杨林会计培训个人资料

什么是传销？ 传销，就是传销组织通过多层次（MLM）、独立的传销来销售或提供劳务，每个传销员除了将货物销售以赚取利润外，还可以介绍、训练他人为新的传销人，并建立新的销售网络来销售公司货物，在公司获取更多利润的同时，每个传销员也在自己的销售网络中获取相应的差额。 传销方式在世界各地都较为流行，传销企业因此获取大量货物的差额利润，但并非佣金。正因为传销的巨大商业利润，趋使有些不法商人利用传销的方式开展非法传销，将正当传销演变为“网络连锁”等非法形式，变相聚敛财富、欺诈群众，从而连锁引发非法传销人追求财产为核心的各类型犯罪。 几乎所有的中国人都以为传销是的把戏， 至少从媒体上可以得出这样的结论。 但当你对一件事情下结论之前， 可以再问自己一个问题吗？ "为什么听不见相反的意见？" 当只有一种声音的时候，我们还能相信自己的判断吗？ 而且这本身就是我们所不熟悉的行业。 我几乎看了所有关于传销的报道 当我们从CCTV里看见偷拍的录象时 我们亲眼看见他们在，而且不用掩饰。 我们都"看清"了传销的实质 但我们真的"看清"了吗？ 我为什么这么说呢 我在修完经济管理学（我的第一个专业）时， 对刚刚登陆中国的传销发生了兴趣 从此开始了长达6年的跟踪，研究 传销产生于美国哈佛大学两位数学系学生的天才想法中 开始只是研究倍增学，比如，1变2，2变4这样的数学模型 后来被引用到市场营销学中成为了传销 其实在美国也摸索了很多年 名称也不统一，有叫直销，有叫传销。 直到1979年美国将传销正式立法《反金字塔法》 而该法蓝本就是以全球最大传销公司 也是第一家传销公司安利的规则作的 美国确立了传销的合法地位 这样传销开始风行全球 但每一个国家新接触到传销都有一个反复过程 刚开始对此都没有经验，不知道如何规范管理 这实际上是考验一个国家行政管理部门的智商 我们国家也不例外，从90年代初期 可谓战战兢兢，国家工商总局下发了许多文件 但没有用，经国务院转发的文件也都是国家工商总局写的 此时，出现了几家争抢管理权的现象 大家都知道我们的管理部门都存在部门利益 都希望自己的手可以更长一些 因此，初步确立三家进行管理 1是国家工商管理总局（主要管理） 2是国家经贸委（此时朱总理在搞大经委，小计委） 3是国内贸易部（现改为国内贸易局，划给国家经贸委管理） 而被踢出局的是商业部（本来商业部就要被撤消了，无所谓） 1996年元月，谋划很长时间的大陆第一本关于传销的杂志产生了 北京商业管理干部学院开办《传销研究》月刊 我很有幸地拥有该杂志的创刊号 刚刚登陆的传销公司都是国外的公司 比如美国的安利集团，仙妮雷德公司 台湾的爽安康国际机构， （原谅我把台湾归入国外， 但实际情况是我们把台湾看作国外公司来对待） 以上都是名气很大的传销公司 也都是世界传销联盟的成员 问题较多的出现在台湾公司上 但美国公司也有一些问题 比如仙妮雷德在1994年被卫生部查处 大概在1994年至1995年出现了查处的第一次高潮 比如小麦草公司，鸿泰公司等等 我仔细分析了原因 比如小麦草违反了食品法规 而鸿泰公司传销的产品是珠宝 无疑违反了银行法 其他大批被查处的公司基本也是如此 哪些产品不能传销，这是我要弄清楚的 比如药品，贵金属及其制品，这些限制类物 还有军火，毒品等国家控制物 一般而言传销产品都是保健物 正好在那时我国保健市场很火热， 而保健物定义在法律不够明确甚至没有说法 因此很多保健品厂家和商家便误导消费者 大肆宣传保健品的医疗功效 （当然这并非仅存于传销业） 传销业内人士常说：菜刀可以用来切菜，也可以用来杀人， 请问是否仅仅因为菜刀可能成为凶器而禁止卖菜刀？ 