开展会计核算办法培训

一、统一标准,健全会计监督制度会计核算中心最能全方位、第一时间地实施会计监督,只要有一套切实可行、统一的经费支出标准作为依据.而现今,很多财务行为仍然没有相应的制度来规范；有的规定不明确；有的现行的标准与实际有较大差距而操作性不强.这就急需出台一套切实可行,细化、统一的支出标准并经常更新（要细化到具体费用支出,如办公费、邮电费、公务用车运行维护费、差旅费、会议费、公务接待费、项目经费的使用等）,再借助会计集中核算自身的优势,相信全面、严格地履行好会计监督是没有问题的.会计核算中心也可以通过积极收集、总结日常会计监督中遇到的热点、难点问题,及时向主管单位财政部门或通过财政部门向政府报告,在不违反上级有关制度、文件规定的前提下,及时制定适合本地区、本部门的经费支出标准.二、上下联动,构筑会计监督体系很多地方都是在县（市、区）设置会计核算中心进行会计集中核算,而其上一级政府没有实行会计集中核算,因此,没有一个统一的主管机构进行业务指导,而各县（市、区）在处理业务时也相对比较封闭,难于进行业务交流,不利于形成合力.这就需要为会计集中核算建立一个信息沟通、资源共享的平台,使会计集中核算的工作,向上,可以请示咨询、汇总问题；横向,各县（市、区）可以就具体问题及时沟通,统一监督口径.而在县（市、区）内部,会计核算中心要经常同财政部门各科室及其他财经纪律监督部门进行沟通,如核算中心应积极为财政服务,及时向财政提供准确的会计信息,如提供预算定额数据,有助于合理的预算安排；对项目资金实施跟踪落实,有助于实施财政监督检查.财政也应为核算中心的会计监督提供便利,如细化预算支出口径,实施更合理科学的预算安排；政府采购中心应及时公布政府采购目录,根据核算中心提供的数据,及时修正、扩大政府采购范围等.三、内外结合,营造会计监督氛围1.在会计核算中心内部,工作人员的职业操守和业务水平尤其重要,这关系到能否实施有效的会计监督.（1）要加强他们职业道德和敬业精神的宣传教育和监督检查,增强会计监督的力量；（2）在具体业务方面,针对财会工作操作性、政策性强,知识更新快的特点,应定期组织业务探讨和有关财经法规的学习；（3）加强工作岗位建设,通过健全的岗位设置和工作职责的制定,并采取定期轮岗,使各岗位会计人员既能较好地分工协作又能相互制约；（4）可使用否定报备制度（碰到认为违反财务规定不予受理的或相关规定比较模糊不好把握的应填写否定报备单提交集体研究）和内部稽查制度（即成立内部稽查小组,定期抽查各核算小组的会计资料）相结合的办法,确保各岗位会计人员能依法、准确、公正地处理每一笔报账业务.2.在同核算单位关系的处理上,应利用核算中心的资源优势加强对核算单位报账会计的业务培训,使其能把好报销业务审核的第一关；加强对单位领导财务知识和财经纪律的宣传,使其认识到单位负责人是财务第一责任人,应当保证本单位会计资料的真实、完整.核算中心可以通过组织报账会计培训、座谈,发出财务建议书,利用对单位备用金、固定资产进行盘点等机会深入各单位进行沟通交流,了解单位的业务特点,掌握其经济活动的真实性,更好地进行会计监督,也能促使各单位自觉加强内控制度建设.四、及时公正,完善会计监督机制会计核算中心公平公正地处理每笔报账业务是实施有效会计监督的一个重要保证.因为在日常会计监督中,很多经费支出项目在大多数单位是类似的,任何一个核算组,在处理任何一个单位不符合规定的报账业务时出现疏忽,或者属于新情况没把握好,或有打招呼现象,而让其入账的,其他单位的同类支出就很难再进行有效监督,而要实施公平公正的会计监督需要我们每个核算组,每个会计人员在发现问题时能及时反馈,集中讨论并尽可能杜绝打招呼现象,力求公正地处理每一笔会计业务.

