政府会计制度研修计划

河北省 廊坊市 三河市 燕郊镇 065201

（1）河北省 廊坊市 三河市 燕郊治金路 065201

（2）河北省 廊坊市 三河市 燕郊镇南杨庄 065201

（3）河北省 廊坊市 三河市 燕郊镇行宫村 065201

（4）河北省 廊坊市 三河市 燕郊镇西辛营 065201

（5）河北省 廊坊市 三河市 燕郊镇中赵甫村 065201

燕郊自古为京都重镇，因春秋战国时地处燕国都城(今北京)城郊而得名。燕郊近年因为距国贸CBD较近而发展迅速。这里历史悠久，底蕴深厚。素有"天子脚下，御驾行宫"之美称。燕郊位于潮白河东畔，西与通州区隔河相望。隶属于河北省三河市，与天安门的直线距离约30公里。如今的燕郊已成为融入京津、俯仰全国、接轨世界的绝佳平台。

基本信息

建制沿革

燕郊燕郊因春秋战国时期地处燕国城郊而得名，唐宋以来，借助潮白河（箭杆河）码头和京榆古道，商贾云集，店铺林立。旧镇西建有天齐庙（东岳庙）。每年农历三月二十八日为天齐庙会，届时万人空巷，热闹非凡。清康熙初年，在镇北建造燕郊行宫，为帝后出京东巡，拜竭东陵第一站[1]。

解放前，旧政权大部分属通县二区，小部分属三河县四区；1950年至1957年属三河县四区；1958年人民公社化运动后属三河县红星人民公社，1962年划为小公社后，分别为燕郊人民公社、中赵甫人民公社、马起乏人民公社；1983年经济体制改革后改称燕郊镇；同年3月，被三河县批准为首批建制镇；1992年燕郊经济技术开发区从燕郊镇析出另建；1996年撤乡并镇后辖53个行政村，2003年区（镇）一体化后辖55个行政村。

行政区划

1958年属燕郊红星公社，1961年析建燕郊公社，1983年改镇。1996年中赵甫乡、马起乏乡并入。1997年，面积108.2平方千米，人口8.7万，辖行宫、半壁店、代刘庄、燕郊一街、燕郊二街、燕郊三街、燕郊四街、田辛庄、交界庄、西蔡各庄、东蔡各庄、刘斌屯、张营、西城子、西吴各庄、东吴各庄、兴都、大柳店、小柳店、小张各庄、王各庄、小胡庄、马起乏、西小屯、姜庄子、发盖子、南巷口、赵辛庄、西辛营、梁家务、李家务、南黄辛庄、西柳河屯、东柳河屯、卸甲庄、大石各庄、小石各庄、南曹庄、中赵甫、诸葛店、兴民集、苍头、南杨庄、翟家庄、盛家屯、复兴庄、冯家府、小庄营、小庄、北巷口、枣林、北蔡各庄、樊村53个行政村和铁三局、普查队2个居委会。

地理环境

燕郊

燕郊镇位于风景秀丽的潮白河畔，现已建起了万亩自然公园。沿潮白河畔有京华、华堂两个大的高尔夫俱乐部，还建有燕龙生态园。现燕郊镇大棚菜专业村、大石各庄梨树专业村，西城子果树专业村均已初具规模，是旅游者赏农家景、吃农家饭、享农家乐的好去处。

镇域内交通便利，北京至秦皇岛的电气化铁路、北京至哈尔滨的102国道横贯全境，北京市930路815路公共汽车直抵镇区。各村街间公路相连。燕郊镇交通以京哈公路为主线，镇区公路有迎宾路、燕灵路、燕昌路、神威路、学院路、燕顺路、燕高路、海油大街、行宫大街、学院大街等。

区域政治

折叠党政办公室

负责机关接待、内务管理等行政事物，认真搞好机关内设机构之间协调和后勤保障工作；做好综合情况的上传下达和信息反馈工作；负责文件收发、文印以及文书档案管理工作；做好党委、政府交办的其他工作。

