全国会计领军人行政培训

暖了世界凉了我
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爱你是最安静的话

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既为经济社会发展培养高级应用型专门人才,也为相关行业领域培养具有领军素养学习比较好的才可以, 卓越班有两种。一个是会计卓越班,一个是土木

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让爱说谎

2007年,财政部发布的人才培养计划,提出要在全国范围内,按照企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类4类,用10年左右的时间,培养1000名左右会计领军人才,担负会计行业的领军重任。 至2009年共招收16个班650多名学员,学员平均年龄在35岁左右,全部具有本科以上学历,其中90%以上具有硕士以上学位,多数人具有境外学习、工作经历,几乎全部具有高级会计师资格或注册会计师资格。目前,全国会计领军(后备)人才培训已经受到社会各界的广泛关注,并得到了业内和用人单位的充分肯定。

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光辉带不走的岁月

国家会计领军人才是:

1.遵守《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,诚实守信 。

2.在中央管理企业,或在上市公司中担任总会计师,并具有开拓创新意识和较强的组织协调能力、分析研究能力。

3.具有经济管理类专业大学本科以上学历,有较高的政策水平和较丰富的财务工作经验,从事财务会计工作5年以上;具有高级会计师职称或通过高级会计师资格考评结合考试国家合格标准。

4.具有较高的英语水平,能够运用英语进行听、说、读、写。

5.年龄不超过45周岁(年龄计算截止到2010年9月);身体健康。

拓展资料

一、简介

全国会计领军(后备)人才培养项目自2005年12月启动,至2009年共招收16个班650多名学员。学员平均年龄在35岁左右,全部具有本科以上学历,其中90%以上具有硕士以上学位,多数人具有境外学习、工作经历,几乎全部具有高级会计师资格或注册会计师资格。目前,全国会计领军(后备)人才培训已经受到社会各界的广泛关注,并得到了业内和用人单位的充分肯定。

二、培训目标

实施人才强国战略,适应我国市场经济和会计行业发展要求,培养和造就一批精通业务、善于管理、熟悉国际惯例、具有国际视野和战略思维的高素质、复合型会计人才,发挥会计领军(后备)人才在强化会计职能、宣传会计政策、组织继续教育、研究实务问题等方面的组织推动和辐射作用,促进我国会计队伍整体素质的全面提高。

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长发及腰娶我可好

全国会计领军(后备)人才培养项目自2005年12月启动,至2009年共招收16个班650多名学员。学员平均年龄在35岁左右,全部具有本科以上学历,其中90%以上具有硕士以上学位,多数人具有境外学习、工作经历,几乎全部具有高级会计师资格或注册会计师资格。目前,全国会计领军(后备)人才培训已经受到社会各界的广泛关注,并得到了业内和用人单位的充分肯定。 2007年,财政部发布了《全国会计领军(后备)人才培养十年规划》,提出要在全国范围内,有计划地按照企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类4类,争取用10年左右的时间,培养1000名左右会计领军人才,担负会计行业的领军重任。 为进一步推进全国会计领军人才培养项目国际化进程,2011年1月11日,上海国家会计学院与英国皇家特许管理会计师公会CIMA合作,已连续三年为全国会计领军人才开通了“全国领军人才TOP CIMA专项通道”。 项目成果 2012-2013年,经过层层选拔,三十多名已经完成国家会计学院领军人才第一阶段课程的优秀领军学员加入了“全国会计领军人才TOP CIMA专项通道”,当时这一项目只有英文项目。通过学习,第一、第二届SNAI-CIMA领军才项目甄选的30余名学员参加了CIMA 最高级别(案例分析,简称TOP CIMA培训及考试),考试通过率高达62.5%,远远高于TOP CIMA 全球平均通过率。经过CIMA全球总部统一、严格的评审程序之后,通过考试的学员被授予了“CIMA英国皇家特许管理会计师”称号,在全球范围得到认可与推崇。 课程介绍 CIMA T4案例内容旨在培养学生的商业决策力和管理技能,对企业、绩效及财务领域的内容有更深层次的了解及掌握,并能融会贯通。(TOP CIMA) 是基于商业模拟案例的测试,考察学员是否具有将战略和实际知识运用到商业实战中的能力。T4并非具体课程,T4案例亦没有具体的课程内容,任何运营级、管理级和战略级课程中的内容都有可能涉及,完全是一种案例教学。重点旨在考查学生灵活运用商业知识解决实际问题的能力,充分体现了理论知识与实际运用的结合。学习内容包含: 战略管理模型结合PEST分析,Ansoff矩阵,SWOT分析,价值链分析等工具公司治理、公司结构、企业风险管理实施、平衡计分卡、价值分析法、经济附加值法等管理工具全面预算管理法、标准成本法、基准管理法 选拔标准 ·由SNAI和CIMA共同甄选具有多年财务管理经验且在实践领域颇有建树的全国会计领军人才加入项目;· 30人班

