基金从业董事长由选出

这就好比一个大家庭。

董事长就是一家之长；理事长就是协调家庭各种关系的。从大的方面来说：理事长:是理事会的召集人,公司股东之间的协调人。董事长:是责任股份制公司董事会的最高首长,也是公司的最大股东.更是公司最高权利决策者。

拓展知识：

1、董事长

董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

直接上级：董事会

下属岗位：总经理（首席执行官、总裁）

岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的决策人

2、理事长

理事：代表团体行使职权并处理事务的人员。

理事长为该类人员的代表者或是该类组织的领导者。

理事长在日本动漫中也包含校长，校管理员一类意思。

参考资料：百度百科1

参考资料：百度百科2

法律分析：公司法规定，股东会选举产生董事。董事会选举产生董事长（半数以上董事通过），董事会决定聘请或者解聘公司总经理。

法律依据：《中华人民共和国公司法》

第四十五条 董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。

董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。

第四十三条规定，股东会会议分为定期会议和临时会议，定期会议应当按照公司章程的规定按时召开。代表四分之一以上表决权的股东,可以提议召开临时会议。

理事长是民间的，董事长是企业的

1、岗位不同：理事长通常是指一个“人民团体”或“非营利组织”（Non-Profit Organization，NPO）的“协会”名义或实质上的领导者。董事长（又被翻译成董事会主席），指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。

2、职责不同：理事长对内统整会务，对外代表协会。董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

3、选举方式不同：以台湾地区来说，一个协会至少需要选出九位理事，再从九位理事中选出理事长。董事长是董事之一，由董事会选出，为公司利益的最高代表，领导董事会。

扩展资料：

董事长类别：

1、超越型

他更像一个投资商，他要求的是CEO及其团队能够交出他们承诺的经营目标，他当然在盘算经营目标与他的控制力的时候有不少算计，但他已经脱出了操盘的需要，而不会介入具体的操盘运作，他甚至在公司的运作不是非常符合他的个人偏好但是依然不危及其重大的股东利益的时候保持沉静。

2、指导型

他只在开董事会的时候是领导，而在其他时候更象一个管理导师，他不直接介入提倡运行，但是他在自己的认识角度与高度上经常提出自己的意见，除了在做董事会决策的时候，在其他时候董事长的意见也是仅仅供最高经营团队参考的意思，而对于一般管理团队与员工来说，董事长更象精神领袖与文化符号。

3、分工型

在董事长与CEO之间或者更多的高层管理之间按照各自的长处进行分工，在分工的范围内各自尊重预先设定的职权，但董事长保留或者不保留多于CEO与其他管理者的指导权。

4、全权型

超级CEO，在他的面前CEO与其他高层管理者只是一个临时分工设置，所有人的工作职责受限于董事长的意思变化，高层管理者缺乏应有的权威，董事长也挺累。

参考资料：百度百科：理事长 百度百科：董事长

董事长是公司领导者，理事长是民间团体的领导者。

董事长和理事长区别：

董事长，指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。

理事长，通常是指一个“人民团体”或“非营利组织”的“协会”名义或实质上的领导者，以台湾地区来说，一个协会至少需要选出九位理事，再从九位理事中选出理事长。理事长对内统整会务，对外代表协会。另外，许多协会的公文往返，都需要理事长盖章。以台湾的人民团体法而例，理事长是“无给职”。但工会的理事长不再此限。

1、董事长是社团法人的法定代表，而理事长为财团法人的法定代表。

2、在大陆法系的民法中，按照是否由成员设立，将法人分为两种；一种称社团法人，它是由自然人和法人作为成员通过订立合同成立的法人组织，例如 ，有限公司或者股份公司。这种法人组织的经营决策机构叫董事会，董事会的主席称董事长，董事长是法人的法定代表人，对内对外代表公司法人，他的行为可以对抗第三人，我国公司法采用这种立法例，规定有限责任公司和股份有限公司应设立董事会和董事长。

3、另外一种法人称为财团法人，它不是由成员依合同设立的， 它是由自然人生前的损助行为和遗嘱行为而设立的，例如诺贝尔在生前就有遗嘱，他要将九百万美元成立一个基金会，由基金会来管理他的遗产，并将管理过程中的收益来奖励世界各国的杰出人才。根据诺贝尔的遗嘱设立的法人就叫财团法人。民法中将财团法人的经营管理机构称为理事会，理事会的主席称为理事长，我国基金会条例也规定理事长是法人的法定代表人。这就形成了社团法人的法定代表人为董事长，财团法人的法定代表人叫理事长。

董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。

董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事和监事，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。

理事长，通常是指一个“人民团体”或“非营利组织”的“协会”名义或实质上的领导者，以台湾地区来说，一个协会至少需要选出九位理事，再从九位理事中选出理事长。理事长对内统整会务，对外代表协会。另外，许多协会的公文往返，都需要理事长盖章。

理事长必须认真贯彻执行国家有关方针政策、法律法规及各项规章制度，确保合法经营。密切注意市场动态准确进行本社的经营策划，掌握企业发展目标及方向。科学公正，恪尽职守，合理勤政，廉洁自律。行使以下职责：

