四川注会补考公司战略与风险管理真题

一、单项选择题 　　1.随着网络技术的发展，人与人的交流和沟通更加方便了，使得生活水平有了一个质的提高。该资料体现的是( )的影响。 　　A.政治和法律因素 B.社会和文化因素 　　C.技术环境因素D.经济环境因素 　　2.某生产日化产品的公司，最近经过分析得出该行业产品趋于标准化，服务和代理更为盛行，同时打折具有重要意义。根据以上描述可知该行业处于()。 　　A.导入期 B.成长期 　　C.衰退期 D.成熟期 　　3.由于李宁运动鞋的质量非常好，并且美观，从而受到年轻人的追捧和喜爱。所以一些潜在进入者很难获得新的市场份额。根据资料可知会影响潜在进入者的威胁的是( )。 　　A.规模经济 B.进入对方领域 　　C.现有企业的市场优势 D.现有企业对关键资源的控制 　　4.某生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是( )。 　　A.结构性障碍 B.行为性障碍 　　C.进入对方领域 D.以上均不正确 　　5.下列各项属于直接产品替代的是( )。 　　A.苹果计算机取代王安计算机B.人工合成纤维取代天然布料 　　C.电脑排版取代签字排版 D.以上均正确 　　6.我国某福利机构利用五力模型分析，但是得出的结论是不合理的，从而给机构领导人造成困惑。造成该困惑的原因是( )。 　　A.该分析模型是静态的 　　B.它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息 　　C.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代品的威胁的可能性 　　D.它能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的 　　7.下列关于竞争环境的分析说法正确的是( )。 　　A.从大多企业视角去观察分析竞争对手的实力，属于竞争环境分析 　　B.从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局，属于竞争环境分析 　　C.竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设 　　D.竞争对手的假设仅包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设 　　8.下列各项可以衡量组织管理能力的是( )。 　　A.研发组织 B.销售活动能力 　　C.集权和分权的情况D.使用和管理筹集的资金 　　9.某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较，收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。该核心能力的.评价方法是( )。 　　A.企业自我比较 B.产业内部比较 　　C.基准分析 D.以上均不正确 　　10.某旅行社将某培训公司的服务作为比较标准，使得旅行社赢得了消费者的青睐。该旅行社选择的基准类型是( )。 　　A.竞争性基准 B.过程或活动基准 　　C.一般基准 D.顾客基准 　　11.根据波士顿矩阵理论，某产品的相对市场占有率较低，此产品类别是( )。 　　A.现金牛产品或问题产品 B.问题产品或瘦狗产品 　　C.瘦狗产品或明星产品 D.现金牛产品或瘦狗产品 　　12.某计算机公司正处于成长阶段，下列各项属于该公司优势的是( )。 　　A.该公司的研发能力比较强 　　B.国家出台了一系列的优惠政策 　　C.该公司的市场占有率比较小 　　D.经济环境稳定 　　13.某企业通过对客户及销售状况的调查统计发现有以下特点：购买者大多收入较高同时在购买产品时往往犹豫不决。销售人员普遍反映，想要说服顾客尝试产品不容易。由此可以推测，该企业所在的产业处于产品生命周期的( )阶段。 　　A.导入期B.成长期 　　C.成熟期D.衰退期 　　14.某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用( )。 　　A.增长型战略B.多种经营战略 　　C.扭转型战略D.防御型战略

单项选择题1. 甲公司是一家经营良好的会计师事务所，由于其信誉良好，员工专业水平高促使其业务不断扩大。近期，甲公司接到乙公司的业务，该业务是甲公司一年前提出的，本以为没有希望了，但是甲公司经研究很希望能承接该业务，于是紧急组成了一个专业的临时团队，此时，甲公司目前面对的的风险是（　　）。A、项目风险B、操作风险C、政治风险D、财务风险2. 下列更适合采用集权型结构的企业是（　　）。 A、产品线数量有限且关系较为密切的企业B、产品线数量有限且关系较为松散的企业C、产品线数量较多且关系较为密切的企业D、产品线数量较多且关系较为松散的企业3. 企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（　　）。A、寻求资源B、寻求市场C、寻求效率D、寻求战略性资产多项选择题4. 不同企业的审计委员会的任务是不同的，下列属于影响审计委员会任务的因素有（　　）。A、企业的规模B、复杂性C、风险状况D、管理者的风格5. 下列选项中，可以用来识别战略群组特征的变量包括（　　）。A、产品差异化程度B、价格水平C、快速反应能力D、组织结构6. 