管理会计研究的必要性

伤了一个人走了一颗心
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综漫

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管理会计在现代管理理论的指导下,运用专业的方法和技能,通过对财务会计所记录数据的加工与延伸等为企业提供经营与管理上的决策信息,并通过对企业的内部控制来提高企业的经济效益。管理会计是管理 与会计的有效结合,开辟了会计在现代企业中的新应用。任何一个企业要想让它的管理水平与竞争力得到提高,都离不开管理会计的协助。因而,管理会计在商业银行中也有了很大的应用空间。商业银行的特殊之处在于它是以经营货币信用为业务来源,但在经营目标、经营方式还有经营特征上,与其它企业没有太大分别。商业银行独特的商业属性与货币的商品属性,都决定了管理会计在商业银行应用中的必然。

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人潮拥挤我需要你

管理会计在企业经营管理中应用的必要性体现在两个方面:(一)为企业生产经营提供决策 运用最优化的原则来决定方案,指导企业的生产和经营活动是决策的实质。决策包括两个方面:经营决策与投资决策。 经营决策就是企业在某一阶段内的相关经济活动决策,它主要考虑的是财力、人力与物力的合理配置,把企业的生产成本降到最低,增强市场竞争力,实现利益最大化。因此,其核心是利润问题,所有的经营决策都以达到利润最大化为核心。经营决策一般从三方面进行考虑:第一,成本决策。主要考虑的是如何降低成本。可以从控制生产费用,降低财务成本,提高管理效率等方面入手。第二,定价决策。定价方法有多种,除了简单的成本相加法之外,还可以利用顾客特定心理或产品的某种性质来进行定价。如新产品刚刚投放市场,暂无同类产品竞争,又适应市场需求,可以提高价格以获取巨大利润,但产品若处于成熟期,则应降低价格,以增大市场占有率。 第三,生产方案决策,用科学的方法得出几种方案,进行详细比较、分析,然后用最优化原则选择最佳方案。 投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用—定的科学理论、方法和手段,通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。投资决策,对企业来说,一般是指需要投入大量资金,在较长期间内持续发挥作用和影响的决策,又称长期决策。投资决策是企业所面临的许多决策问题中的主要决策问题之一。投资决策有两大特点:一是投资金额较多;二是资金占用时间较长。所以在这类决策活动中,必须考虑期初投资,各期追加投资,支出费用的大小以及它们所能带来的收益等问题。由于这些支出和收益可能延续期间较长且跨越的期间个数不等,所以又必须考虑到由于时间因素而产生的利息问题。现代管理会计的特点之一就是超越了一个会计主体的范围,这使得战略投资决策中分析的对象不再限于企业自身,而是运用内外对比的方法考察企业的竞争能力,分析的对象拓展到了企业的竞争对手以及企业所处的社会价值链上。企业的生存和发展与周围的环境,特别是激烈的市场竞争息息相关,企业管理者只有时刻关注竞争对手,关注市场动态,并以此调整企业战略,才能适应瞬息万变的外部环境,在竞争中取胜。因此,竞争对手分析是现代管理会计中的一个极为重要的内容。另外,企业的长期业绩与企业所处的社会价值链之间存在着密切的联系。不同的企业在向顾客提供最终产品的过程中发挥的作用不同,创造的价值也不同,因而企业在价值链中的位置不一样,分配到的超额利润往往数额不等。企业要想获得更多的超额利润,重要途径之一就是分析整个社会价值链的结构及自身所处的位置,通过战略性的投资决策改变自己的劣势地位。 (二)控制企业经营偏差 在以前的经营中发现偏差并得以在今后的经营中防止是控制的实质与作用。控制的重点是成本控制,企业在生产中,首先调查整个市场趋势,根据自身生产经营状况,制定目标成本,然后严格监督各项成本投入使用,对每一项生产费用的支出都进行一定的限制,最终达到目标成本。成本控制可以从资源消耗方面入手,对生产材料实行计件定额消耗标准;也可以从人员管理方面入手,加强对员工管理,提高管理效率,降低管理成本。目前,现代会计理论中的“管理会计控制作用”理论在我国企业中的具体应用是“目标成本管理体系”。即分析、计算企业以往的生产成本,并结合现阶段市场发展情况,预测未来的变化因素,综合多方面情况,最终确定目标成本。这种目标成本实质是一种预计成本,它与传统财务会计不同的是,它把成本管理工作从原来被动的事后核算转变为主动的事前分析控制,这样在实际生产经营过程中就可以以此为目标,把实际成本尽量控制在目标成本允许范围内,实现预期利润。

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陪我战一场

一、管理会计的目标是:1、强化企业内部经营管理,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。2、在掌握会计核算能力的基础上,提升扩展能力,掌握管理会计学的基本理论、方法和技术,具备利用经济信息进行预测、决策,对经营业务进行控制、分析评价的能力。3、长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标。战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中,起主导作用的目标,它是引导战略管理会计行为的航标,是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。4、提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标。通过统计的、会计的方法,搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料;提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。二、管理会计是指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

