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企业在竞争激烈的市场经济条件下，为了生存，或寻求成长和发展管理中扮演着越来越重要的作用，除了以领先的技术，雄厚的资金，成本控制在企业管理活动的直接结果是一个永恒的主题成本控制，以减少成本，增加利润，从而提高企业的管理水平，提高企业的核心竞争力。然而，近年来，中国的经济结构调整和企业环境的变化，不利因素的影响增加企业的成本控制，特别是的快速上升的农产品，生产资料价格，尤其是石油，钢铁，价格的价格近年来，成本控制经验了前所未有的压力，煤炭等产品，也创下了新高。知识经济的时代，应用程序集成制造系统，柔性制造系统，及时生产系统的出现和广泛应用，信息技术的冲击和影响，企业管理，企业成本管理的理论和实践也得到了巨大的挑战。 20世纪90年代的会计制度嵌入在企业资源系统，企业资源规划（ERP），会计领域的会计和企业业务的综合性管理信息从量变到质变的飞跃，会计流程，会计职能，产权安排，金融机构工作产生了重大影响。传统的ERP成本控制是监控生产过程，这种控制方法无法适应的新情况和陷入困境的生产和经营环境的变化，结果表明，为了有效地实施成本控制，这是必要的，使用先进的成本核算方法和管理理念，建立科学，合理的成本会计和成本控制系统，企业管理者一个清晰的把握，公司的成本结构的组合，在盈利情况的正确的方向和决策，内部的关键决策支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。为此，笔者进行了认真分析的国内和国外的ERP模块，作业成本管理为出发点讨论的ERP成本模块，并作出适当的改善，旨在促进成本的基础上，并协助实施企业ERP和健康发展。 一个基于活动的成本核算的基本概念 基于活动的成本核算（基于活动的成本核算，ABC），作业成本的比较基准成本计算的工作量，也被称为企业资源消耗的所有作业为核心，确认和计量工作的基础上，准确度所有操作的成本包含在任务所消耗的资源，然后选择成本动因，成本分配到成本对象（产品或服务）的成本计算方法。作业成本法为基础的“作业”作业成本计算的核心和基础对象的基本概念，产品或服务成本的费用是所有经营成本的总和，它是企业资源实际消耗的结束成本。 其次，ERP在传统的成本计算方法 现有工厂的支持成本列淘汰的方式有两种：运行车间水，电，生产控制，设施，工具之间的调整工作准备，质量控制，处理等方面的制造成本，因为他们一般耗时机分配产品成本，使困难要追溯到具体产品的销售成本，产品设计，工厂测试，习惯，直接作为费用的期间损益列销。大多数公司采取两个步骤来分配制造费用。柜机了辅助生产部门（如电厂，维修车间等））的费用分配到生产部门，然后分配给每个产品最多的的归集生产部门成本。许多公司都做得非常好，在第一步中的分布，但很简单，做跟踪到一个单一的产品生产部门的成本，大多数企业使用的直接劳动分配在分配的基础。直接的劳动分配方法的制造成本在几十年以前是合理的，因为大多数的时间，该公司生产的少数产品，构成最重要的因素是成本，直接人工和直接材料成本，这两个成本占大部分的产品的成本，制造成本的一个非常小的比例。因此，扭曲引起的少量直接人工分配的产品的成本构成主体的制造成本是非常小的，和成本的产品的信息是准确的。如今，随着科技的飞速发展和全球竞争的加剧，中国企业生产和经营环境变化，企业逐渐摆脱工业时代的企业色彩，前进了一大步，在国际一体化和网络信息化为主要特征的时代，知识经济时代，企业的生产环境，生产工艺和管理方法，应进行快速，彻底改变了广泛的应用，如电脑生产程序设计科学严谨，自动化设备，等等，这些变化使传统的成本分配方法时，遇到两大挑战： 首先，增加比例的固定生产成本，直接劳工成本下降，从而制造费用率，产品的成本可能会导致失真。科学技术的进步和密集的资产，体现在生产设备的工具，增加值和经济寿命缩短，提高经济生活中的仪器设备总值缩短会计的结果反映在单位的会计期间固定资产折旧增加。科学和技术进步的另一个后果是需要越来越多的掌握现代技术，高品质的生产人员。这些人可以以一当十，其结果是大大降低了传统方法分配的制造成本，直接人工小时。 其次，与迅速增加的成本无关，与工作时间，非因果关系的直接劳动分配这些成本必须出示虚假成本资料。竞争使传统品种小的，大批量的生产模式，使多品种，小批量的生产模式。仔细观察，许多生产支持成本和产出不对应的关系，准备费，设备调整，生产成本和管理成本，模具成本，设备成本和维护成本等，如果这些独立的生产工时成本强行小时去分配给产品，必然导致扭曲的分配结果。 ABC法的成本计算方法 作业成本法是利用作业成本信息的基础上改进的个别成本，会计对象的“工作”，大量的工作，间接成本的确认和计量的成本驱动因素的基础上的金额工作分配的成本计算方法。在计算过程中有两个基本步骤： （A）间接费用的归集对象，以确认运营成本库 在相同的作业成本库中的插补，成本应该是相同的驱动程序引起的费用。类型的工作，可能出现在实际工作中，如采购订单，材料采购，设备维护，库存移动。当然，企业在实际工作中工作的活动，应该是符合的原则，选择的作业成本库，这将不仅提高了可操作性的经营成本主要影响作用的重要性，并减少了工作量，降低了信息费。 （B）成本运营成本分配到产品的驱动程序 成本驱动程序确定如何以及为什么发生的工作，但也是各种操作的最终产品的消费，成本驱动器是最好的作业成本分配标准。当然，导致经营成本的驱动程序，还必须有主要因素和次要因素，应选择主要的，直接的，容易获得成本的分配标准的驱动程序。驾驶者可以明显的成本各作业成本库的间接费用归集，费用分配给各种产品的驱动程序，并计算最终产品的成本。 （3）ABC法具有的优点 目前的成本计算方法，可以发现通过比较基于活动的成本核算，以活动为基础的成本计算具有以下优点： 的基于活动的成本核算，成本的分配不能简单地根据生产产品的数量，而是根据生产作业的成本分摊的产品。作业，作业中心，制造中心的成本计算对象，成本的作业，作业中心归集使得企业的成本信息更为突出，基于活动的成本核算，成本归集对象的客户或市场一个更全面的了解。 在应用程序的基于活动的成本核算，按照为主线的资源 - 招聘信息 - 产品，该作业消耗资源，产品消耗的工作，工作，成为的通信企业资源的最终产品之间的桥梁。正是同样的理论，“成本”的概念不谋而合。 作业成本法与传统的计算方法，在生产成本的主要区别。基于活动的成本核算，成本驱动的标准成本的分配。 从上面的分析，我们可以看到，作业成本法在理论上是明显优于传统的成本法，作业成本法提供的信息，比目前的方法更高的决策更准确。基于活动的成本，另一方面，不仅可以提供一个有意义的非财务信息，但范围扩大到服务的成本，可以应用到各种相关领域。 ，ABC模块改进 可以看出，从上面的分析，有必要在传统的ERP模块的翻新，成本，推出的基于活动的成本核算，是衡量在工作，充分发挥成本计量的先进性以活动为基础的成本核算，提高成本竞争优势。具体的设计思想是，如下所示： （A）企业资源消耗的成本的确认和计量 收购成本的总成本的成本将能够直观地识别特定的产品或服务从清单中，工资，固定资产，账务处理子系统在特定产品或服务的成本，直接成本包括直接列为资源，休息列为经营成本。 （B）的确认和计量消耗资源工作 工作消耗企业的资源提供的服务或产品相关的生产经营活动。如订单处理，产品设计，员工培训，材料处理，机器调试，质量检验，包装，营销，综合管理。这是根据其特定的业务内容，自己的工作内容。 （C）测量的运营成本 间接资源成本分配的相关工作，根据对资源消耗的方式来计算成本的各种操作，运行成本。从其他子系统，如材料处理，机器调试的成本作为经营成本。 （D）选择成本选择因素的驱动程序，驱动成本 的驱动的作业的成本往往不止一个，应选择作为具有高度的实际资源消耗和容易量化成本动因经营成本的分配，计算的基础的产品的成本，如：劳动工时，机器工时，机器的数量准备产品批号，数量的接收，物料处理量，订购的份数，检查的频率，流程变化。这些数据可以是来自其它子系统的输入，则发送或系统。 （E）合并成本库 关于相同的成本驱动因素的合并导入“同质成本库的经营成本，如电力和维护成本