下列选项中，属于销售业务内部控制不严格导致的风险有（　　）。 A、市场预测失误，导致存货增加B、销售业务员挪用货款C、销售业务员与客户勾结，提高价格以获取回扣D、销售合同内容存存重大疏漏和欺诈7. 下列有关公司目标的说法中，正确的有（　　）。 A、公司目标是公司使命的具体化B、公司目标体系是指公司财务目标体系C、公司目标体系是指公司战略目标体系D、公司目标体系的建立需要所有管理者的参与8. 量化信息系统的效益可能比量化成本难，它要求管理层应判断（　　）。 A、市场增长B、市场份额C、竞争优势D、信息对销售和利润的影响9. 以下关于企业资源的描述，错误的有（　　）。A、无形资源一般都反映在企业的资产负债表中B、有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表C、组织资源是企业协调、配置各种资源的技能D、技术资源涉及设备、专利、原材料等等简答题10. 一项调查报告显示，方便面虽然是方便食品，但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。除了口味以49．o％的比率排在购买因素的第l位之外，有38．5％的消费者关注方便面的品质；关注品牌和价格的消费者比率分别为30．5％和27．0％；关注方便面的配料和面的弹性的消费者比率也分别达到26．5％和26．o％；同时还分别 有18．5％和l7．o％的消费者更关注方便面的营养和卫生。K牌方便面在我国方便面市场占据l／．3左右的市场份额，其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面：但是，K牌方便面的特色程度正在逐步减退。一些中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势，借此在方便面市场做强做大。(1)品牌定位差异化。例如，w牌方便面通过非油炸的品牌定位，与K牌方便面形成了明显的市场区隔，使w牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。(2)产品卖点差异化。例如，J牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点，与K牌方便面在产品上形成了差异，从而成就了J牌方便面品牌。(3)产品口味差异化。例如，T牌老坛酸菜牛肉面，通过推出新的产品口味，与K牌方便面等产品在口味方面形成了差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加，同时提升了T牌方便面的整体品牌形象。 要求： (1)根据调查报告显示的信息，你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略?为什么?(2)w牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略?阐述采用这种竞争战略的优势。 (3)分析K牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。

【 #注会#导语】我为大家整理的2018年注册会计师《公司战略》试题及答案，希望对参加2018年注会的考生有所帮助！ 　　一、单项选择题　　1、2016年中国A集团欲并购美国B汽车公司的一个全资子公司——C公司，却遭到C公司工人组织的强烈反对，因为该国员工大多认为中国公司工作效率低，工作时间长，福利差，管理能力弱。这反映的风险是(　)。　　A、社会文化风险　　B、政治风险　　C、合规风险　　D、运营风险　　2、下列关于全面风险管理特征的说法中，错误的是(　)。　　A、全面风险管理运用于企业的各个层面，在各个层面体现全面风险管理的价值　　B、只有将风险意识转化为全体员工的共同认识和自觉行动，才能确保风险管理目标的实现　　C、全面风险管理要求风险管理的专业人才实施专业化管理　　D、全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法，来确保所有的风险都得到识别，而且所有的风险都得到管理　　3、甲公司是一家烟花爆竹生产厂，该厂防爆、防火、防雷、防静电等安全设备设施齐备完好，但是由于大部分作业人员没有接受安全生产培训，最终导致一间厂房发生爆炸，一部分产成品毁于一旦。从以风险为基点的分类角度分析，厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于(　)。　　A、预防成本　　B、纠正成本　　C、惩治成本　　D、损失成本　　4、关于风险管理基本流程，下列步骤正确的是(　)。　　A、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进　　B、制定风险管理策略、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进　　C、收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案和风险管理的监督与改进　　D、收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、进行风险评估和风险管理的监督与改进　　5、甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成对抗风险的有力后盾，这种风险管理工具是(　)。　　