河南注会补考公司战略与风险管理真题

【 #注会#导语】 无 我为大家整理的2018年注册会计师《公司战略》试题及答案，希望对参加2018年注会的考生有所帮助！ 　　1、下列关于评估战略备选方案标准的说法中，不正确的是(　d)。　　A、考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势　　B、考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受　　C、考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行　　D、考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程　　2、一般来说，在进行战略变革时，有远见的企业应该选择的是(b　)。　　A、提前性变革　　B、反应性变革　　C、危机性变革　　D、协调性变革　　3、H公司是一家汽车制造公司，公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来，原材料价格上涨，A公司要求提高零部件的供应价格，由于供应商比较单一，公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的(c　)。　　A、购买商的议价能力　　B、替代产品的威胁　　C、供应商的议价能力　　D、产业内现有企业的竞争　　4、美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。分析该企业形成竞争优势的资源的判断标准是(d　)。　　A、资源的稀缺性　　B、资源的不可模仿性　　C、资源的不可替代性　　D、资源的持久性　　5、某企业经过多年的发展，前期经营相当成功，并且预测战略期环境的变化不大。该企业适合采用的战略是(c　)。　　A、市场渗透战略　　B、多元化战略　　C、稳定战略　　D、收缩战略　　6、下列关于企业战略联盟类型的说法中，不正确的是(d　)。　　A、合资企业是战略联盟最常见的一种类型　　B、功能性协议是一种契约式的战略联盟　　C、股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力　　D、在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面股权式战略联盟比契约式战略联盟有更大的优越性　　7、甲公司是一家粮食生产加工企业，生产的产品差异化程度很小，主要是通过大规模生产，形成规模经济，从而取得一定的竞争优势。该企业采用的竞争战略是(d　)。　　A、成本战略　　B、差异化战略　　C、集中化战略　　D、集中成本战略　　8、新发布的电脑、手机等电子产品一般在上市初期定价相对较高，随后价格会逐渐下降。这类产品一般采用的产品价格策略是(c　)。　　A、产品差别定价法　　B、渗透定价法　　C、撇脂定价法　　D、产品细分定价法　　9、下列关于财务战略选择的说法中，不正确的是(　d)。　　A、在企业发展阶段的成熟期，企业的股利分配率比较高　　B、低经营风险与低财务风险搭配，不符合权益投资人的期望，是一种不现实的搭配　　C、在利率不变的情况下，企业市场增加值化与股东财富化具有同等意义　　D、提高增长率，企业的市场增加值上升　　10、中国A汽车企业并购美国B汽车企业，主要的动机是有效弥补品牌短板、提升研发能力、获取全球经销商网络、赢得一流管理团队和技术人才，进而提升企业的国际竞争力。该公司进行对外投资的主要动机是(　d)。　　A、寻求市场　　B、寻求效率　　C、寻求资源　　D、寻求现成资产　　11、甲公司是一个集团公司，旗下有不同的产业，包括房地产、汽车制造和服装销售。三个产业分别任命一名总裁，每个总裁负责各自产业的发展，每个产业下又分设事业部对不同的产品进行管理。该公司采用的组织结构类型是(d　)。　　A、矩阵制组织结构　　B、事业部制组织结构　　C、M型组织结构　　D、战略业务单位组织结构　　12、根据战略稳定性与文化适应性矩阵，当各种组织要素的变化多，潜在一致性大时。下列选项中不属于处理战略与文化关系需要注意的是(a　)。　　A、企业在进行重大决策时，必须考虑与企业可能基本使命的关系　　B、发挥企业现有人员在战略变革中的作用　　C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则　　D、利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化　　13、下列不属于在考虑企业可能面对的产业风险时，需要考虑的关键因素的是(c　)。　　A、产业生命周期阶段　　B、产业波动性　　C、产业进入壁垒　　D、产业集中程度　　14、根据期货套期保值的原理，如果要在未来某时买入某种资产，企业可以采用的套期保值方式是(　b)。　　A、空头期货套期保值　　B、多头期货套期保值　　C、进行期货投资　　D、签订远期合约　　15、根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》的要求，下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是(d　)。　　A、治理结构形同虚设　　B、权责分配不合理　　C、缺乏科学决策、良性运行机制和执行力　　D、缺乏诚实守信的经营理念　　16、根据《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》的规定，下列说法中不正确的是(　b)。　　A、总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策　　B、企业可以聘请从事项目可行性研究的专业机构同时从事可行性研究报告的评审　　C、企业应当实行严格的工程监理制度，委托经过招标确定的监理单位进行监理　　D、企业应当加强竣工决算审计，未实施竣工决算审计的工程项目，不得办理竣工验收手续　　17、下列关于审计委员会与外聘审计师的说法中，不正确的是(a　)。　　