这个命题的立足点首先是传销并不是一无是处 那么它的好处在哪里呢？ 我们从新闻媒体无法真知， （我本人就曾在某电台任职，深知新闻真实性） 我陷入了思考 在解决这个问题之前不妨先了解一下反对传销的意见 我在CCTV-2里听海南省长汪啸风如是说： （相信代表了许多行政干部的看法） "传销就是类似"击鼓传花"，鼓声一停，传到谁手里就倒霉。" 我研究传销是从数学模型研究起的 再从经济学角度来做图形分析 汪省长的比喻可谓毫无可取之处，但影响却很大 所谓"击鼓传花"没玩过大概也看过 这里的人是静态的人，并不随着传递而增加 所以，总有手上拿到花的人， 更糟糕的是，由于人数静态，每个人都有拿到的危险 （除了击鼓之人，他是最安全的） 而传销的人数是动态增长的，这是理论上可行的重要一点 从人口学来看，撇开战争，大规模疾病等灾难因素 2人结合生1人，再和另1人结合生1人 当这样继续到若干代时 规模图形就出来了，人口呈几何倍增了 这就是马尔萨斯人口论的核心部分 这给营销专家们提供了一个新的思路 传销理论就是在这样的背景下产生了 当然如果还要更清楚地描绘传销的数学原理 是很复杂的一个话题，要知道在哈佛有博士学位 我将方向转向研究传销的营销流程和文化来源 为此我陆续花费了近3年的时间 接下来我将揭开传销的营销流程 用通俗的话来说就是"传销到底在赚谁的钱？" 这是一个很难又很容易回答的问题 先来看传统营销（区别传销） 假设： 厂家为A 全国总代理为B 省级大批发为C 地极中批发为D 县级小批发为E 消费者为F 流程图： A（1）----》B（1.5)---》C(2)---》D(2.5)---》E(3)---》F 产品从A---》F完成了一个循环 其中B，C，D，E都是中间环节，术语称物流环节（或渠道） 说白了B，C，D，E就是商家，是A与F进行交换的环节 F通常是去E处买商品 （当然这里E还可以发展零售商，忽略，不影响理论成立） F一般不会去A处直接购买产品 OK，理解了 A出厂时价位一般很低，比如1元给B（其中成本0.7元） 而B给C时可能加价至1.5元 C给D为2元 D给E为2.5元 E给F为3元 从1元出厂到F手里变成了3元 那么请问还有2元在哪里？ 当然是B，C，D，E拿了 那么合理吗？ 我们会说这样很合理。 为什么？ 因为物流环节应该赚钱 换句话说：没有创造物质财富的物流环节应该赚F的钱 好了，来看看传销吧 当初传销的理论设计是这样的 F就直接从A处拿货，或者最多增加一个B 这样减少甚至不要物流环节 但是，请注意~~~~~~~~ F拿时还是3元 呵呵，这就是传销理论设计时的妙处了。妙在哪里呢？ 如果F只给A1元那么还不如传统营销经济 看看F多出的2元去哪里了 基于传统营销中F多出的2元被B，C，D，E分配了 用来支付物流环节的基本维持费和利润 B，C，D，E都需要店铺储存货物，卫生费，工商税收，人员工资，运输费等等 这些全部从这2元里出 所以我们说F多出2元合理 而A作为厂家成本0.7扣去，还有0.3元利润我们说也应该得。 现在传销改变了分配规则 只有A和F了， F还是出3元，但A只拿1元，还有2元呢？ 给F的上线（术语：推荐人） 一个基本立足点，既然F从E处拿是3元，为何不可以从A处拿3元呢？ 而只是2元的分配对象变了。 中国人的心理受传统文化影响，小人言利，大人言义。 "你是我亲戚朋友，你怎么可以赚我的钱呢？" 