管理会计培训班怎么样学

随着CMA在国内受到越来越多的关注，CMA考试培训机构遍地开花，在整个CMA培训市场上，各式各样的培训机构充斥着广大考生的眼球。对于CMA考生来说，为了提高自己的学习效率和顺利通过考试，去选择一家CMA考试培训机构是理所当然的，但是如何确定你所选择的CMA培训机构是一家专业的能给考生带来实际效果的培训机构呢？提醒大家在选择CMA考试培训机构时注意以下几点：第一，品牌实力及学员口碑品牌实力和学员口碑这块大家可以从多个渠道去了解一下，没有统一标准。可以注意一下是否有进行CMA企业内训的实力，这是一家机构品牌实力的最好体现。同时要多关注来自于已毕业学员的声音，口碑是比培训费用更有说服力的，大家可以多关注。第二，权威性和专业度权威性和专业度虽然不能直接影响培训费用的高低，但是它代表着一个机构的硬实力。从权威度来看，是否具备IMA授权资质这是最基本的标准，其次是是否具备后续教育CPE授权资质。具体授权资质的查询大家可登录IMA官方网站的合作伙伴页面进行核对。 第三，师资水平优秀的师资一直以来都是培训行业的命脉，衡量培训课程的好坏，一个非常重要的标准就是师资水平的高低。所以大家在选择培训机构时，要重点比对各家机构的师资水平。是否具有课程研发能力？是否具有大型企业财务管理实践经验？是否掌握国际最新财经理念？是否具有较长的授课年限？这些都是大家要重点考虑的，因为CMA进入中国较晚，所以集以上能力于一身的授课讲师还是比较少的， 因此具备这些师资的机构从师资成本来讲，培训费用会相对高一些。而金程CMA的顶级师资团队构成主要来自各大顶级商学院教授、国际管理会计专家、全球500强企业CFO、顶级事务所合伙人，每一位讲师都有着深厚的、可被考证的学术功底和实务经验，是国内顶尖的教学团队。第四，实际课时目前，各家CMA培训机构推出从面授课程到网络课程，从普通班、精讲班到寒暑假班等多种不同班型，在授课时间和班级类型设置等方面，呈现出灵活化、弹性化的趋势，但总体来讲，培训费用的收费方式还是以课时计费为主。不同的班型设置也相应导致授课时长的不同，考生在衡量CMA培训课程是否合理的时候，课时量应该是一个较为明显的参考标准。第五，学员服务质量考生是否能够在学习阶段、复习阶段、备考阶段、考试阶段、后续学习阶段做到真正如机构所宣传的“无后顾之忧”，一支完善的学员服务团队显得非常重要。一般来说，有较强办学实力的CMA培训机构，都组件了百人以上的学员服务团队。

管理会计（Management Accounting），就是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。只有重视管理会计，才能创造良好的管理会计内部环境，充分利用管理会计的预测、决策、规划、控制和责任考核评价等职能作用，做出科学合理的经营管理策略

学习管理会计前要先明白成本会计与管理会计是不分的。管理会计的基础就会成本会计，只有在理解成本会计的基础上，才能理解管理会计。

对于我们每位财务会计人员来说，管理会计这个词并不陌生。但真正从一名企业会计人员转型为一名合格的管理会计，却并不只是名字的更换，这二者存在着很大的区别。管理会计与财务会计的区别也不仅仅是定义上的不同，在侧重点、职能作用、时效性等等方面都存在差异。管理会计也被称为“内部经营管理会计”，它指的是一项经济管理活动，也是一个会计分支，是在当代市场经济条件下，以企业现在和未来的资金运动为对象，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，通过对企业财务等信息的分析与运用，为企业管理者决策提供依据的一项活动。

管理会计（Management Accounting），就是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，

先要明白一个道理，那就是成本会计与管理会计是不分的。成本会计是管理会计的基础、前提。只有在理解成本会计的基础上，才能理解管理会计。成本会计的实质，是从归集与分配的角度将费用对象化即成本，继而在成本的基础上决策。既然管理会计的前提是成本会计，那么管理会计就应当从成本会计出发开始讨论问题，因此就出现了成本性态分析、变动成本与作业成本、本量利分析等，这是与成本会计相关联的章节。把成本进行分解、分析，其主要目的在于为企业控成本，从而增利润。而由成本分析的基础，进而达到盈利的目的，这便成为管理的内容，管理就是一群人围绕着一个目的而组成的组织。管理的职能，计划、组织、领导、控制；作为管理工作的第一步计划，其进一步便是决策，因此基于成本分析而为实现企业盈利目的的决策变成为成本分析后的内容。管理会计，一定程度上可以理解成为基于会计工具上的管理工作，而会计工作，可以分成做账（财务会计）、审查（审计）和分析（财务管理）等，因此经营决策、投融资决策等都是会计工作的内容，因此基于成本分析，便出现了各种决策，例如短期经营决策、长期经营决策、短期投融资决策、长期投融资决策等等，伴随着当代管理实践的发展，还出现了诸如人力资源会计、责任会计等分支。简言之：成本会计（基础）→成本分析（决策的基础）→决策（经营决策、投融资决策等）成本会计、管理会计、财务管理的区别对照成本会计：研究成本的归集与分配，目的在于确定每个产品合理的成本，继而为定价、控制成本等做出基础；管理会计：成本会计是其基础，在成本分析的基础上，通过控成本来提升利润等；财务管理：以真实的财务会计的数据为基础，通过利用其成果（即财务报告）来为企业的经营、投融资等提供依据。关于公式，可以这么理解：一个财务公式中出现的指标，必然尤其存在的意义，例如作为加法的指标，其目的在于增量；减法的指标，其目的在于抵减（因为得到某项指标而支付的对价等）；乘法的指标，一般是产生正向作用，而除法则不一定。可以先通过思考指标设置的意义来预判该项指标中应当存在的小指标，继而理解这些指标。