A、审计委员会应承担就认命、重新任命或解聘、外聘审计师向董事会提出建议的主要责任　　B、审计委员会监督新审计师的选择过程　　C、审计委员会对外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬提供建议　　D、审计委员会执行审计工作完成后的复核　　18、下列选项中，不适合采用市场开发战略的是(d　)。　　A、企业在现有经营领域十分成功　　B、企业存在过剩的生产能力　　C、主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品　　D、企业的主业属于正在迅速全球化的产业　　19、甲公司预计未来的外汇市场波动会很大，遂决定改变以往以出口为主的经营模式，将业务逐步转向国内，以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断，这体现的是(　a)。　　A、战略的前导性　　B、结构的滞后性　　C、防御型战略　　D、开拓型战略　　20、H公司是一家教育公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军房地产行业，但是公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的教育事业，做大做强，反对采用多元化的战略。最终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是(a　)。　　A、对抗　　B、和解　　C、协作　　D、折中

【 #注会#导语】所有的成功都来自于行动，只有付诸行动，才能一步步走向成功。注册会计师考试频道。　　1、多选题 　　运用衍生产品进行风险管理的主要思路包括()。　　A、消除或减少自己愿意承担的风险　　B、消除或减少自己不愿承担的风险　　C、增加自己愿意承担的风险　　D、转换不同的风险　　【正确答案】BCD　　【答案解析】运用衍生产品进行风险管理的主要思路：①增加自己愿意承担的风险;②消除或减少自己不愿承担的风险;③转换不同的风险。所以选项A的说法错误。　　2、单选题　　甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是()。　　A、卖出3个月后到期的执行价格为4500元吨的看涨期权　　B、卖出3个月后到期的执行价格为4500元吨的看跌期权　　C、买入3个月后到期的执行价格为4500元吨的看涨期权　　D、买入3个月后到期的执行价格为4500元吨的看跌期权　　【正确答案】C　　【答案解析】企业需要在3个月后采购一批大豆，并且由于价格要上涨，应买入看涨期权。　　3、多选题　　H公司研制出一种市场上还未出现的新产品，没有历史数据可以对可能的销售量作出预测。公司决定采用德尔菲法对新产品销售量进行预测。于是该公司成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售代表等10位专家，征询专家小组成员的预测意见，预测全年可能的销售量。经过四次反馈得到预测结果。H公司采用德尔菲法进行预测的主要优点有()。　　A、由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法　　B、所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题　　C、专家不必一次聚集在某个地方，比较方便　　D、让主要利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通　　【正确答案】ABC　　【答案解析】德尔菲法主要优点：(1)由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法;(2)所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题;(3)专家不必一次聚集在某个地方，比较方便;(4)这种方法具有广泛的代表性。选项D为头脑风暴法的优点。　　4、单选题　　下列关于敏感性分析法的相关说法中，不正确的是()。　　A、若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素　　B、敏感性分析找不出影响、最敏感的主要变量因素　　C、敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图　　D、适用于项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析　　【正确答案】B　　【答案解析】本题考核风险管理技术与方法。敏感性分析可以寻找出影响、最敏感的主要变量因素。所以选项B的说法不正确。　　5、单选题　　下列不属于我国《企业内部控制基本规范》要素的是()。　　A、控制环境　　B、风险评估　　C、控制活动　　D、内部监督　　【正确答案】A　　【答案解析】本题考核内部控制要素。我国《企业内部控制基本规范》要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。　　6、多选题　　根据《企业内部控制基本规范》的要求，下列说法中，正确的有()。　　A、董事会负责内部控制的建立健全和有效实施　　B、审计委员会对董事会建立与实施内部控制进行监督　　C、审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况　　D、经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行　　【正确答案】ACD　　【答案解析】监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督，选项B不正确。　　7、多选题　　下列选项中，违反不相容职务分离控制要求的是()。　　A、甲公司由出纳负责开出银行支票，并编制银行存款余额调节表　　B、乙公司由会计部门根据考勤记录和扣款记录计算员工工资额　　C、丙公司规定非实物保管人员应限制接近资产，不得办理物资收发　　D、丁公司规定销售人员不得接触销售现款　　【正确答案】AB　　【答案解析】不相容职务是指那些如果由一个人担任，既可能发生错误和舞弊行为，又可能掩盖其错误和弊端行为的职务。