1、完善会计管理制度会计管理制度主要是针对会计档案管理、会计核算以及企业会计人员工作规范的制度，它主要是对会计岗位的划分以及对应的岗位职责的制定规范。会计人员管理办法则主要规范于会计相关人员的招聘、培训和具体岗位职责范围的确定。会计工作交接管理办法，主要是会计知识和会计资料的交接，我国就业人员流动性低的就业特点影响了企业对会计工作交接管理的重视程度，造成大多数企业历史的会计信息记录不详细完善，也影响了企业会计预算编制工作的开展。会计档案的管理主要针对日常会计材料的完善和归档，将相关的会计材料有效的分类、排列，便于日常的管理。会计的检查管理办法主要是针对会计检查的项目以及相关的内容、检查周期、检查结果的汇总与反馈等作出规定。会计电算化的管理则主要是规范对会计适用软件的选择、会计信息秘密管理于系统的维护工作。 2、制定规范的会计政策企业会计政策的制定好坏，关系着企业能否长期稳定的发展。如果会计政策制定的不够科学合理，就会导致企业内部的会计工作开展得不顺利，有的时候也会造成企业内部会计信息失真，这样就不能为企业制定相关的财务预算编制提供有效的数据支持。当前，由于部分企业不注重对内部会计制度的建设，使得企业的会计政策也不够完善，会计政策的不完善也导致企业相关的会计工作开展得不够规范和科学，长期以往，会给企业的财会工作健康稳定带来严重的隐患，影响企业战略和目标的实施。从实际工作中，我们了解到，一般企业所在的行业专业化水平较高，在整个集团内部只存在一种或少数几种行业，如我国的电信行业、供电行业等，集团公司可以从整个集团立场出发，制定全面系统的会计制度体系；还有一种情况就是纳入到预算管理的生产经营单位拥有不同的业务范围，这类企业一般资产雄厚，涉足的领域也颇为广泛，涉足行业多为大型的项目周期长的工程建设一类的，如，我国的建筑行业、制作业等。集团公司需要其加强对子公司的管理，同时集团公司在制定会计政策时，需要保证预算考核信息数据真实有效，就一定要做好会计相关的管理工作。 3、建立统一的会计科目部分企业各部门编制预算时，会计核算科目和预算科目不统一，核算数据与预算指标无法匹配致使数据难以汇总考核难以实施，由于缺乏有效的核算数据，难以发挥考核的作用。由此可知企业各责任中心会计科目的统一是企业强化业绩考核和管理的有效办法。统一的会计科目制定需要企业领导的重视和监管，在企业内部实行的会计政策体系中，一般都遵循上级领导确定的会计科目进行分类并明确到适用的一定层级；如果会计科目已经明确且使用的层级也已经确定了则相关的下级核算单位不能对相关的会计科目进行增加或减少，如果确有需要则只能在最末级下面设置对应科目，从而确保数据完整。各级企业需把满足本级企业预算管理作为设置会计科目明细程度的最低原则，集团公司在进行预算管理考核时，可以对“营业收入”科目进行明细科目的设置来满足集团公司单独考核下级企业收入实现情况的会计核算需求。 4、建立系统的成本会计、管理会计体系，固定的报告体系提高成本会计和管理会计在企业会计体系的地位，可以加强会计在提高企业管理效率和效益方面的职能。另外系统的报告体系可以最大限度满足会计报告者和使用者的需求，在企业实施预算制度管理，需要事先制定分析报告和风险防范机制，对异常情况及时深入分析，并及时报告企业管理者。完整准确的会计报告体系是企业生产经营分析和控制的依据，它包括财务会计报告体系和管理报告会计体系。

当前,由于中小企业的发展面临着很多问题,会计核算执行不严格,会计信息不完善的问题比较突出,因为应加强以下几点工作：1、建立相关会计机构,提高从业人员工作水平中小企业管理者要高度重视会计核算工作,按照《会计制度》的要求建立相关会计机构,同时,根据业务开展情况,安排和企业规模相匹配的会计人员,招聘会计人员第一需要人数要充足,不能仅仅配备一名人员应付会计工作,第二综合素质要高,一般应具有会计从业资格,规模较大的企业甚至需要中级职称以上的会计。会计人员绝不仅仅是记账这么简单,还有对日常经营状况进行监督,为经营者和管理者提供决策依据。为了招得来、留得住这些会计人员,要制定优惠政策和激励机制,制定培训计划,对留下来的会计人员进行定期培训,提高业务素质,尤其是加强会计从业人员的法律意识,确保他们按照会计法和会计准则进行账簿设置,照章纳税,加强对日常账面的处理的练习,掌握基本技能,提高业务能力和道德素质。2、规范会计日常工作,提高工作能力新形势下,如何加强会计核算主体的管理,使之适应市场经济的需要成为我们需要关注的重要问题,我们要密切关注会计核算范围的新变化和新特点,会计部门提供的会计信息要提供给管理者、经营者和有关国家经济管理部门。会计工作关系到社会的方方面面,处理的好坏不仅仅影响到企业和国家间的利益分配,也涉及到工人工资的发放乃至社会的稳定。所以,企业经营者要高度重视会计核算工作,做好风险防范,确保会计信息的准确度,使会计信息公允的反应企业的经营情况,为经营者决策提供参考依据,准确的判断企业的经营状况和预测企业发展前景。3、加强外部监督管理,完善企业各项制度如果随着中小企业的发展,经营者的水平不能同步提高,企业管理和内部控制的弊端就会逐渐显现,比如岗位设置不合理和监督机制不健全就会妨碍内部控制指标的实现。如果企业会计核算做不好,会计监管不力就会造成会计信息失真,甚至会造成企业的财务风险。所以,企业要随着规模的扩大,加强对财务会计的重视程度,加强企业外部监管,不断完善内部控制制度,确保会计核算的时效性和准确性。我国目前的中小企业发展特点决定了不能依靠企业自身的自律来加强对企业会计核算的监管,更多的还是依靠来自政府部门的外部监管,对中小企业进行会计规范,所以按照有关要求,企业应当在规定的期限内建立完整的会计制度,对于没有按时按规定建立账簿体系的要严肃处理。同时,财政部门和税务部门也要加强对中小企业的工作指导,帮助中小企业建立完善的账目和会计核算制度。