A、风险转换　　B、风险转移　　C、风险补偿　　D、风险规避　　6、甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是(　)。　　A、风险补偿　　B、风险规避　　C、风险控制　　D、风险转换　　7、甲公司是一家集团上市公司，其董事会下设风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是(　)。　　A、审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告　　B、审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告　　C、研究提出全面风险管理工作报告　　D、审议风险管理组织机构设置及其职责方案　　8、甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是(　)。　　A、卖出3个月后到期的执行价格为4500元吨的看涨期权　　B、卖出3个月后到期的执行价格为4500元吨的看跌期权　　C、买入3个月后到期的执行价格为4500元吨的看涨期权　　D、买入3个月后到期的执行价格为4500元吨的看跌期权　　9、下列关于金融衍生产品的说法中，不正确的是(　)。　　A、远期合约是必须履行的协议　　B、期权合约到期可以选择行权，也可以选择不行权　　C、期货合约到期可以进行交割，也可以通过做相反的操作进行对冲　　D、衍生产品的成本很高，风险很大　　10、甲公司是一家海运公司，为了转移公司与海关相关的船舶、货物、运营的损失及对他人的责任，该公司与某保险公司签订了一项金融合约，约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。甲公司进行损失事件管理的手段属于(　)。　　A、风险资本　　B、应急资本　　C、保险　　D、专业自保　　11、下列关于风险理财的说法中，不正确的是(　)。　　A、公司可以与银行签订应急资本合同应对公司突发事件造成的资本需求　　B、风险理财既可以针对可控风险，也可以针对不可控风险　　C、风险理财的手段不改变风险事件发生的可能性，但是可以改变风险事件可能引起的直接损失程度　　D、风险理财是公司战略的有机部分，其风险经营的结果直接影响公司整体价值的提升　　12、甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一生产线项目，考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是(　)。　　A、敏感性分析法　　B、决策树法　　C、情景设计法　　D、事件树分析法　　二、多项选择题　　1、在现代市场经济中，企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列关于风险概念的说法中正确的有(　)。　　A、企业风险与企业战略相关　　B、风险是一系列可能发生的结果　　C、风险既具有客观性，又具有主观性　　D、风险总是与机遇并存　　2、甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括(　)。　　A、生命周期阶段　　B、波动性　　C、集中程度　　D、政策影响　　3、风险管理是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度。下列属于风险管理内涵的是(　)。　　A、受到企业各个层次人员的影响　　B、一个正在进行并贯穿整个企业的过程　　C、适用于各个级别和单位的企业　　D、能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证　　4、在风险管理过程中，必须要考虑成本效益问题。下列选项中，属于以风险管理为基点的分类是(　)。　　A、预防成本　　B、维持成本　　C、惩治成本　　D、处置成本　　5、建立风险管理文化的主要作用有(　)。　　A、沟通　　B、协作　　C、联系　　D、分配　　6、下列选项中属于企业风险管理的总体目标的是(　)。　　A、确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内　　B、确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告　　C、确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性　　D、确保遵守有关法律法规　　7、面临风险企业可以采取多种不同的措施进行管理，下列属于采用风险规避的有(　)。　　A、不准员工访问某些网站或下载某些内容　　B、退出某一市场以避免激烈竞争　　C、设立质量检查以防止次品出厂　　D、利用期货进行套期保值　　8、下列属于董事会在风险管理方面主要履行的职责的是(　)。　　A、批准重大决策的风险评估报告　　B、督导企业风险管理文化的培育　　C、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案　　D、审计风险管理组织结机构设置及其职责方案　　9、下列关于损失事件管理的说法中，正确的有(　)。　　