它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理，使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系，并受其监督和制约。　　除了出纳外，其他任何人，包括会计人员、单位领导、各种业务人员等，均不得办理货币资金收支业务，包括收付现金和接收、开出银行支票。银行存款应指定专人及时对账，每月收受银行对账单、编制银行存款余额调节表，应当由出纳、管理现金账和银行存款账以外的人员负责，选项A错误。　　在工资业务中，起薪止薪决定、考勤记录、工薪发放、工资记录等职务应相互分离，一般涉及企业的劳动工资部门或人事部门、车间或班组、会计部门等职能部门。劳动工资管理部门的主要职责：(1)根据在册职工和工资标准开列工资单。(2)根据考勤记录和扣款记录计算工资额。会计部门的主要职责：(1)根据工资结算单编制工资费用分配表;(2)根据工资费用分配表编制记账凭证入账。选项B错误。　　1、多选题　　下列属于COSO委员会规定的内部控制目标有()。　　A、运营的效益和效率　　B、遵守适用的法律法规　　C、财务报告的可靠性　　D、财务报告的及时性　　【隐藏答案】　　【正确答案】ABC　　【答案解析】COSO委员会对内部控制的定义是“公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序：运营的效益和效率，财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规。”　　2、单选题　　根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》的要求，下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是()。　　A、治理结构形同虚设　　B、权责分配不合理　　C、缺乏科学决策、良性运行机制和执行力　　D、缺乏诚实守信的经营理念　　【隐藏答案】　　【正确答案】D　　【答案解析】组织架构设计与运行中需关注的主要风险包括：(1)治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。(2)内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。选项D属于企业文化建设需关注的主要风险。　　3、多选题　　为了使得发展战略顺利实施，企业应该根据发展战略采取一些措施，下列做法中正确的有()。　　A、制订年度工作计划　　B、编制全面预算　　C、完善发展战略管理制度　　D、将年度目标分解、落实　　【隐藏答案】　　【正确答案】ABCD　　【答案解析】企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实;同时完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施。　　4、单选题　　甲公司是一家建筑公司，在经营过程中一直关注加强安全生产方面的内部控制，根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，下列不属于与安全生产相关的内部控制与措施的是()。　　A、建立严格的安全生产管理体系、操作规范和应急预案　　B、企业应当贯彻预防为主的原则，采用多种形式增强员工安全意识，重视岗位培训，对于特殊岗位实行资格认证制度　　C、企业如果发生生产安全事故，应当按照安全生产管理制度妥善处理，排除故障，减轻损失，追究责任　　D、企业应当根据国家和行业相关质量的要求，从事生产经营活动，切实提高产品质量和服务水平　　【隐藏答案】　　【正确答案】D　　【答案解析】选项D属于与产品质量有关的内部控制与措施。　　5、多选题　　某公司是一家服装加工企业，每年都需要采购大量原材料。依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，以下需关注的主要风险有()。　　A、采购计划安排不合理，造成库存短缺或积压　　B、供应商选择不当，导致采购物资质次价高　　C、验收不规范，导致采购物资、资金损失　　D、存货积压，导致流动资金占用过量　　【隐藏答案】　　【正确答案】ABC　　【答案解析】采购业务需关注的主要风险：①采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。②供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。③采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。选项D属于资产管理需关注的主要风险。　　6、多选题　　G电器公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型家电企业，主要产品包括家用、中央空调，冰箱等。根据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》，下列各项中，与G公司资产管理有关的风险有()。　　A、供应商选择不当，导致采购的冷凝器质次价高　　B、存货库存量处于高位，导致流动资金占用过多，资金无法及时回笼　　C、生产车间固定资产产能过剩，导致资源浪费和非有效配置　　D、客户信用管理不到位，导致应收账款大大增加　　【隐藏答案】　　【正确答案】BC　　【答案解析】供应商选择不当，导致采购物资质次价高，属于采购业务需关注的主要风险，选项A说法错误。客户信用管理不到位，应收账款回收不力，属于销售业务需关注的风险，选项D错误。　　7、单选题　　下列不符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》要求的是()。　　A、企业对于境外客户和新开发客户，应当建立严格的信用保证制度，防范信用风险　　B、企业销售部门应当按照经批准的销售合同开具相关销售通知，发货和仓储部门应当对销售通知进行审核，企业还应当加强销售退回的管理　　C、财务部门负责应收款项的催收，催收记录(包括往来函电)应妥善保存，负责办理资金结算并监督款项回收　　D、企业应当加强会计系统控制，确保会计记录、销售记录与仓储记录核对一致　　【隐藏答案】　　【正确答案】C　　【答案解析】销售部门负责应收款项的催收，催收记录(包括往来函电)应妥善保存;财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。选项C的说法不正确。