很多人不能接受这种赚钱的方式，宁愿给不认识的E赚心里也舒服。 这是当初创造传销的数学家营销学家也预料不到的。 到这里应该清楚了，传销设计时其实和传统营销并没有本质的区别 传销是赚本该物流环节赚的钱 也许有人会问：既然你把传销说得那么美妙， 国家为什么还要禁止传销呢？ 问得好。 这也是我一直在思考的课题。 从1998年开始我就正式开始研究这个问题 让时间回到1996年吧 还记得《传销研究》这本杂志吧 从它的诞生开始似乎预示着传销从此步入正轨 刚刚结束1995年的整顿 （国务院曾经转发国家工商行政管理总局的《关于暂停传销企业的通知》的通知） 1996年国家特批41家企业进入传销业 同年国内贸易部成立营销学会传销分会 传销业界迎来了第一个春天 但问题也接着出来了，全国12亿人口，只批41家 其他企业每天在国家工商总局传销办公室里搞申报 在巨大的压力下，国家局（简称）放水了 一下放了几百家，并且将权力下放到省 但国家局还是作了个限制，凡是省局批的只能在省内销，并且只能批单层次牌。 事情往往和出发点相去甚远 地方有地方利益，有地方保护主义 再则，限制省内销也是空话，比如我北京的到山东出差，我就不能在当地买？那市场经济成什么了？ 于是犯规触电企业不断出现 春天永远是那么短暂！ 传销进入坚冰时代 这段时期鱼龙混杂，什么样的企业也可以拿到省牌。 其中不乏皮包公司。而此时国家对传销业还是很陌生 很多法规根本跟不上， 于是李岚清派国务院发展研究中心两位研究员下来调研 1997年我正好有机会得知此事，两位在广东中山某公司 我赶去中山，正好他们已经结束调研要赶飞机 我只拿到他们写给李岚清调研报告的初稿复印件 在仔细研究之后发现基本面还是正面的多些 "呼吁立法规范传销市场，大力打击非法传销" 这给冰冻已久的传销业带来一点曙光 我拜访了中山公司的老总，发现这是一家国有背景的传销公司 老总是北京人，该老总设想传销分内外，他打民族牌。 此时我的第二个专业（会计学）也毕业了 我作了个决定，到该公司上班，但不拿薪水 前提是我可以调阅所有文件，并且我将作为总部教育部专员 下派去某分公司协助工作。 我想真实接触一把公司的运作手法，结果我去了甘肃分公司 在兰州我一呆就是3个月 分公司老总是浙江人，我们相处很好 但我知道，他一直很提防我 分公司对总部下派的专员都很防备 我可以理解 即使如此我还是得到了我想要的东西 （这些以后专题写，现在还是谈传销） 传销从1998年到现在都处于被禁止状态 但还是有这么多公司和人员从事 为什么有这么大的魔力呢？ 我产生了好奇。 我这个人就是一旦好奇就一定要弄清楚 因此我选择去北京，郑州，武汉，广州几个大城市搞调研 这时我接到某广播电台节目部的通知 我正式进入新闻业 进入新闻业后，我才发现大多数新闻从业人员和老百姓一样 对传销没有自己的认识，只是按照上面宣传口径来理解它 我又问为什么上面新闻部门这么卖力打击传销呢？ 除了执行宣传任务，有没有别的原因呢？ 我在传销理论里找到了 传销从一出生就注定不受媒体欢迎 现在媒体非常强调拉广告 广告费几乎成了某些媒体的唯一额外收入 （说实话我在作主持人时也被要求完成若干广告任务，简直影响本职工作嘛，专门有广告部， 但现实是全体人员都要拉广告。） 