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明知无望还要妄

全国会计领军(后备)人才培养项目自2005年12月启动,至2009年共招收16个班650多名学员。学员平均年龄在35岁左右,全部具有本科以上学历,其中90%以上具有硕士以上学位,多数人具有境外学习、工作经历,几乎全部具有高级会计师资格或注册会计师资格。目前,全国会计领军(后备)人才培训已经受到社会各界的广泛关注,并得到了业内和用人单位的充分肯定。 2007年,财政部发布了《全国会计领军(后备)人才培养十年规划》,提出要在全国范围内,有计划地按照企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类4类,争取用10年左右的时间,培养1000名左右会计领军人才,担负会计行业的领军重任。 全国会计领军(后备)人才培训班的培训周期为6年,分为集中培训和跟踪管理2个部分,跟踪培训实行在职学习、实践考核与跟踪培训相结合。据了解,培训将引入淘汰机制。培训分为3个考核周期,实施定期淘汰。取得全国会计领军(后备)人才培训证书者,将择优聘任为财政部会计准则、内部控制标准咨询专家组成员。

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你是我看不到的未来不怕你只是逢场作戏

财政部2010年全国会计领军(后备)人 财政部会计司具体负责培训的组织和协调工作,制定全国会计领军(后备)人才能力框架,组织协调开发培训教材,建立全国会计领军(后备)人才信息库,对学员实行跟踪管理,指导上海国家会计学院的培训工作。中央有关主管单位和各省级财政部门在组织开展本部门、本地区、本行业会计人才培训的同时,负责组织全国会计领军(后备)人才培训的报名、材料审查、组织考试和后期管理等工作。上海国家会计学院负责全国会计领军(后备)人才培训的实施,具体负责培训课程开发、教学组织、结业考核、学员档案库建设、教务管理等。 (一)基本条件。1.遵守《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,诚实守信。2.在中央管理企业和省属大型企业担任分管财务的企业负责人、财务部门主要领导及其后备人员。3.具有经济管理类专业大学本科以上学历,具有高级会计师职务资格或通过高级会计师资格考评结合考试国家合格标准。4.具有较高的英语水平,能够运用英语进行听、说、读、写。5.年龄不超过45周岁(年龄计算截止到2010年9月);身体健康。除个人自愿申请外,中央管理企业可依据上述条件推荐本单位2-3名后备干部参加培训选拔;中央有关主管单位、省级财政部门可依据上述条件推荐2-3名本部门、本地区、本行业高级会计人才参加培训选拔。(二)选拔程序。1.正式申报。申请者按要求填写《全国会计领军(后备)人才培训项目申请表》(附后)有关内容,经所在单位同意后,连同申请表中所填列事项有关证明材料的复印件,报所在地省级财政部门,新疆生产建设兵团所属单位的申请者报新疆生产建设兵团财务局,中直管理局管理企业的申请者报中直管理局,中央管理企业在京单位或驻外机构(不含港澳地区)的申请者以及中央管理企业推荐的后备干部报国管局。2.选拔笔试。3.选拔面试。4.确定培训对象。财政部根据选拔考试的结果,确定培训人选。 按照因材施教、学用结合的原则,实行集中培训与在职学习实践相结合、课堂教学与应用研究相结合的培训方式,通过建立学习、研究、实践、交流平台,全面培养和提升培训对象的综合素质。(一)培训周期为6年,分为集中培训和跟踪管理2个部分。首次集中培训时间为1个月,安排在2011年9月;跟踪培训实行在职学习、实践考核与跟踪培训相结合。集中培训以专题讲座、专题研讨、案例讨论、论坛等方式为主,以案例教学为主要教学形式,主要是通过在上海国家会计学院的学习和交流,夯实基础理论、提升知识结构、更新经营观念、拓展管理视野,搭建起学员之间和学员与培训师资之间的沟通平台,同时,通过培训和综合考察,确定学员在职学习的方向和参与科研、实践的具体任务。