A、损失融资是损失事件管理中最有共性，最重要的部分　　B、应急资本是风险资本的表现形式之一　　C、应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式　　D、专业自保公司也可以在保险市场上开展业务　　10、头脑风暴法的优点有(　)。　　A、激发了想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案　　B、让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通　　C、速度较快并易于开展。　　D、所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题　　三、简答题　　服装行业是我国的传统优势产业，在国民经济中占据了重要地位，同时是我国出口构成的重要产品，因此服装行业对宏观经济的波动反应明显，国内外经济形势都会通过消费来影响服装行业。而且服装行业竞争较为充分，行业集中度不高。由于市场供大于求，加上行业市场的整体低迷，产品同质化问题的不断加深，市场竞争日趋激烈，行业整体盈利水平明显下滑。　　A公司是一家外贸型服装加工企业，产品60%出口，40%通过国内大型超市销售。2008年发生金融危机后，国外市场受经济波动影响，订单大幅减少，企业资金压力巨大。近年国外经济虽有一定好转，但前景仍不明朗。相比之下，在国内几家大型超市的销售还算不错。公司与超市约定的账期一般为一个月。但经常发生拖后情况，有时长达3个月还拿不到货款，进一步加剧了公司的资金问题。为此公司与当地银行签署协议，该银行在A公司遇到紧急资金需求时在约定额度内优先给予贷款。　　A公司面料全部从意大利进口，与供应商的业务往来全部通过网络进行。意大利近年通货膨胀严重，几家主要面料供应商经营也面临问题，供货时常中断。　　同时，公司处于长三角地区，企业众多，供电紧张，经常拉闸限电，致使公司生产不能正常进行，成本上升明显。“用工荒”也使得公司无法招聘到足够多的熟练工人，只能招聘生手进行生产。　　、简要分析A公司目前遭受风险的类型。　　、简要分析A公司为应对资金问题采取的措施类型，并分析其特点。　　答案部分　　一、单项选择题　　1、【正确答案】 A　　【答案解析】　　本题考核企业面对的风险种类。文化风险就是指文化这一不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。该国员工对中国企业的意识导致该项并购失败。　　2、【正确答案】 A　　【答案解析】　　本题考核企业风险管理的特征。企业全面风险管理特征之一战略性表明尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中，存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。因此选项A的说法是错误的。　　3、【正确答案】 D　　【答案解析】　　损失成本是风险发生后对企业带来的直接的、间接的、有形的、无形的、经济的、社会的、短期的、长远的、现实的和潜在的经济损失。这种损失有的可以准确确认和计量，有的则难以准确计算。厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于损失成本。　　4、【正确答案】 C　　【答案解析】　　风险管理基本流程包括以下主要工作：(1)收集风险管理初始信息;(2)进行风险评估;(3)制定风险管理策略;(4)提出和实施风险管理解决方案;(5)风险管理的监督与改进。　　5、【正确答案】 C　　【答案解析】　　本题考核风险管理工具。风险管理工具共有七种：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险，并采取措施以补偿可能的损失。　　6、【正确答案】 C　　【答案解析】　　本题考核风险管理工具。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。对派遣的员工进行专门的安全培训和管理，可以减少意外伤亡事故带来的损失。　　7、【正确答案】 C　　【答案解析】　　风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：　　(1)提交全面风险管理年度报告;　　(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;　　(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告;　　(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;　　(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;　　(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。　　研究提出全面风险管理工作报告属于风险管理职能部门的职责，选项C错误。　　8、【正确答案】 C　　【答案解析】　　企业需要在3个月后采购一批大豆，并且由于价格要上涨，应买入看涨期权。　　9、【正确答案】 D　　【答案解析】　　衍生产品的优点：准确性;时效;使用方便;成本优势;灵活性;对于管理金融市场等市场风险有不可替代的作用。缺点：衍生产品的杠杆作用很大，因而风险很大，如用来投机可能会造成巨大损失。