【 #注会#导语】我为大家整理的2018年注册会计师《公司战略》试题及答案，希望对参加2018年注会的考生有所帮助！ 　　一、单项选择题　　1、2016年中国A集团欲并购美国B汽车公司的一个全资子公司——C公司，却遭到C公司工人组织的强烈反对，因为该国员工大多认为中国公司工作效率低，工作时间长，福利差，管理能力弱。这反映的风险是(　)。　　A、社会文化风险　　B、政治风险　　C、合规风险　　D、运营风险　　2、下列关于全面风险管理特征的说法中，错误的是(　)。　　A、全面风险管理运用于企业的各个层面，在各个层面体现全面风险管理的价值　　B、只有将风险意识转化为全体员工的共同认识和自觉行动，才能确保风险管理目标的实现　　C、全面风险管理要求风险管理的专业人才实施专业化管理　　D、全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法，来确保所有的风险都得到识别，而且所有的风险都得到管理　　3、甲公司是一家烟花爆竹生产厂，该厂防爆、防火、防雷、防静电等安全设备设施齐备完好，但是由于大部分作业人员没有接受安全生产培训，最终导致一间厂房发生爆炸，一部分产成品毁于一旦。从以风险为基点的分类角度分析，厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于(　)。　　A、预防成本　　B、纠正成本　　C、惩治成本　　D、损失成本　　4、关于风险管理基本流程，下列步骤正确的是(　)。　　A、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进　　B、制定风险管理策略、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进　　C、收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案和风险管理的监督与改进　　D、收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、进行风险评估和风险管理的监督与改进　　5、甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成对抗风险的有力后盾，这种风险管理工具是(　)。　　A、风险转换　　B、风险转移　　C、风险补偿　　D、风险规避　　6、甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是(　)。　　A、风险补偿　　B、风险规避　　C、风险控制　　D、风险转换　　7、甲公司是一家集团上市公司，其董事会下设风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是(　)。　　A、审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告　　B、审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告　　C、研究提出全面风险管理工作报告　　D、审议风险管理组织机构设置及其职责方案　　8、甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是(　)。　　A、卖出3个月后到期的执行价格为4500元吨的看涨期权　　B、卖出3个月后到期的执行价格为4500元吨的看跌期权　　C、买入3个月后到期的执行价格为4500元吨的看涨期权　　D、买入3个月后到期的执行价格为4500元吨的看跌期权　　9、下列关于金融衍生产品的说法中，不正确的是(　)。　　A、远期合约是必须履行的协议　　B、期权合约到期可以选择行权，也可以选择不行权　　C、期货合约到期可以进行交割，也可以通过做相反的操作进行对冲　　D、衍生产品的成本很高，风险很大　　10、甲公司是一家海运公司，为了转移公司与海关相关的船舶、货物、运营的损失及对他人的责任，该公司与某保险公司签订了一项金融合约，约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。甲公司进行损失事件管理的手段属于(　)。　　A、风险资本　　B、应急资本　　C、保险　　D、专业自保　　11、下列关于风险理财的说法中，不正确的是(　)。　　A、公司可以与银行签订应急资本合同应对公司突发事件造成的资本需求　　B、风险理财既可以针对可控风险，也可以针对不可控风险　　C、风险理财的手段不改变风险事件发生的可能性，但是可以改变风险事件可能引起的直接损失程度　　D、风险理财是公司战略的有机部分，其风险经营的结果直接影响公司整体价值的提升　　12、甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是(　)。　　A、敏感性分析法　　B、决策树法　　C、情景设计法　　D、事件树分析法　　二、多项选择题　　1、在现代市场经济中，企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列关于风险概念的说法中正确的有(　)。　　A、企业风险与企业战略相关　　B、风险是一系列可能发生的结果　　C、风险既具有客观性，又具有主观性　　D、风险总是与机遇并存　　2、甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括(　)。　　A、生命周期阶段　　B、波动性　　C、集中程度　　D、政策影响　　3、风险管理是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度。下列属于风险管理内涵的是(　)。　　