银行会计科长培训

（地级）市人民银行会计科的科长是正科级干部，科长就是科级。中国人民银行是国务院直属的正部级的单位。下设的各单位是正厅级。省的人民支行是正厅级的单位，下属的各单位是正处级。副省级的城市支行是副厅级的单位，下设的各单位是副处级。地级市的支行是正处级的单位，下设的各单位是正科级。银行是事业单位吗中国人民银行以及中国农业发展银行属于事业单位，而其它的银行则是属于企业单位。1、事业单位指的是由政府利用国有资产设立的，从事教育、文化、科技以及卫生等活动的社会服务组织。事业单位接受政府的领导，表现的形式是组织或者机构的法人实体。企业单位的特点是自收自支，通过成本的核算，进行盈亏的配比，通过自身的盈利来解决自身的人员供养，社会服务同时创造财富的价值。2、中国人民银行是国家机关，是属于事业单位的; 中国农业发展银行是政策性的银行，也是属于事业单位的; 四大国有的商业银行、交通银行以及10多家全国性的股份制银行都是属于企业的，四大国有的商业银行在改制之前属于特大型的国有企业，在改制之后属于国资委控股的股份制企业。3、在1948年12月1日，中国人民银行在华北银行、北海银行、西北农民银行的基础上正式合并成立。该行计划逐步把各解放区的银行改组成为区行和分行，总行最先设石家庄、然后移到北京。它的成立标志着中共全国统一的金融体系的基本形成。中国人民银行已辖的东北区行、西北区行、华北区行、中南区行以及它们所属的省市行署分行以及县支行，成为了中共全国金融的领导中心。发行的中国人民银行券(简称是人民币)作为华北、华东以及西北3区的本位币，同时计划按照不同比价逐步收回各解放区原来所发的各种货币，从而使人民币基本上成为全国的解放区统一流通的货币。从开始发行到1955年5月10日停止流通使用的人民币是第一套人民币。

（地级）市人民银行会计科科长是正科级干部。中国人民银行是国务院直属正部级单位。下设各单位是正厅级。省人民支行是正厅级单位，下属各单位是正处级。副省级城市支行是副厅级单位，下设各单位是副处级。地级市支行是正处级单位，下设各单位是正科级。即（地级）市人民银行会计科科长是正科级干部。拓展：银行的部门和职位繁多、分工复杂，不同的职位工作内容也有很大差异，银行的基础职位大体上可以分为五大类，具体为：1、综合柜员综合柜员是银行最基础最常见的岗位，90%的新员工都是从综合柜员岗位开始做。工作主要包括接待客户，处理货币结算业务和现金业务，授权和管理等，要求具有管理能力和较高的业务水平，还需具有亲和力和强烈的服务意识的柜员。2、大堂经理银行大堂经理是客户接触银行的第一道线，主要职责是为办理存取款及贷款的客人提供服务和维护大堂秩序。大堂经理的工作不仅仅是帮助客户填写一些资料或者给他们提供一些咨询的业务，其言行更是银行形象的象征，因此可以说是任务多责任重的岗位。3、客户经理银行客户经理可以说是银行与客户交流的桥梁，工作主要是以客户为中心，处理客户存贷款及其它中间业务，并负责维护客户关系。客户经理要有较强的公关能力和系统的营销策略，强烈的服务意识，能够积极调动商业银行的各项资源为客户提供全方位、一体化的服务。4、运营支持岗运营支持岗的工作有很多和柜员重叠的地方，但很多时候，银行柜员的主要业务外都算营运支持，包括IT、HR、行政等等的。如果从银行业务角度来说，运营支持是作为一种业务操作的后备。所以不仅是前台工作，也包括部分中后台的业务。5、营销拓展岗银行营销拓展岗位侧重在“营销”和“拓展”两个词上，不仅要深入挖掘客户，通过与客户的密切沟通进行产品营销，也需要员工积极外拓，从银行大堂的“笼子”走出去，开发蓝海市场。因此，营销拓展岗位要求员工有良好的人际沟通能力和开拓精神。6、科技岗负责全行信息技术系统规划和系统开发及管理，为各项业务发展提供技术支持。也负责全行业务系统、管理信息系统和其他IT支持体系的运行、维护，保证IT系统有效、安全运行。7、电子银行部电子银行部负责规划设计全行电子银行系统，并推动电子银行的建设，管理和维护电子银行系统，为业务开展提供电子渠道支持。8、办公室负责管理全行公文，协调重大事项报告和处理，处理总行行政文秘，负责总行会议和接待，负责行内宣传和外联工作以及社会责任实施和报告，支持行长进行政府和监管关系维护。9、风险资产部负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。10、国际业务部负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。11、法务部负责法律事务的综合管理，为全行经营管理活动提供法律支持与服务，保护发展行合法权益。12、信用卡中心负责全行信用卡业务的产品开发，市场拓展和风险控制。推动全行信用卡业务发展，为银行贡献利润。该部门一般相对独立，有自己的财务核算人事招聘权利。13、管理培训生管理培训生并不是一个岗位，而是一种人才培养方式。银行管培生相比其他校招生主要是多了两年左右的支行和分行的轮岗经验，大多每个岗位两到三个月。