(1)可修复废品的废品损失费=1700+480+65+240=2485元,不可修复废品的废品损失费=5×120+100×（4+6）-100-300=1200元 合计废品损失费3685元(2)归集可修复废品的会计分录:借:废品损失2485 贷;原材料 1700应付职工薪酬——工资480——职工福利费65 制造费用240归集不可修复废品损失的会计分录借：废品损失 1600贷：生产成本——直接材料600 ——直接人工 400 ——制造费用600（3）残料入库和应收责任人赔偿的会计分录借：原材料100贷：废品损失100借：其他应收款300贷：废品损失300（4）编制结转废品净损失的会计分录借：生产成本——废品损失3685贷：废品损失 3685

睿信会计学院集自身上千家客户群体,并联手东莞市湖南娄底商会,以及东莞数十家学校,对数千家企业财务岗位,数千名财会毕业生进行全面调研分析。在原有会计培训基础上成立“东莞市财会人才培训服务中心”,一方面联系企业,获取企业对财会人员岗位的具体要求,同时独家开创财会行业岗位制学习班,针对中小企业负责人,各类财会工作者以及有财务知识学习需求的各类社会人士进行独立的岗位制学习,六大职业技能锻炼,再经专业岗位评测,为企业提供可直接上岗的会计从业者。为企业招人,学员就业提供双重保障。睿信财务管理集团真账实操培训专门针对于会计岗位制,有如下八大课程:助理会计、总账会计、成本会计、税务会计、管理会计、企业管理财务班、外贸会计、会计学徒;

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无论是面授还是网课，建议都要先试听，找适合自己的风格。如果平时学习的时间上比较紧张，可以考虑网课，节省路途时间，而且零碎时间想学就学，不用面授的定点定时。

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