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离歌言情
农业银行主管会计主要工作职责:
(一)代表委派行正确组织受派机构会计核算工作,落实各项会计规章制度,做好营业机构会计内部控制建设,防范会计操作风险。
(二)合理确定劳动组合,正确划分柜员业务范围和权限,落实柜员岗位责任制。
(三)做好会计监控系统预警信息的核实,组织核查各类会计业务差错、事故和违规行为,分析原因,提出处理意见,督促改进工作。
(四)积极配合会计监管员及其他有权检查部门的检查辅导,并对存在的问题进行整改。
(五)履行其他会计管理工作。
扩展资料:
1、主管会计岗位能力培训项目根据我国现有的会计及财务管理发展程度和特点,把握中小民营企业财税特点和管理需求,对会计人员在会计核算和管理岗位上的实际应用能力、创造能力、分析能力、解决问题能力进行系统化、专业化的培训和提升。
2、该项目突出实用功能,涵盖实际工作中的应知应会的核算和财务管理多重技能,教材在编写过程中,运用到大量企业真实账目和财税管理案例,使培训内容更加全面、系统,课程设计职业化、专业化,科学化,能够真正符合中国民营企业对主管会计岗位的职能需求。
3、主管会计岗位能力证针对会计从业人员进行专项能力培训,使会计人员同时具备账务准确核算、财税筹划、企业内控风险防范、报表分析与财务决策以及企业内外经济业务的沟通与配合的专业能力。该体系采用标准化的命题、考试实施、评分系统,做到公平公正、有理有据。
参考资料来源:百度百科-农业银行会计
今生携她
按大类,可以分为对公VS储蓄。也可以分为操作类VS营销类。对于国有四大行,自己的培训体系很完善,基本上只要银行业务上有需要,随时都可以进行有针对性的培训。而很多小银行,特别是地方的城商行,培训力量相对弱一些,很多课程还需要外包。
吹醒你
财务人员的培训内容基本有10项:1.资金管理。2.纳税筹划和缴税计算。3.报表设计。4.表单设计。5.成本核算。6.项目管理。7.合同管理。8.往来管理。9.存货统计。10.会计科目设置这方面可以咨询高顿财经培训,业内领军品牌。财务部基本情况讲述如下;1、财务部的岗位设置及职责、职权表述。总经理领导下的财务经理负责制(财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳)。(1)财务经理:负责财务管理工作。(2)财务会计:负责公司日常会计工作,掌握公司收入和支出情况,结账、整理、审核,负责纳税申报,会计档案工作。(3)出纳:负责银行结算,现金收支业务及库存现金管理。(4)材料会计:负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算,及库存物资6s,及时传递出入库单据。(5)销售会计:负责查收货款,审核销售订单,登记预收、应收账款明细表,上报销售业绩。(6)内审会计:监督检查,财务工作清理,整顿。2、财务培训目的:(1)财务管理,职责重大。从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。所以,我们的财务管理工作不是简单,而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。在座的每一位员工,都是我们宏强不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有清醒的认识,不论是财务人员还是非财务人员,都应该进行相关的知识培训,这有利于提高全体员工的整体素质,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。(2)加强学习,提高素质。21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能。(3)明确要求,学以致用。
唱成你
主要问题是解决银行柜台的压力,做银行中间业务(保险、证券、基金),和拉存款、信用卡等等。还有就是帮助银行开发及维护大客户,组织维护银行的服务,让客户满意。礼仪知识:个人银行业务入行柜员培训教材。分基础和业务篇,电脑知识呀什么的。