母基金从业报告

爱你真辛苦
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我以为的天长地久不过海市

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回首一年的工作,有艰辛,更有收获,有工作经验的锤炼,更有意志品格的磨砺。如果要用一句话来概括的话,那就是:累并快乐着,苦并收获着。现将我本年度的思想、 工作总结 如下:在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在工作岗位上兢兢业业,勤奋自律,爱岗如家。我在日常的工作中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度.我担任的是一名后台柜员,负责每天传票的装订,各种打印报表的装订,各种档案的整理与归档,电子档案的录入,反洗钱的补录、案例排查,虚拟发行库的登记,单位账户管理与对账,等等。每一项工作我都能够保质保量、一丝不苟的完成。我还是自助设备管理员,每天四次巡检不流于形式认真对待,两台自助设备从没有因为我停机一分钟,开机率都在以上。我还兼职信息科技管理员,在完成本职工作的基础上,认真履行信息科技管理员各项职责。我还是营业厅安全员,尽量做到早去晚走,对一切可疑隐患坚决排除,时刻注意周围环境安全。我自身存在一些不足之处:对学习的重要性和紧迫性认识不够,对金融知识、社科知识缺乏系统的学习,钻研不够,学习形式化。工作中不够大胆,创新意识不强。总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。2018年于我是充满挑战的一年、快速成长的一年,更是感恩的一年。在公司领导的指导下,在同事的帮助和支持下,以公司整体工作部署为指导原则,恪守岗位职责,不断摸索和改进工作方法,提高工作效率;不断开拓进取的同时也不断自查、反省自己,将全身心投入到各项工作实践中。现将主要工作状况总结汇报如下:一、主要开展的工作(一)以提高自身素质为突破口,强化政治理论学习与专业技能锻炼一方面积极主动深入学习十九大报告,精读报告原文,参加《十九大报告专题培训班》,深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义。二是加强业务知识学习。积极关注国内外宏观经济、资本市场的变化,关注和学习基金行业监管政策,强化财务管理、企业估值等相关方面专业知识,努力避免知识老化、思想僵化、能力退化,不断更新知识储备、扩大知识面。(二)以团支部为平台,打造品牌活动提升青年凝聚力作为公司团支部第一任书记,迅速熟悉团组织的理论知识和工作要求,与各级团组织建立沟通联系,带领支部委员提出公司团支部2018年工作思路。通过看电影、学习会等多种形式开展《青年大学习》。通过策划公司年会与生日会、开通青年微信公号、组织徒步、开展团建拓展、上线漂流图书馆、群团推优等各种类型活动,激发青年员工活力,提高青年凝聚力、向心力与归属感。(五)以提升效益为导向,加强基金业务管理能力针对存续基金,做好投后管理,敦促管理人按约定定期提交基金管理报告;对基金及管理公司需决策事项进行审核与报批,关注基金投资企业运营状况;按照产业类与财务类对基金进行分类运营分析,提出基金考核评价框架,形成《基金业务投资管理报告》,为公司整体基金业务的绩效考核管理体系建立奠定基础。对基金实施主动管理,建立绩效考核与薪酬管理制度,参与基金合伙人、投决机制调整的论证,定期关注其项目投资计划的制定、调整及执行。(四)以重大项目为抓手,力促基金管理规模提升按照集团及公司统筹安排,着手进行产业基金募集。对接集团战略规划部,获取前期筹建资料;探讨并提出基金及基金管理公司整体组建方案,提出基金筹建工作方案与时间计划;与原出资人进行出资意向确认的同时,对外广泛接触金融机构、市场化母基金及政府引导基金等潜在机构投资者。完成基金投资,开展行业研究,关注国内外不良资产行业发展状况与趋势。跟踪多类型投资产品,初步了解相关行业投资机会。调研形成考察报告并跟进相关产业基金的前期谋划。建立并维护相关机构客户关系。二、存在的不足与努力的方向近一年来,我经常把自己放在公司建设和发展的总体框架中,反复审视自身潜力和素质的提高幅度,能不能跟上公司发展的新步伐、能不能适应工作任务的新需要。通过反思与自我批评,也意识到工作中存在一些不足。首先,在工作中由于管理经验匮乏,工作方法过于简单粗糙;在一些问题的处理上显得还不够成熟;对部门的管理较为松散。其次,在业务理论水平上还有待于进一步提高,重大项目的组织和推进力度上还应当进一步强化,在综合素质上距优秀中层干部的要求还相差甚远。针对以上突出的问题,我将继续努力,做好以下几点:第一,加强业务学习与研究,提升基金管理实践技能。