选项D的说法不正确。　　10、【正确答案】 C　　【答案解析】　　保险是一种金融合约。保险合同规定保险公司应为预定的损失支付补偿(也就是为损失进行融资)，作为交换，在合同开始时，购买保险合同的一方要向保险公司支付保险费。甲公司由于是一家海运公司，存在很大的风险，与保险公司签订合约，将风险转移给保险公司，使用的是损失事件管理中的保险。所以选项C正确。　　11、【正确答案】 C　　【答案解析】　　风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。选项C的说法错误。　　12、【正确答案】 A　　【答案解析】　　敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。正确答案是选项A。　　二、多项选择题　　1、【正确答案】 ABCD　　【答案解析】　　企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。要理解这个定义需要从以下几个方面把握：(1)企业风险与企业战略相关。(2)风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果。(3)风险既具有客观性，又具有主观性。(4)风险总是与机遇并存。　　2、【正确答案】 ABC　　【答案解析】　　本题考核企业面对的风险种类。在考虑企业可能面对的产业风险时，以下几个因素是非常关键的：产业(产品)生命周期阶段、产业波动性、产业集中程度。因此正确答案为ABC。　　3、【正确答案】 ABC　　【答案解析】　　企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。它是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度，目的是确定可能影响企业的潜在事项，并进行管理，为实现企业的目标提供合理的保证。选项D错误。整体来说，企业风险管理的内涵包括：　　(1)一个正在进行并贯穿整个企业的过程;　　(2)受到企业各个层次人员的影响;　　(3)战略制定时得到应用;　　(4)适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合;　　(5)识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;　　(6)能够对企业的管理层和董事会提供合理保证;　　(7)致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。　　4、【正确答案】 BD　　【答案解析】　　以风险管理为基点的分类包括：进入成本、维持成本、评估成本和处置成本。　　5、【正确答案】 ABC　　【答案解析】　　本题考核风险管理的文化。建立风险管理文化的主要作用有三个，即沟通、协作、联系。　　6、【正确答案】 ABCD　　【答案解析】　　风险管理的总体目标包括：　　(1)确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内;　　(2)确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告;　　(3)确保遵守有关法律法规;　　(4)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性;　　(5)确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。　　7、【正确答案】 AB　　【答案解析】　　选项C属于风险控制;选项D属于风险对冲。　　8、【正确答案】 AB　　【答案解析】　　选项C和选项D属于风险管理委员会的职责。　　9、【正确答案】 ABC　　【答案解析】　　专业自保公司可以通过租借的方式承保其他公司的保险，不在保险市场上开展业务。选项D的说法不正确。　　10、【正确答案】 ABC　　【答案解析】　　头脑风暴法的主要优点有：(1)激发了想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案;(2)让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通;(3)速度较快并易于开展。　　“所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题”是德尔菲法的优点。　　三、简答题　　 【正确答案】 A公司目前遭受的风险类型包括：　　外部风险。　　(1)产业风险：服装行业对宏观经济的波动反应明显，国内外经济形势都会通过消费来影响服装行业，行业集中度不高表明存在产业风险。　　(2)市场风险：包括汇率风险(公司产品60%出口，面料从意大利进口)、原材料价格风险(面料从意大利进口，意大利出现严重通货膨胀)。超市拖欠货款，意大利供货商供货时常中断属于市场风险中的信用风险。　　内部风险。　　(1)操作风险：①公司与供应商的业务往来全部通过网络进行，由于技术原因会出现操作风险;②对基础设施依赖。公司所在地区供电紧张，致使公司生产不能正常进行，出现操作风险。③员工招聘。受“用工荒”影响，无法招聘到足够多的熟练工人，只能招聘生手进行生产。　　(2)财务风险：公司存在资金问题表明存在财务风险。