开会计培训班能赚到钱吗

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誓言不过是一时间的失言

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开培训班赚钱。中国人一向重视教育,宁肯自己勒紧裤腰带,也要给孩子上补习班。培训各种各样的技能。看看以前有多少家培训机构在纳斯达克上市就清楚了。

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关心她成了一种可怕的习惯

做任何生意都赚钱,主要是看你有没有客源,如果你的补习班能找到很多人,这样赚钱就像你开饭店一样,如果有人去吃自然赚钱你就是卖,真别人卖一个人一天,卖10,000个那也是赚钱的总是和任何时候,只要有客源都能赚很多钱。培训班一种旨在提高学员某种知识,技能,或改善某种心态,形成某种习惯,而举办的培训活动。在经济竞争激烈的现代,拥有高技能、高素质的人就有竞争的优势,而相应的培训机构应运而生。中文名培训班外文名training class领域学习目的提高知识,技能,或改善心态等快速导航种类其他分类从培训强度上分为:初级培训班、中级培训班、高级培训班等;从经济角度上分为:商业性培训班、义务性培训班等;从规模角度上分为:小型培训班、中型培训班、大型培训班;从热门程度上分为;热门培训班、冷门培训班;从形式角度上分为:传统培训班、网络培训班。从目的上分为:就业培训班、技能培训班

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逆心者

机构的费用分配大概是如下的比例(都是基于耗课收入的占比):1、人力成本占总成本的25-33%2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%;3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%;4、税、五险一金占总成本的7%一般利润率低于10%的,机构运营基本上是不健康的;利润率在10-20%的,不太健康;20-25%的,基本正常;25-30%的,运营健康。关于财务核算方面,有两个关键信息需要注意:关于教育机构的赢利问题,没大家想的那么容易,行话叫做“外看赏心,内看伤心”!PS:1.流水、耗课、结转、成本、利润,这是几个关键项;2.里面又细分,耗课率、课单价、耗课周期,一般周期越长,风险越大;3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转,需要考虑整体的周期,才能够布局好手上的现金流;4.很多人会认为现金流重要,但更重要的是结转金额,也就是要保证教学质量和耗课率;5.理想机构的状态是:支出等于结转,就持平;支出大于结转,有亏损的风险;支出小于结转,有利润空间。6.仔细去领悟一下吧,详细的公式比这个复杂多了,教育机构是线性运营。第二个是,要避免一种思维误区:学生学费收上来就可以用,本身是没有问题,但在教育行业来讲,切莫这样操作!教育机构的财务结算大致分为:流水、结转、成本、利润;学费即流水,结转即耗课收入,成本用于日常各项开销,利润为结转减去成本后的实际收入!注意:是结转减去成本,不是流水减成本。如果支出的是流水,那么试问:学生不耗课,你是不是要退钱?如果要退,拿什么退?(刘一一,“深学邦”创始人,专注提升教育机构的综合盈利能力。)

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kiss我爱你kiss我恨你

开培训班是否赚钱,一般和培训班的生源、师资、口碑、安全管理等有关,无法直接预算是否赚钱,以实际经营为准。温馨提示:以上内容仅供参考,投资有风险,选择需谨慎。应答时间:2021-03-23,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~

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薄伤之灾

培训当然赚钱。预收费、粘性强、成本低、没库存、商业模式软柔轻快。是不错的选择。2、目前最大的敌人,仍然是房东、员工费用、税收和获客成本。当然一切解药就是获客成本。某kid的获客成本,已经达到了6000块。没有资本家撑着,早透心凉了3、线下不走是等死,走是找死。线上走是找死,不走是等死。流量垄断,头部效应明显,这是所有行业都很痛苦但却无能为力的事情。如何找个讨巧的方式,最终聪明人才能活下来。4、大环境都说不好,但聪明人依然赚到盘满钵满。所以提出这个问题的人最好不要轻易涉险。5、培训最怕的还是同行。培训会上装死的、举报的、刘大师、陈大师都被揪着衣服折腾过,被送进局子待一晚上把你搞臭的方式,不胜枚举。品性纯良的玻璃心估计会大开眼界。6、如果要做培训。英语的就不要做了、往刚需、考级、艺考、k12等利润项目上去考。流量垄断作假坐地起价,走量的项目、薄利多销的项目,除非前10年赚到了大钱的可以玩,新人玩就是找死7、合理避税是相当必要的。创业前期省下来的每一万块,相当于减少了前台销售10万块的销售压力。省省省,将省钱进行到底!但合理避税也是一门专业,很复合而且精深的专业。关注我的知乎号吧。有些小秘诀我会随时分享。8、三四线城市大有可为。9、股权结构要做好。大股东要占到60往上。10、客户体验是核心。产品设计上,要做好价格、欢乐度、效果的三者之间的均衡。最有效的产品反而有可能最痛苦,这是典型的费力不讨好。你说培训是收智商税或者安慰剂,我也认可。

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