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少女的梦

第一,制定相应的会计准则,为确认和计量提供依据。尤其是要根据我国市场经济的实际发展情况,适当拓展现行价值或公允价值运用的范围。第二,财务会计与税务会计相分离,为突破实现原则创造条件。从根本上说,财务会计与税务会计的目的是不同的,如上所述,财务会计是向信息使用者提供决策有用的信息,要考虑信息的相关性和可靠性,税务会计的目的则是保证国家能够公平、足额的征税,要考虑收益的实现性和确定性。鉴于现有财务报告的附注越来越长,企业在处理权责发生制与收付实现制的冲突时能够有制度和法律可循。第三,充分发挥注册会计师的审计作用,为真实可靠的提供财务报告提供外在的保证。规范注册会计师"市场经济守门员"的作用。第四,会计作为一门规范性很强的学科,拓展财务报告的模式,特别是大量表外信息的披露,必须在政府出台会计准则加以规范的前提下进行,同时独立审计工作也要随之改进,拓展审计范围,增加对前瞻性信息的审计,以防企业因提供不确定性的信息而陷入诉讼危机之中,也防止企业管理当局操纵会计信息。知识经济的发展,在促进社会发展的同时对社会提出了严峻的挑战,如何面对挑战,适应环境的变化,找寻一种恰当的财务报告模式,是时代赋予会计人员的使命,以上我就财务报告的发展趋势谈了自己的看法,谨希望对会计报告的发展有所裨益。

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人潮拥挤我需要你

大部分企业中与环境相关的成本经常掩饰在会计记录中,怎样分析环境管理会计的必要性?

一、环境管理会计的作用

环境管理会计能够实现效益和环境的双赢。回顾发达国家的工业化进程,环境保护和经济发展看似相互矛盾,西方国家先发展再治理的发展模式付出了惨痛的代价。但事实上,环境保护与发展经济并不存在不可调和的矛盾。现在的环境保护工作是从源头开始进行全过程控制,先污染后治理的模式早已被时代淘汰。如果企业不重视环境管理会计,在进行经济业绩评价和投资决策时单纯考虑技术、财务因素,缺乏对环境效益的考虑作出错误的决策,会影响企业很长时间内的经营成果和财务状况,使企业丧失竞争力。

而推行环境管理会计的企业,考虑到环境成本和效益而大力推行技术革新,加大研发力度,在解决环境问题的同时提供了更高质量的产品,增强了企业的长期竞争优势。大量研究表明,企业的环境业绩与财务业绩之间存在正相关。具体来说,采用环境管理会计的企业主要有三大获利:

第一,降低环境成本。环境管理会计将与环境相关的成本进行单独的确认与计量,对环境成本进行分析,通过一定的方法对环境成本中各因素的影响进行细化,发现并削减不必要支出。

第二,产品抢占市场。采用本文由论文联盟https:收集整理环境管理会计的企业通过降低环境成本实现产品成本的真实性,使企业产品的定价更准确真实,即企业提供更“价廉”的产品:实施环境管理会计要求企业选择绿色材料,进行产品的清洁生产,降低产品对环境的有害影响,其提供的产品符合“物美”的要求。企业提供价廉物美的产品必将得到消费者的信赖,企业的市场需求和市场份额将得到提升。

第三,企业形象提升。推行环境管理会计的企业不仅符合了国家对环境保护的相关法律规定,更使企业获得税收减免、财政补贴等优惠政策,同时使企业绿色环保的形象深入人心,增加了企业的无形资产。

二、环境管理会计在企业可持续发展过程中的作用

1、环境管理会计对企业环境效能的影响

环境管理会计可以帮助企业管理者认识自己的产品或服务从投入到衰退整个生命周期将发生的环境成本,帮助企业识别和预测环境管理活动的财务利益和其他商务利益,预测推行环境管理体系所产生的环境效益。通过比较成本、效益,更好地计量和报告环境业绩和财务业绩,以取得高层管理者的支持。而废弃物和排放物控制成本、预防性环境管理成本、研发成本,虽然短期投入巨大而收益相对滞后,但从长期来看,从源头控制好企业的环境成本,企业潜在的环境负债成本就会降低,不确定性成本会大大减少,同时环境管理会计还可以进一步地指导产品定价。

三、环境管理会计在我国企业的实际运用中面临的问题

1、会计部门和其它部门联系不够紧密,造成环境相关的会计信息的偏离

一个企业的环境管理部门经常能够得到许多有关企业环境污染方面的数据或资料。同样的,工程技术人员对能源、水和原材料的流动消耗也是非常清楚的。但环境管理人员和技术人员并不知道这些数据或资料会怎样地反映在会计记录中。相对照,会计人员手中有许多会计方面的资料,但他们对环境方面的事务和资源的流动知之甚少。所以,会计人员提供的有关环境成本和收益的会计信息并不是环境和技术人员认为最有价值、最真实的。不同的部门对于环境相关的事务有着不同的目标和期望。

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