折叠组织员办公室

负责农村基层组织建设和基层民主政治建设，抓好“两委”班子建设；做好党费收缴、党刊征订发行、党内统计、党组织关系接转和民主评议党员工作；协助上级组织和人事部门做好干部考察、审查和培训工作，做好干部年统、信息反馈和组织系统信访等工作；负责农村干部的档案建立和管理工作；做好离退休老干部管理、安置、照顾工作；完成党委交办的其他工作。

折叠综治办公室

全面负责本辖区的治安、司法、信访和各项社会稳定工作；宣传国家的法律、法规，根据党的路线、方针、政策和党委的部署，研究制定适合本镇实际的社会治安综合治理措施；支持和协调政法各部门依法行使职权，加强政法队伍建设，提高政法干部队伍素质，充分调动政法人员的积极性。

折叠财税办公室

负责编制镇级年度财政收支预算、决算，管理镇政府所掌握的财政性资金以及各项债权、债务，对本镇所属企事业单位财务管理情况进行监督、审计，落实镇“零户统管”制度，办理镇预算外支出，负责做好全镇工作人员的工资发放及工资调整；协助国地税派出机构加强对本镇工商税收的征管；负责镇预算内外行政性收费、罚款的管理，落实“收支两条线”的管理制度。

折叠民政办公室

贯彻落实民政工作的方针、政策和法规；指导村委会等群众组织搞好村民自治；负责拥军优属和烈属抚恤金、复员军人的定补发放工作；负责农村退伍义务兵安置和两用人才开发使用工作；负责救灾救济工作，指导生产自救、发放救灾款物，做好困难户的临时救济、定期救济和五保户的五保供养工作；负责殡葬改革工作；负责敬老院管理工作；兴办福利事业，安排残疾人就业。负责各项民政事业费的使用和管理工作。

折叠土地城建办公室

配合市有关部门搞好对土地的依法管理，加强土地监察和宣传贯彻土地法规，抓好土地违法案件的查处和土地纠纷的查处工作；按照统一规划、合理布局、配套建设的原则，制定并组织实施本镇土地利用总体规划；城镇、村街建设规划和环境保护规划；按照镇域总体规划，搞好土地开发和合理规划；负责小城镇建设的规划和改造，抓好镇容镇貌、村容村貌和环境卫生工作。

折叠农业综合服务站

负责管理农技、农机、林业、水利、畜牧等工作；创办示范服务基地，搞好农业高新技术推广，对农民进行示范、服务、引导、搞好农业技术有偿服务，做好技术指导、技术承包、信息咨询等工作，为农业提供良好的产前、产中、产后服务；制定并组织实施农田水利基本建设、林果生产、畜牧养殖及农副产品深加工生产计划；推进农业产业化进程，发展多种经营，使全镇农业逐步形成龙头带基地、基地联农户的发展格局。

折叠计划生育服务站

认真宣传贯彻执行《人口与计划生育法》和《河北省人口与计划生育条例》，严格落实党和政府有关人口与计划生育工作的规定；有偿提供计划生育方面的各项服务，为全镇育龄妇女搞好定期孕检工作；对村级计生专干、育龄妇女小组长定期培训，提高素质；严把生育关，协调有关部门，杜绝早婚早育、私婚私生，代表同级政府依法征收社会抚养费及受委托征收其它行政性罚款；检查、督促村级计生组织开展工作，健全镇村两级计生网络，完成市委、市政府下达的人口与计划生育指标；做好计生部门内部的技术站、宣传站、药具站、统计站、法规、会计等部门的定职定责。

折叠农经站

负责村级财务、集体资产的监督管理；负责对村街集体收入的缴存和支出的审核；负责各村街会计凭证的审核、填制、财务处理及财务报表。对村务公开，实行规范化管理；加强农村各业合同签证及档案管理；抓好全镇的各项统计和有关经济普查工作，执行国家统计标准和统计报表制度。

折叠

区域经济

折叠知名企业

（一）汇福粮油集团

梦东方未来世界福成五丰食品股份有限公司：企业负责人李福成，公司位于燕郊镇冶金路南侧。2006年公司销售收入43295万元。利税41692万元。公司职工总数150人，其中农民工人数30人。企业主导产品：福成系列食品、饮料。