集中培训结束时,由上海国家会计学院提供自学书目、课题项目和网上辅导服务,指导学员理论联系实际,深化培训内容。学员离校期间,实施跟踪管理。学员按照上海国家会计学院提供的自学书目、课题项目进行自学,定期参与专属网络论坛的讨论,返校承担国家会计学院培训授课任务,按时参加领导小组办公室要求的各项活动,定期向领导小组办公室报送学习心得体会、业绩报告、专业论文、案例研究报告、调研报告、考察报告等(1年内报送材料的数量不得少于7篇),边工作,边学习,努力把学到的理论知识运用到工作中去。(二)在职学习的跟踪管理。建立会计领军(后备)人才学习、研究、实践、交流平台,引导学员在集中培训结束后,持续进行在职学习,进一步提升学员的理论联系实际、解决实际问题的能力。具体措施是:1.建立会计领军(后备)人才(企业类)信息库和培训学员档案,对学员实行动态跟踪管理。在培训周期内,财政部或上海国家会计学院不定期与学员进行联系,了解学员学习、工作、科研等情况。2.组织、引导学员参加科研和社会实践活动。上海国家会计学院有计划、有针对性地组织学员到国内外知名企业实地考察、研究,学习先进管理经验。同时,组织学员根据培训情况和所在单位实际,撰写研究报告,上海国家会计学院提供学术指导。另外,培训周期内和培训期满后,根据学员特点和所在单位实际情况,组织优秀学员参加财政部、财政部会计准则委员会、财政部企业内部控制标准委员会、中国会计学会、国家会计学院等单位或机构的课题项目、政策制定、征求意见、学术研究、调查研究、出国考察、学术会议等活动,承担国家会计学院授课任务,逐步使学员成长为宣传会计政策的专家、研究会计准则制度的专家、培训辅导会计准则制度的专家、财政部了解基层实际情况的专家,给学员提供进一步施展才能的平台。3.建立培训后持续跟踪评价体系。定期了解学员完成培训后的职业岗位变化,听取学员对学习课程的建议,为测评培训实施效果提供基础数据。 根据每期培训学员的特点和需求,“量身定做”培训方案和培训内容。(一)以会计领军(后备)人才能力框架为指导,案例教学为手段,教授会计领军(后备)人才应具备的知识和技能。(二)以学员的实际需求为出发点,学以致用,解决学员在工作中遇到的实际问题。在上海国家会计学院年来组织的高级会计培训课程的基础上,制定《全国会计领军(后备)人才培训大纲(企业类)》,印发学员,并不断根据学员反馈的意见,进行修改、完善。(三)关注社会经济热点问题。结合企业改革、经济改革和会计改革等热点问题,组织系列专题讲座和互动研讨等,拓展学员视野。(四)以上海国家会计学院为主导,开发全国会计领军(后备)人才培训系列辅导教材,形成一套全国会计领军(后备)人才教材库,并根据学科发展趋势、我国经济管理和财务会计工作的发展进程、学员参与学习的效果等情况,定期对培训教材进行充实、修订、完善。 (一)上海国家会计学院负责培训期间学员的日常管理。国家会计学院应当建立学员档案,系统记载学员在培训期间的学习、科研等情况。(二)实行政府资助与考核挂钩制度。参加培训的学员,培训周期结束考核合格的,其培训期间的培训费用由国家会计学院专项资金资助。未能按照规定定期向领导小组办公室报送学习心得体会、业绩报告、专业论文、案例研究报告、调研报告、考察报告等的,视为自动放弃继续参加培训的权利。(三)引入淘汰机制。培训分为3个考核周期,实施定期淘汰。建立量化考核体系,根据学员在每个考核周期中的综合表现,以量化分为依据,择优选拔可塑性强、表现优秀的学员参加下一考核周期更高层次的培训。(四)颁发全国会计领军(后备)人才培训证书。学员学习期满,完成教学计划规定的全部课程,考核合格者予以结业。学员结业时,由财政部用印、国家会计学院颁发全国会计领军(后备)人才培训证书。(五)培养与使用相结合。取得全国会计领军(后备)人才培训证书者,将择优聘任为财政部会计准则、内部控制标准咨询专家组成员,申请成为中国会计学会个人会员,优先参加财政部、中国会计学会、国家会计学院组织的科研、学术等活动。 (一)培训时间。2011年9月,培训周期为6年。(二)培训地点。上海国家会计学院。(三)培训人数。本期培训班人数为50人。