传销就是省去了广告费，靠口碑对抗广告 媒体对此非常不满 媒体没完没了地报道传销的负面影响 无疑是促成传销灭亡的一个原因 更深层次的原因还是来自传销本身 且不谈诸多打传销旗号的公司的"圈钱运动" 看看正当公司的表现吧 首先传销公司的产品价位由于管理漏洞一直居高不下 虽然有的传销公司将价位降下来意图打价格战占领市场 但可惜现实是偏高价位很受欢迎 在价格上，很多投资者承受不了压力 加上投资心态的不成熟 情绪很容易激动，由于传销人员具有双重身份 所以当投资心态扭曲时，消费心态也不可能正常 于是投诉案件日益增多 这些仍然不是政府下决心全面禁止传销的主要原因 其时大陆政治气候有了一些变化 政府面临政权建设瓶颈 朝野诸多势力兴起 中央急切需要实施一系列强硬手腕来加强集中制 传销公司突然出现了一种不可思议的文化理念 "观念的改变可以改变人的一生" 拿破仑的这句名言主导着几乎所有传销精英们 变相传销（即"老鼠会"）之所以不合法，关键在于它不能够创造社会财富，它不是通过销售产品或 服务来赚钱。即使销售产品，其产品价格也远远高于市场价格且偷逃税款，入门费都比较高，少则上 千元，足以使不发达地区的部分人群倾家荡产，因此，对于这种社会危害性极高，必须予以坚决打击 。中国没有拒绝传销 只是加以限制 因为中国人太单纯传销所以在中国展不开，跟中国的文化有许多关系。大众喜欢一轰而上，盲目跟随有关。传销的宣传 人和被宣传人都有问题，宣传人放弃了传销真正的好处，片面夸大了利的方面，受者被误导，没有考 虑到并不是每个人都可以做好传销，脑袋一热，忘记了自我的素质。传销本身并没有错，错的在于实施它的人，在中国那些推荐人们坐传销的，一说起来就是某某成了富翁，而从来不说这个的风险和艰难。这样一旦有人失败就会马上造成一种传销是不切合实际的东西的 印象。人多了国家也就不得不禁止了。另外，中国是个人情社会，很多事情都靠人情来做，许多人做传销都从身边的人做起，一旦出现问题 ，很容易其连锁反应。这些都造成传销无法在中国开花结果。

我也想报会计证培训的，上元百度搜了信誉不太好，杨林貌似老师比较固定，主要是杨老师执教，至于为什么改成现在的名字。我查了下以前青蓝教育的号被禁言了，不知道什么原因，可能重新注册了一个吧。lZ有什么信息可以分享下。

你可以去常州慧迪培训看一下，会计上岗证做的很不错。杨林我就不知道了，干嘛好好改名字，这里面有什么问题？

“所有的掌声都是献给我们的未来，从2005年1月新任玫琳凯首席这几个月以来，我最大的欣慰就是妈妈的笑容。”张蔓蔓微笑，恬静似水。“我把所有赚到的钱都交给妈妈保管，送给爸爸妈妈100多万元的房子，每天在他们的微笑中起床，狼吞虎咽地吃他们做的早餐，在父母的心目中，他们的孩子永远是只嗷嗷待哺的小猪。”有着一张清纯娃娃脸的张蔓蔓首席用寥寥数语勾列着浓浓的亲情“当我没做到首席的时候，月收入可能是十几万元，而当我做到首席后，我的亲人不再谈论自己的收入，挂在母亲嘴边最常见的一句话就是——不简单呀，不简单呀。” “现在的我，能给父母带来高品质的生活，我给他们买一万元钱的马桶，当然这样的马桶会别具特殊功能的吹风机；我也开始发现自己的父母变得特别的有品位，他们特别快乐，特别有安全感，他们知道，迎接他们的是高质量的未来。” “当我陪伴父母一起在国外旅游时，我发现父母仿佛找回了自己的青春，他们的步履不再蹒跚；当我们一起下榻五星级的酒店时，我的妈妈会很稚气地说‘这里是要比招待所好很多哟’；当我妈妈接到很多百货公司的售后服务电话时，她会很骄傲地问到别人，现在有哪些最流行的家用新款。”……这便是张蔓蔓一位玫琳凯首席经销商生活状况的点点滴滴，沿着岁月的长河回溯，让我们一起为众多渴望了解玫琳凯文化，愿意在玫琳凯里定位自己未来的朋友寻觅一些可以观望的痕迹。