带头建立月度研究与交流共享机制,针对投资管理中遇到的难点、重点,结合行业发展的热点、风向,开展有针对性的行业和政策研究。第二,狠抓产业基金等重点项目落实,强调计划执行的刚性。要解放思想,勇于面对资金募集的巨大挑战,整合集团内外多方资源,从多种角度去考虑问题、攻破难关。第三,团结团队成员,构成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。做到目标一致、职责互补,各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改善工作,促进发展。2013年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年中的工作经验、教训,为在以后的工作中扬长避短,更好的做好施工管理工作,继续加强学习,不断提高技术水平,努力适应公司各项工作要求,积极完成领导交办的各项工作任务。现将这一年来的思想和工作、学习情况汇报如下:一、今年的主要工作:作为弱电和自控仪表安装的施工员,遵守公司的各项规章制度,按时完成项目部的各项施工任务。1、技术管理:在过去的一年中,我参加了陕西神木泰安精细化工项目自控仪表施工管理工作。在施工管理过程中及时编制施工组织设计及安全技术交底,并下发至施工人员手中;在施工过程中多次按照甲方要求对工艺管道及其设备安装进行协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时变更,对于能够在施工前完成的变更签证,做到及时准确,而不能在施工前完成的变更签证,在施工完成后,立即办理。加强和总包单位、施工班组的沟通协调,确保每天按时完成 工作计划 ,并到现场检查、督促施工进度及质量。2、质量管理:施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬。对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,及时处理,较大质量问题及时和项目部的领导进行沟通协商。3、资料管理:按照工程进度要求,及时、准确的收集材料合格证和检验报告、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收、并及时找甲方专业工程师、监理工程师签字盖章,从而做到施工资料各检验批、分部分项、隐蔽工程验收、材料试验报验等日期能够与实际施工日期想吻合,满足资料整编的要求。二、具体工作情况:陕西神木泰安精细化工是我公司在氯乙烯化工领域的第一个项目,其施工质量的重要性不言而喻,工程质量的好坏,直接影响到公司的声誉和发展。在这种情况下,如何做项目管理工作和资料的编制工作,保证工程质量,既让甲方、监理满意,又要为公司赢得荣誉和效益。针对这种情况,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,大量翻阅施工验收规范、工艺规程,根据自己掌握的施工质量通病,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求,注意事项、质量要求进行详细的描述,并下发给施工作业人员,做好质量预控,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通知施工班组长责令及时进行整改。三、工作中存在的问题从事自控仪表施工管理工作以来,深深的感受到工作的繁忙、责任重大,获得了可喜的成绩的同时也暴露出了许多缺点和不足,主要表现在以下几个方面:(1)部分工程的监理签字盖章滞后,个别材料进场未及时向监理报验。(2)材料管理比较混乱,没有做到帐物一致。材料发放没有做到供需一致,导致部分材料丢失损坏。(3)由于工序较多,工作任务繁重使得个别工程资料不能与工程进度同步。(4)技术水平有待进一步提高,虽然不断学习有关知识,但与实际工作要求仍然有一定的差距,需要继续加强学习。在今后的工作中自己将努力做的更好,把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为自己的工作方针。四、今后的工作打算通过总结一年来的工作,找出工作中的不足加强自身专业知识学习,使自己的专业素质得到提高,在今后的施工过程中更加明确自己的职责及质量管理意识,在施工过程当中对业主提出的要求建议及时采纳并落实解决。另外,增强自身的安全意识,并把安全、质量施工落实到每个施工队、班组及个人,确保施工过程中技术、安全、质量、国家有关规范能顺利的进行。加强预决算知识的学习,力争做一名会管理、会算账的合格施工员,为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献。

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