴皇冠手拿权杖占你为王
副总师就是介于(副)总经理和公司中层之间的职务级别。一般包含:总经理助理、副总工程师、副总经济师等。 希望以上内容对您有帮助,如果您认可我的回答,