因为，张蔓蔓告诉我们——因为爱，所以爱。1996年12月一个寒冷的冬天，一个朴素、平凡的女孩子，开始了她的玫琳凯事业。没有张扬的容貌，这个叫张蔓蔓的女孩子，为了自己的梦想开始挑战玫琳凯事业。有一些细节性的东西可以诠释，让我们一起去细细品读。选择 书香门第里成长起来的张蔓蔓从大学财会专业毕业后，做了4年的会计，一般人会在枯燥的数字工作中磨去梦想的力量，但张蔓蔓在业余爱好广告设计中寻找到了很多的乐趣，就是这种善于在枯燥中寻找美丽的乐观精神让她和玫琳凯接缘。带着“信心、希望和爱”的个人名言，张蔓蔓执着地奔赴理想中的王国。每天预约，上美容课，送货；预约，上美容课，送货；预约，上美容课，送货……很多人有梦想，但是没有力量，张蔓蔓微笑着唱出三首歌——“玫琳凯公司介绍”、“玫琳凯产品介绍”和“我的梦想故事”，一步步走来，成为画中人。努力刚开始玫琳凯事业的时候，张蔓蔓每天要骑着自行车给客户送货，于是，从玄武湖到鸡吟寺，一个瘦小单薄的红衣女孩会骑着一个前有单杠的自行车，跌跌撞撞、一路行来。高大的自行车不好掌握平衡，车前的货物架里堆放的产品比人还高，可蔓蔓前行的视线并没有被挡住，她一边骑车，一边给路旁的高楼大厦命名，这是世贸大厦，那是纽约大道，在她的心底，玄武湖就是夏威夷。有雨的日子，雨点会穿透雨衣，从头顶滴进衣服，流过腹部，一直打到脚尖，但蔓蔓并不觉得冷，因为努力坚持会把电影里的风景变为自己的生活方式。梦想2000年的冬天，蔓蔓的上手老师江南成为玫琳凯中国第四位首席经销商，她演绎的“快乐、平衡、追求卓越”的玫琳凯人生让蔓蔓充满动力，“相信奇迹，奇迹就一定会发生”，蔓蔓发誓一定要做到首席。回首她的个人历程，她真的做到了——1996年12月，加入玫琳凯；1997年2月，升任红外套；1997年6月，就职准经销商；1997年9月，做到经销商；2005年1月，新任首席经销商。10年风雨兼程，积极乐观的张蔓蔓一直把握“凡事发生必有其目的，并一定有助于我”的口头禅，敢于梦想、脚踏实地，一步步把梦想变为现实。 情义张蔓蔓特别推崇“亲情”和“友情”两种情义。“亲情”是她一步步成长成为辉煌的助推器，社科院里面研究哲学与文学的教授父亲和当幼儿教师的母亲给张蔓蔓造就了很多优秀的品质。蔓蔓综合了他们正直、友善、刻苦、快乐与关爱的特质，演绎成自己的美丽、浪漫与勤奋，而MBA毕业的妹妹张晶晶在带团队方面给了她很多的支持。“友情”是给予蔓蔓刻骨铭心快乐的重要支撑与鼓舞。当蔓蔓连续二十多节美容课零销售的时候，当蔓蔓约好一家公司的员工上美容课而被放4次鸽子的时候，当蔓蔓一个人躲在写字间楼梯里面悄悄摸眼泪的时候，凌枫、林海都会对她说：“你是最棒的。”玫琳凯姐妹的爱心浓浓地包围着蔓蔓，她们和她一起团结拼搏，携手并进。蔓蔓用笔将那些默默站在她身后，给予她伟大的动力与使命的玫琳凯女人的名字记录，她们是执着的晓君、坚定的刘涛、热情的杨林、质朴的小丽、睿智的石鑫、韧性的张峥…… 改变在蔓蔓新任首席经销商的就职典礼上，当蔓蔓的微笑和手指上的钻石在聚光灯和掌声中如此生动的时候，没有人会注意最后一排角落那位不自信的女人的哭泣——6年前在玫琳凯，她拥有与蔓蔓同样的起步平台，但6年后的今天，她虽然拥有EMBA的学位，但依旧是一个不快乐的家庭主妇。“落差的本质在于眼光，看得见的是视线，看不见的是眼光”蔓蔓如此诠释，做到经销商只是玫琳凯事业开始的钥匙，要找到你成功的价值，必须拥有超强的行动力。生命不是钱能够演绎的，蔓蔓把梦想放进包里，把梦想写在墙上，因为所有有成就的人，都是疯狂地成长。