A、受到企业各个层次人员的影响　　B、一个正在进行并贯穿整个企业的过程　　C、适用于各个级别和单位的企业　　D、能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证　　4、在风险管理过程中，必须要考虑成本效益问题。下列选项中，属于以风险管理为基点的分类是(　)。　　A、预防成本　　B、维持成本　　C、惩治成本　　D、处置成本　　5、建立风险管理文化的主要作用有(　)。　　A、沟通　　B、协作　　C、联系　　D、分配　　6、下列选项中属于企业风险管理的总体目标的是(　)。　　A、确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内　　B、确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告　　C、确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性　　D、确保遵守有关法律法规　　7、面临风险企业可以采取多种不同的措施进行管理，下列属于采用风险规避的有(　)。　　A、不准员工访问某些网站或下载某些内容　　B、退出某一市场以避免激烈竞争　　C、设立质量检查以防止次品出厂　　D、利用期货进行套期保值　　8、下列属于董事会在风险管理方面主要履行的职责的是(　)。　　A、批准重大决策的风险评估报告　　B、督导企业风险管理文化的培育　　C、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案　　D、审计风险管理组织结机构设置及其职责方案　　9、下列关于损失事件管理的说法中，正确的有(　)。　　A、损失融资是损失事件管理中最有共性，最重要的部分　　B、应急资本是风险资本的表现形式之一　　C、应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式　　D、专业自保公司也可以在保险市场上开展业务　　10、头脑风暴法的优点有(　)。　　A、激发了想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案　　B、让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通　　C、速度较快并易于开展。　　D、所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题　　三、简答题　　服装行业是我国的传统优势产业，在国民经济中占据了重要地位，同时是我国出口构成的重要产品，因此服装行业对宏观经济的波动反应明显，国内外经济形势都会通过消费来影响服装行业。而且服装行业竞争较为充分，行业集中度不高。由于市场供大于求，加上行业市场的整体低迷，产品同质化问题的不断加深，市场竞争日趋激烈，行业整体盈利水平明显下滑。　　A公司是一家外贸型服装加工企业，产品60%出口，40%通过国内大型超市销售。2008年发生金融危机后，国外市场受经济波动影响，订单大幅减少，企业资金压力巨大。近年国外经济虽有一定好转，但前景仍不明朗。相比之下，在国内几家大型超市的销售还算不错。公司与超市约定的账期一般为一个月。但经常发生拖后情况，有时长达3个月还拿不到货款，进一步加剧了公司的资金问题。为此公司与当地银行签署协议，该银行在A公司遇到紧急资金需求时在约定额度内优先给予贷款。　　A公司面料全部从意大利进口，与供应商的业务往来全部通过网络进行。意大利近年通货膨胀严重，几家主要面料供应商经营也面临问题，供货时常中断。　　同时，公司处于长三角地区，企业众多，供电紧张，经常拉闸限电，致使公司生产不能正常进行，成本上升明显。“用工荒”也使得公司无法招聘到足够多的熟练工人，只能招聘生手进行生产。　　、简要分析A公司目前遭受风险的类型。　　、简要分析A公司为应对资金问题采取的措施类型，并分析其特点。　　答案部分　　一、单项选择题　　1、【正确答案】 A　　【答案解析】　　本题考核企业面对的风险种类。文化风险就是指文化这一不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。该国员工对中国企业的意识导致该项并购失败。　　2、【正确答案】 A　　【答案解析】　　本题考核企业风险管理的特征。企业全面风险管理特征之一战略性表明尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中，存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。因此选项A的说法是错误的。　　3、【正确答案】 D　　【答案解析】　　损失成本是风险发生后对企业带来的直接的、间接的、有形的、无形的、经济的、社会的、短期的、长远的、现实的和潜在的经济损失。这种损失有的可以准确确认和计量，有的则难以准确计算。厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于损失成本。　　4、【正确答案】 C　　【答案解析】　　风险管理基本流程包括以下主要工作：(1)收集风险管理初始信息;(2)进行风险评估;(3)制定风险管理策略;(4)提出和实施风险管理解决方案;(5)风险管理的监督与改进。　　5、【正确答案】 C　　【答案解析】　　本题考核风险管理工具。风险管理工具共有七种：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险，并采取措施以补偿可能的损失。　　6、【正确答案】 C　　【答案解析】　　本题考核风险管理工具。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。对派遣的员工进行专门的安全培训和管理，可以减少意外伤亡事故带来的损失。　　7、【正确答案】 C　　【答案解析】　　风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：　　(1)提交全面风险管理年度报告;　　(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;　　(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告;　　(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;　　(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;　　(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。　　