什么资格能当护士长

要有非常好的工作经验和好的机会。要取得护师资格证，其次护师年限需要满足六年以上，参加护师中级职称考试，最后取得高级资格证，参加护师评比才有可能升为护士长。

护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的具体领导者和指挥者。科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。学习，考试，通过医院考核，职称到主管护师及以上。

护士成为护士长是一个漫长的过程，小医院可能十年，大医院就不一定了。首先你要考职称，护师，主管护师，主任护师，还有工作能力突出，最好是有编制，没有编制可能一辈子都当不了护士长。

护士长这个职位在护理的职业中是一个崇高而又辛苦的职务，同时也是护士们向往的职位，但并不是每个护士都能担当起这个职务。特别在新形势下当好护士长是件不容易的事。尤其是在医、护、患比例失调的情况下，护理工作繁重，报酬相对低下，要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。因此，作为一名优秀的护士长必须要具备以下几个要素。　　1懂管理是护士长的必备素质　　作为一名优秀的护士长要管好一个科室一个病区的护理工作，首先要发挥集体的团队精神，要有科室的整体观念。不能局限于抓护理而护理，要让整体护理上个台阶，必须与医生们密切联系和配合，处理好医护之间的关系。护士长好比是一个科室的“当家婆”，医、护、患之间发生的碎事烦事基本上都需要护士长来协调处理。因此管理更显得重要。常言道“三分治疗七分护理”，现在开展的整体护理和责任制护理的目标就是让病人早日康复，早日出院，这就是医护之间的共同目标。达到了这个目标就获得了医生们的信任，工作就能顺利开展。　　作为护士长要充分发挥每位护士的积极性和创造性，要及时表扬和鼓励先进。少批评，不要轻易地在护理会上批评某个人，对可讲可不讲的人和事尽量不讲，应该以交心和引导为主，因为每个护士都不希望自己出差错。对于有教育意义的典型事例应该“举一反三”认真讨论总结教训，引以为鉴。管理是一门学科，护士长应该以管理为主。如果自己只顾埋头苦干那只能说她是一位实干的护士长，但其管理科室的效果并不理想。要摆正护士长的位置，笔者认为管理第一，实干为二。　　2示范是护士长工作中的立足点　　一个科室的护士队伍在业务水平上肯定会参差不齐，这是很正常的。作为护士长至少在实践中要有一个规范操作的示范，这也是提高科室业务水平的有效措施。同时也是让护士服气的一个方面，规范操作也说明了护士长本身的业务水平。在日常工作中护士长的职责就是检查督促，认真检查及时示范是提高全体护士业务水平的一个有效方法。当然也可以让护士中业务职称比较高的来进行操作示范。要善于帮助低水平的护士，而不是一味地批评。自身的模范作用比批评更有影响力。　　3人文关怀是护士长的必备品质　　护士长虽然不是一个很大的官，但在护士们的眼中是她们的直接顶头上司。护士们在工作中一言一行都在护士长眼皮底下，包括她们在生活中发生的各种困难都会在日常工作中表现出来。作为一名优秀的护士长要在平时多观察了解并及时地帮助她们解决各种困难，哪怕是一点点的关怀，护士们都会记在心里。如果能主动向上反映帮助解决困难，护士长的为人就会在护士中留下深刻印象，当你在工作中遇困难时大家就会挺身而出共同帮你渡过难关。护士长与护士之间的感情是在平时点点滴滴中建立起来的。人需要关怀，需要信赖。护士长要公平、公正地看待和处理一切人和事。多一点关怀，少一点事后议论。这是一名优秀护士长的必备品质。　　4良好心态是护士长做好工作的要素　　一个科室的杂事烦事常常会摆在护士长面前，如何调整心态是非常重要的。往往有时心态调整不到位，在处理日常事务中容易出现急躁情绪，因此影响了相互之间的关系。一个心态良好的护士长不怕个人得失，鼓励护士在工作中、在业务水平上超越自己，而不是忌妒的心态、压制的心理。懂得放手让每个护士充分发挥自己的才能，科室内部就会出现和谐的氛围，相互学习的氛围，团结一致的氛围，这就需要护士长是有个良好心态。忌妒之心只能将科室内部搞得一团糟，各方面的工作不可能有起色。　　一个好护士长可以让护士整天在繁忙的护理工作中有一种轻松的感觉，而不是常常带着一种压抑感。只有做到以上几点，才能当好一名合格的护士长。

如果护士长难伺候，就多接触下，小心自己在她面前别落下把柄。人都是感性的既然她当上了护士长，就有她当护士长的理由，每个人的处事方法是不同的，

需要具备：懂管理、会示范、人文关怀、良好心态等要点才有可能会成为护士长。护士长虽然不是一个很大的官员，但在护士的眼里是他们的直接上司。护士在工作中的一言一行都在护士长的鼻子底下，包括他们生活中的各种困难都会表现在日常工作中。作为一名优秀的护士长，平时多观察了解，及时帮助他们解决各种困难。即使是一点点关心，护士也会铭记在心。如果你能主动反思帮助解决困难，护士长会在护士心中留下深刻的印象，当你在工作中遇到困难时，大家都会上前帮助你度过难关。护士长和护士之间的感情是一点一点建立起来的。人们需要关心和信任。护士长应该公平、公正地看待和处理每一件事和每一个人。多一点关心，少一点怀疑。这是一个好护士长必须具备的素质。一个科室的杂事经常摆在护士长面前，如何调整心态是很重要的。往往有时态度调整不到位，在处理日常事务时容易显得不耐烦，从而影响彼此之间的关系。一个好的护士长不惧怕个人得失，鼓励护士在工作中，在业务层面上超越自己，而不是有嫉妒的心态，压抑的心理。懂得如何让每一位护士发挥自己的才能，科室内就会有一个和谐的氛围，一个相互学习、团结的氛围，这就需要护士长有一个良好的态度。嫉妒只会把部门搞得一团糟，不可能从各个方面改进工作。

护士长竞聘需要主管护师或副副护士长以上的工作经验。首先，在竞选护士长的时候，携带自己的工作报告或者竞选演讲稿，这样做的好处是，面试官可以第一时间判断出你是否合适护士长这个位置。第二，有时间观念，我想既然是护士长的竞聘面试，我想许多人都不会迟到，可是，我们最好在开始面试的时间，提前早到5-10分钟，这样让人觉得你有责任心，而在护士长中最重要的一条便是拥有责任心。第三，相关理论知识，在竞聘的前一天，最好可以在温故一次，作为多年面试的经验，许多考官都喜欢在面试的时候，问一些平常生僻又相关的经验，因为这样很容易考察出你平常的知识储备情况。第四，开朗与礼貌，许多面试的时候，面试官都希望对方是一个礼貌又开朗的人，因为这样面试官很容易清晰的记住你得模样，在众多竞聘中，你留下深刻的印象会使你加分。第五，不必紧张与急躁，许多人面试的时候，习惯于一开口便是询问工资待遇或者其他不想关的问题，而当你这样做的时候，你已经在主考官心中打了0分，而最恰当的办法便是，等待主考官主动询问你，因为你担心的事，主考官也会一一和你说明。第六，阐述亮点，每个人都是独一无二的，在面试的过程中，阐述自己的亮点，以及能给公司带来什么是最重要的，小七想说的时，在事先先考虑这些，如果主考官询问则答，不询问，则不建议。第七，坐姿，作为面试，一个人的坐姿是很重要的，因为，笔直坐立的身上会给对方一种干练的感觉，不管是在沙发还是在座椅，最好始终保持上身笔直的坐姿，当然，在坐的过程中，最好等待面试官先坐。