企业管理会计培训

企业管理者要懂财务看懂财务报表从财务视角看懂企业经营成本控制的基本技能学习财务分析工具

1、考试分值分布：成本管理（40%）、预算实务（35%）、管理会计概论（15%）、管理会计职业道德（10%）2、管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。

1．了解企业总部各部门主要职能及主要人员2．了解企业各分支机构财务部主要人员3．了解企业财务部体系架构及各人员主要职能出纳1．企业目前在哪些银行有开户，各个银行行名、户名、账号2．企业与客户进行结算的银行3．了解实时支付业务，哪个银行开办了此业务，如何判别客户有无办理实时支付商品进出会计1．企业总部及各分支机构进货渠道、作业流程2．企业总部及各分支机构销售流程3．了解分支机构日销售报表的格式及填写内容4．企业总部对分支机构的监控报表体系，了解报表内容及各表间勾稽关系，包括日销售报表、日库存报表、资金报表、应收账款报表、在途资金报表含义、计算的方法及从报送、审核、发放到财务账务处理流程信用会计1．企业总部信用管理政策如何具体运行及监控2．各分支机构财务在信用管理中具体执行哪些职能3．企业总部财务在信用管理中具体执行哪些职能4．企业的主要供应商及结算方式5．了解应收账款日报表的填报格式及要求税务会计1．企业目前在哪个税务局报税2．企业增值税发票六要素3．企业总部给各分支机构开进货发票程序4．企业总部客户销售发票开票程序5．企业一般税负率6．税控机的使用费用会计1．企业费用报销程序2．企业分支机构哪些费用需由企业总部审核报销3．企业费用报销具体规定，报销程序、时间、单据粘贴规范与填写要求等相关规定4．企业各分支机构费用报销流程及注意事项主办会计1．对财务软件有一定的了解，能够作简单运行2．了解企业财务报表体系及合并报表3．企业总部及各分支机构的资产及经营状况4．主要财务核算制度的介绍

主管会计岗位能力培训针对会计从业人员进行专项能力培训，使会计人员同时具备账务准确核算、财税筹划、企业内控风险防范、报表分析与财务决策以及企业内外经济业务的沟通与配合的专业能力。

人力资源和社会保障部教育培训中心是人力资源和社会保障部的直属事业单位，目前，在人力资源管理，财税金融，能源管理，信息管理等方面已经建立形成了较为成熟的培训体系。

培训项目背景

主管会计岗位能力培训项目于2013年12月10日在北京启动。旨在健全中小企业财务税收制度和法律法规，为市场经济健康有序发展提供双重人才保障。

为培养国内民营企业财务管理实用型人才，促进中国中小民营企业的快速健康发展，提高经济社会企业财务管理和法规制度的健全，在人力资源和社会保障部教育培训中心的指导下“主管会计岗位能力培训项目”正式成立，并由仁和会计教育集团按照全国统一标准进行实施和管理。

该项目将财务核算和财务管理融为一体进行实训岗位能力培训，实行先实习后上岗模式，对企业和会计人才双重保障的培训模式。

中国管理会计人才缺口300万，预计未来主管会计将成为中国热门抢手人才，考核选拔一批具有财务综合能力的高素质会计人才迫在眉睫。

1、规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。 2、控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计