1.主持本社的生产经营工作，组织实施理事会决议；

2.组织实施年度生产经营计划和投资方案；

3.拟订经营管理制度；

4.提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理人员；

5.聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘之外的经营管理人员和其他工作人员；

6.本社理事长或者理事可以兼任经理；

7.制定企业发展目标，确定企业发展方向，进行企业策划。 审批企业的重大事项。

8.按时组织召开例会、月总结会、半年总结会和年终总结会。

9.审核批准会议决议。监督检查各部门工作标准的实施情况。

10.审核批准财务报表。审核批准资金走向，资金用途。

11组织本社社员的专业技术培训。

参考资料：百度百科--理事长

问题一：董事长是这么产生的？董事长是由董事会选举产生的，股东可以提名，当然一般都是股东提名。 你的理解只是经验性的判断，是绝大多数公司的董事长都是公司第一大股东，股东若是自然人，那其人本人就是董事长；股东若是法人，则法人的实际控制人最可能被委任为董事长。 一般的公司在出资设立时股东之间会有一个约定，由哪位股东推荐董事，组成董事会，A股东可以推荐多少名，B股东可以推荐多少名。这些多数是不成文的约定，有些也会成文（原因是小公司设立时股东较少，治理结构没有形成，运行并不规范）。 由于大股东推荐董事的名额较多，多数可能控制董事会，因此所谓的“大股东委派董事长”的说法仅仅是一个简单的说法。真实操作是股东提名，或者干脆董事会提名，选举的时候由大股东委派的董事超过董事会人数半数，则大股东推荐的董事一定被选为董事长。 我们国家的企业一般股权结构比较集中，即大股东持股数量较大，因此“委派”现象很普遍，也就导致了你经验判断的结论。问题二：董事会的成员（董事）都是怎么产生的？1、董事不一定是股东，但大部分董事都是股东或股东（公司）代表，独立董事不是股东。 2、散户也是股东，极少股份的老百姓理论上有可能成为董事会成员，但实际上不可能。3、董事会是股东会选举的，股东会（或股东大会）就是由全体股东组成的。问题三：关于董事长产生的方式有哪些？第一个问题，当然是必须得通过董事会选举才能成为董事长，另外一种方法就是你手中持有股份多过其他股东且能力必须得通过董事会的人才才行， 第二个问题，董事会是最高权力，一般公司所有大事皆由懂事会投票，最终具有说话和决策权的只有董事长一人，跟股东没有什么太大的关系，唯一的是金钱关系~如果遇到个人的利益受损则可以直接联合小股东们来发起议事 第三个问题，我只想说现在大企业都有出现的问题就是，每个股东在这家公司都有自己的人，自己的心腹，如果这个人的位置很重要，那么股东们一般都会力保自己的心腹，除非这个董事长有很充分的理由和抓到个人的小尾巴，那么他还是有权力直接解决个把人的，其他像你说的给某人加个工资，添加个什么设备的话就不用在征求股东大会同意了吧。这些最高决策者自己可以根据跟人的能力进行调整，这些都属于内部管理与调整董事长就可以了~ 第四个问题，在上市前起初公司有几个人组成，上市后按照场人的投资进行配股，这几个人就是最高懂事会成员~一般上市后公司都会请别人来当CEO，COO，这都都可以成为懂事会成员~ 第五个问题，持有股份的董事长一般如果能力不够或者做事风格不行，经懂事会达成一致，可以另选董事长，但其还是董事会一员，如果是外请人员担任董事长一职，能力与做事风格达不到公司预定的效果，可由董事会进行商议最终可以协商解除合约~ 最后一个，董事应该不属于雇员吧？上市后可以没有任何职位，坐等年底分红就可以了，除非有很大的项目需要资金投资，那么这些成员就会时常来报道了，他不属于管理者，就算其在公司任职的话，最终的管理者是董事长，然后在每个部门的负责人，懂事会只是在某个大问题需要决策时才会其作用~问题四：我想问下公司董事长是否必须是在董事会成员内产生？董事会成员是股东大会中选举产生的。董事长则是由董事会成员开会选举产生，董事长搐须是董事会成员。 另外，董事长是在董事会成员召开董事会议时由董事会成员投票选出来的，怎么会选出一个不在董事会成员名单内的董事长呢？除非选举程序不对，不是由董事会成员选出的。 注意，股东大会只有选举董事的权力，没有选举董事长的权力！问题五：总经理如何产生内资企业的董事长由董事会选举产生； 总经理的任命要根据公司章程的规定，通常是由董事长提名，董事会表决任命； 职工监事由全体职工选举或者职工代表大会选举产生。问题六：有限责任公司的董事长怎么产生一般情况下是由股东大会选举产生的，具体要看公司章程的规定问题七：董事会的一些问题与董事长的产生方式？1、一般不可能；董事董事，能把做大挣钱，股东就会支持。另外，持有最多股权也可以直接影响； 2、是。一般会根据两种情况：A、股权大说话；B、董事会成员表决确定。 3、那是当然。一般，资金大的项目、重要人员的变更、改革等影响了公司的发展，才会立行招开董事临时时大会； 4、不一定。但一般都有参与耿资格。 5、董事成员。可以在集团公司上班，也可以自行开其他公司或其它业务……也可以只是一个投资者，就如买股票一样的性质。就是多与少的关系问题八：董事长和执行董事是如何产生的？有限责任公司董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定； 股份有限公司董事会设董事长1人，可设副董事长。董事长和副董 有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人 董事长是董事会股东中占有股权最多的人，执行董事是董事会大股东中直接参与公司运作的人，换句话说，执行董事既是股东又是公司业务的领导。如果是小公司没有上市，就没有必要选出董事长，因为董事长是上市公司的法人代表，问题九：各种企业组织“董事长”的产生方式。（1）有限责任公司董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。 （2）国有独资公司董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。 （3）股份有限公司的董事长由董事会全体董事过半数选举产生。 （4）合营企业的董事长由合营各方协商确定，或由董事会选举产生；一方担任董事长的，另一方担任副董事长。 （5）合作企业的董事长的产生方法由章程规定，一方担任董事长的，另一方担任副董事长。问题十：公司法如何规定董事长产生的？你好！根据《公司法》第四十五条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；第一百零九条股份有限偿司设董事会，其成员为五人至十九人。第一百一十条　董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。