研究提出全面风险管理工作报告属于风险管理职能部门的职责，选项C错误。　　8、【正确答案】 C　　【答案解析】　　企业需要在3个月后采购一批大豆，并且由于价格要上涨，应买入看涨期权。　　9、【正确答案】 D　　【答案解析】　　衍生产品的优点：准确性;时效;使用方便;成本优势;灵活性;对于管理金融市场等市场风险有不可替代的作用。缺点：衍生产品的杠杆作用很大，因而风险很大，如用来投机可能会造成巨大损失。选项D的说法不正确。　　10、【正确答案】 C　　【答案解析】　　保险是一种金融合约。保险合同规定保险公司应为预定的损失支付补偿(也就是为损失进行融资)，作为交换，在合同开始时，购买保险合同的一方要向保险公司支付保险费。甲公司由于是一家海运公司，存在很大的风险，与保险公司签订合约，将风险转移给保险公司，使用的是损失事件管理中的保险。所以选项C正确。　　11、【正确答案】 C　　【答案解析】　　风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。选项C的说法错误。　　12、【正确答案】 A　　【答案解析】　　敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。正确答案是选项A。　　二、多项选择题　　1、【正确答案】 ABCD　　【答案解析】　　企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。要理解这个定义需要从以下几个方面把握：(1)企业风险与企业战略相关。(2)风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果。(3)风险既具有客观性，又具有主观性。(4)风险总是与机遇并存。　　2、【正确答案】 ABC　　【答案解析】　　本题考核企业面对的风险种类。在考虑企业可能面对的产业风险时，以下几个因素是非常关键的：产业(产品)生命周期阶段、产业波动性、产业集中程度。因此正确答案为ABC。　　3、【正确答案】 ABC　　【答案解析】　　企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。它是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度，目的是确定可能影响企业的潜在事项，并进行管理，为实现企业的目标提供合理的保证。选项D错误。整体来说，企业风险管理的内涵包括：　　(1)一个正在进行并贯穿整个企业的过程;　　(2)受到企业各个层次人员的影响;　　(3)战略制定时得到应用;　　(4)适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合;　　(5)识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;　　(6)能够对企业的管理层和董事会提供合理保证;　　(7)致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。　　4、【正确答案】 BD　　【答案解析】　　以风险管理为基点的分类包括：进入成本、维持成本、评估成本和处置成本。　　5、【正确答案】 ABC　　【答案解析】　　本题考核风险管理的文化。建立风险管理文化的主要作用有三个，即沟通、协作、联系。　　6、【正确答案】 ABCD　　【答案解析】　　风险管理的总体目标包括：　　(1)确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内;　　(2)确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告;　　(3)确保遵守有关法律法规;　　(4)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性;　　(5)确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。　　7、【正确答案】 AB　　【答案解析】　　选项C属于风险控制;选项D属于风险对冲。　　8、【正确答案】 AB　　【答案解析】　　选项C和选项D属于风险管理委员会的职责。　　9、【正确答案】 ABC　　【答案解析】　　专业自保公司可以通过租借的方式承保其他公司的保险，不在保险市场上开展业务。选项D的说法不正确。　　10、【正确答案】 ABC　　【答案解析】　　头脑风暴法的主要优点有：(1)激发了想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案;(2)让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通;(3)速度较快并易于开展。　　“所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题”是德尔菲法的优点。　　三、简答题　　 【正确答案】 A公司目前遭受的风险类型包括：　　外部风险。　　(1)产业风险：服装行业对宏观经济的波动反应明显，国内外经济形势都会通过消费来影响服装行业，行业集中度不高表明存在产业风险。　　(2)市场风险：包括汇率风险(公司产品60%出口，面料从意大利进口)、原材料价格风险(面料从意大利进口，意大利出现严重通货膨胀)。超市拖欠货款，意大利供货商供货时常中断属于市场风险中的信用风险。　　内部风险。　　(1)操作风险：①公司与供应商的业务往来全部通过网络进行，由于技术原因会出现操作风险;②对基础设施依赖。公司所在地区供电紧张，致使公司生产不能正常进行，出现操作风险。③员工招聘。受“用工荒”影响，无法招聘到足够多的熟练工人，只能招聘生手进行生产。　　(2)财务风险：公司存在资金问题表明存在财务风险。