总账会计在整个会计岗位来讲是会计的最后一步，通过前期一些向出纳的银行收付和费用报销的一些，呃，凭证录入，还有成本会计，在相关的成本结转之后，在总账会计就能完成最终的会计核算和出具相关的会计报表，所以总账会计培训的内容，基本上会涉及到一些具体的收入准则的运用，还有像新的一些租赁准则的讲解。另外必不可少的就是一些会计报表的解读，还有如果是一些大公司的话，可以可能还涉及到一些合并报表的编制问题，也就是说合并资产负债表合并利润表的具体应用。所以基本上总账会计培训的内容，应该一个就是最新的会计准则及其应用讲解，还有就是会计报表的编制和解读，另外还有就是纳税申报的一些注意事项吧。

怎样做好银行会计工作：

1、 做下属的好“教练”。财务经理作为财务部门的负责人，除了提升自身的业务能力外，还要对部门整体的业务能力负责，毕竟如果部门整理能力强了，部门经理的工作就轻松了。为了让自己从繁杂的业务工作中解放出来，将更多的精力用于部门的管理，财务经理就应该扮演好“教练”的角色，负责指导员工的工作，提升他们的业务能力。

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2、 强化自己的业务能力。银行的财务经理不同于普通的企事业单位的财务经理，银行的财务经理涉及的账目金额大小、工作繁杂程度、专业程度相对而言较普通企事业单位的要求都更高。银行的财务经理需要有较高的业务水平才能够胜任，所以处在财务经理岗位上的人员要建立危机感，否则很有可能很快无法开展相关的业务工作。

2、如何做好会计工作

1 、对上级：经常向上级汇报工作。财务经理既是财务部门的额领导，又是银行高层领导的下属。除了要承担起教育和培养员工的职责以外，还要对上级领导负责。为了保持与高层领导工作思路的一致，要养成经常向上级领导汇报的良好习惯，通过汇报领导可以掌握你的工作进度和质量。同时，通过汇报你也可以了解上级领导的想法，以便对工作思路或方法做出相应的调整。

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2 、对同事：与其他同事搞好关系。任何一个人，任何一个部门的工作都不是独立的，都需要其他人员或者是其他部门进行配合。所以，一定要和同事及其他部门搞好关系，否则工作中其他部门或其他人员不给予你支持和配合，这样的话财务部门的工作就很难开展了。要和其他同事搞好关系的方法有很多，比如：聚餐、集体游玩、集体活动，或是旅游后给同事们带上一些小礼品等等。

3、怎么做好会计工作

1、 会计实务依据公司行业的划分，区别很大，所谓的一理通万事明其实在会计工作中并不存在，只能说有一个处理逻辑，但是实际上的区别非常的大。制造业服务业金融业可以说一个行业就是一门学问。

2、 会计中常常会遇到各种情况的费用核算，一定要保留有凭证，不得虚开，这是为了公司的财务核算，也是为了正常的税务申报，如果遇到便宜行事的操作，需要以客观的理论知识进行解释，避免领导的想当然无理要求。

3、 从事会计工作一定要积极的参与税务部门的新法规政策的学习，对于通知到的培训讲座一定要去参加，学习对自己是一个深化提高的过程，而且在实际操作中很多减免税的政策都是需要交流沟通才能够获得信息的。

4、 从事会计工作一定要和专管员打好关系，作为企业税务核查的直接负责人，专管员的公共关系维护对于企业的经营和自我的工作顺利开展都具有非常重要的影响，平时多走动一下，比临时抱佛脚要强很多。

4、怎样做好会计工作

一、学会合理安排，提前规划，一个人的时间和精力是有效的，要合理安排，提前规划，才能让自己更好的提高工作效率，节省很多时间和精力。

二、多学习，多读书，多提升自己的工作能力，也是提高工作效率的有效方法。能力提高了，自然在有限的时间内可以完成的工作就多了，效率也就高了。

三、学会借力，向自己的领导借力，向自己的同事借力，向自己其他资源借力，也会帮助自己提高工作效率，尤其自己一个人的能力很难完成的时候，更需要学会借力，才会让自己的工作效率保持高效。

四、善于利用工具，现代化的管理工具可以帮助银行职员提高工作效率，互联网时代，就需要能够紧跟时代步伐，善于利用工具。