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数学听不懂的妹子

CIMA是全球最大的管理会计师组织,AICPA是全球最大的职业会计师组织,会员遍及财务与会计的各种岗位。双方组建的新组织将拥有55万的会员与学员,成为目前全球最大的会计师组织。凭籍AICPA在北美的实力和CIMA在欧洲、中东、非洲及亚太地区的影响力,将有助于提高管理会计在美国的业界地位,并有利于管理会计在全球范围内的推广。CIMA会长George Glass先生说:“我们很高兴的看到,这次强强联合将有力的推动管理会计在全球范围的发展。这符合CIMA的战略目标,也将确保管理会计师在世界各地获得一流的支持,管理会计师也会一如既往严守职业操守。AICPA 会长Paul Stahlin先生说:“我们与CIMA的合作为我们的会员带来了长期的战略价值,为从事管理会计工作的美国注册会计师开辟了崭新的职业发展空间。”CIMA 全球执行董事 Charles Tilley 先生说:“新的全球特许管理会计师头衔(CGMA)将成为管理会计师行业的金牌证书,标志着持证人有能力为企业创造价值并带来可持续发展。我们的机构将不遗余力在全球范围内提升该证书的声誉,使之成为全球就业的‘护照’。”1。ACCA注重external reporting (对外报告如财务会计、审计及税务等),因ACCA在部份国家是可以出具审计报告。2。CIMA注重internal reporting (内部报告如管理会计、管理策略及财管等),故对企业效果更佳3。目前,ACCA进中国已20年,而CIMA则5年,国内认受性ACCA占优4。在香港,ACCA在雇主眼中更受认同,因雇主根本不会理会甚麽财务会计或管理会计,只要管好帐及现金流及守住相关法规便可,我相信中国要到英美(重视管理会计)现水平,还需一段时间,故CIMA在亚洲,并不盛行。5。在ACCA和CIMA之间,先要考虑考试难度、才再考虑其它,我觉得ACCA较容易,因计算科目较多,而CIMA较困难,因strategic 及最后阶段文字表达较多,对中国考生有难度。6。ACCA因在华已20多年,培训资源较多,而CIMA则较少CIMA 优势: 见2, 它是重视企业要求, 人数不多, 物以罕为贵. 现CIMA想在华加速发展, 故免试很多, 但要小心最后阶段因文字表达较多.希望能解决您的问题。

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