枣阳预算会计培训地址电话

学是好学，但是学好后工作不是很好找，会计一般都是坐办公室，很少起到说话的作用，一般的公司都会请用自己人来做，我觉得还是学点关于营销呀，或者是运动行的技术活好点

单位名称： 枣阳市市场服务中心办公地址： 枣阳市人民路59号电 话： 枣阳市市场开发服务中心成立于1996年5月，2001年11月与工商局脱钩，交由枣阳市政府领导，归口财办管理，2004年3月又归口枣阳建委管理。单位为自收自支的正科级事业单位，内设4个职能科室，在职工有147人。下设13个分支机构，开发管理13个自办市场，其中光武市场是单位龙头市场。单 位 简 介部门职能1、贯彻执行国家有关市场建设与经营管理的方针、政策和法规；2、研究拟定市场建设与发展规划；3、负责市场行业管理，组织全市市场开展文明创建活动；4、负责全市各类市场的信息统计工作；5、组织协调市场主办单位做好市场的安全防火、卫生保洁和经营秩序的管理工作；6、负责直属市场的开发、建设、使用、经营和管理；为市场及市场内经营户提供信息、代办与中介服务。内 设 科 室2003年11月，枣阳市编委下发枣编发[2003]13号文件，核定市场开发服务中心机关内设4个职能科室：办公室（加挂社会治安综合治理办公室牌子）、财务审计科，物业管理科、市场开发科，科室职责是：办公室 1、文书档案管理；2、综合协调、上传下达、检查督办；3、会议组织；4、信息调研与搜集，搞好宣传；5、文明创建；6、社会治安综合治理开发科 1、市场开发的调研与实施；2、招商引资、摊位调整；3、开发项目的预算、检查、考核；4、监督检查市场的经营秩序、卫生、收费情况财务科 1、编制财务计划、预算；2、会计报表、票据管理；3、财务审计与核算；4、财务检查物业科 1、资产的登记与建档和保管；2、资产的维修、购置、安装计划拟定与实施；3、水电设备管理政务公开领导分工 赵广合同志 市场中心书记、主任，主持单位全面工作；张承华同志 市场中心副主任，协助赵广合同志负责单位全面工作，分管人事、稳定方面的工作；葛建华同志 市场中心副主任，分管机关、财务方面的工作；李家斌同志 市场中心副主任，分管消防、市场治安综合治理方面的工作；并任光武市场党支部书记；王晓春同志 市场中心工会主席 分管工会、稽查方面的工作，兼任光武市场党支部副书记；廉政制度1、严禁参与赌博等“三害”行动；2、不准借出差、开会、学习之机公款游山玩水；3、在公务活动中，严格按规定办事，不准徇私舞弊；收受他人贿赂，以权谋私。4、公开办事制度，公开办事程序及收费标准，公开办事结果，提高工作透明度，接受社会监督。5、文明管理，优质服务，敬业爱岗；办事指南服务项目 工商年检代办 商品信息 法规咨询 市场开发指导 商品保管 物业管理 卫生保洁 市场托管办事程序 随到随办 一站式服务收费标准 正在审批中招商引资招商信息 光武市场地处枣阳市商业繁华地段，光武路11号，与泰阳城（原商业大厦）相邻；楼层主体6层，一层为雅斯超市面，二层、三层为工业品服装、布匹、鞋袜等）市场；四至六层闲置，每层面积为1600平方米，可开办饮食、住宿、服务业或休闲屋、电影剧院等娱乐业。商园市场地处枣阳南城工业区地段，占地面积2650多平方米，现主要经营农贸、工业品类商品招商方式 合作开发 出租转让

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