（二）汇福粮油集团有限公司：企业负责人石克荣，公司位于燕郊镇京哈公路南冶金路口南侧。2006年公司销售收入362257万元。利税8744万元。公司职工总数170人，其中农民工人数50人。企业主导产品：汇福系列色拉油及高蛋白饲料等。

（三）燕赵园林公司：企业负责人王松田，公司地址：燕郊开发区学院南侧。

（四）梦东方未来世界：中国航天主题乐园，公司地址：燕郊开发区迎宾南路天洋城4代

折叠地区产业

燕郊开发区已先后吸引了美、德、法、日、韩及港澳台等近30个国家和地区的客商前来投资兴业，汇聚了国内外700余个项目，投资总规模370多亿元，其中外资项目160余个，以电子信息、生物医药、新型材料、汽车配件为代表的现代制造业和以旅游休闲、仓储物流、医疗健康等为代表的现代服务业蓬勃发展，每个产业都拥有多个中国乃至世界之最的龙头项目。

电子信息产业

2007年该区被河北省信息产业厅认定为“河北省通讯与电子专用设备产业园区”，已建成投产项目23个，总投资38亿元。引入了中国最大的通信设备制造商之一——中兴通讯股份有限公司在燕郊兴建北方产业基地；拥有全球最大的汉字输入手写板生产基地、中国民族自主知识产权的旗帜——汉王制造有限公司。光伏产业异军突起，已运作阳光硅谷、阳光硅峰、珈伟太阳能等5个光伏产业项目，阳光硅谷电子科技有限公司是国内最大的硅片加工中心之一，2008年实现销售收入19.2亿元，实现利润5.6亿元，上缴税金1.95亿元；珈伟太阳能(香港)有限公司优能太阳能项目正在进行设备安装调试，总投资20亿元，投产后年可实现销售收入100亿元，上缴税金5亿元；阳光硅峰有限公司已列入河北省产业支撑项目，并完成注册工作，即将开工。

生物医药产业

2008年该区被廊坊市科技局认定为“廊坊市生物医药健康产业园”，现正在申报国家火炬计划产业基地。已建成投产项目8个，总投资20亿元。神威药业（燕郊）有限公司是中国规模最大、条件最优的中药水针剂生产基地；福尔药业是国内生产规模及生产能力最大的人用狂犬疫苗生产基地；此外还有美国协和药业、日本杰希药业、台湾永光制药和国内的森隆药业等制药企业均已建成投产。新型材料产业，建成投产项目36个，总投资13亿元。集聚了日本富士胶片、新加坡平易印刷和中国印刷集团3家大型PS版生产项目，已成为国内最大的PS版生产基地；引入了中印合资晶日金刚石工业有限公司等项目，成为国内最大的人造金刚石生产基地之一；总投资11亿元的兴远钛制品和总投资8亿元的碳纤维项目已开始建设，全部建成投产后可实现年销售收入70多亿元。

汽车配件产业

建成投产项目6个，总投资8.5亿元，引入了世原汽车、因派克汽车等国内外高水平的汽车配件生产企业，分别为韩国现代、美国克莱斯勒等国际知名汽车公司提供汽车配件服务。绿色食品产业，共有6个项目，总投资23亿元。汇福粮油集团是亚洲最大的粮油加工企业之一，精炼植物油单线生产能力居世界第一；福成集团被国家八部委推选为“全国农业产业化龙头企业”，是在上海主板上市的优秀企业；“汇福”、“福成”品牌均被评为中国驰名商标；华润集团年产40万吨雪花啤酒项目是国内一次性投产规模最大的啤酒生产企业。

旅游休闲产业

共有项目9个，总投资18.5亿元。拥有星级酒店9家，其中五星级2家，在建五星级酒店3家，建有华堂、京华两个国际高尔夫俱乐部；由马来西亚成功集团独资建设的成功（中国）大广场将成为国内最大的综合性休闲娱乐中心。

另外将于2015年开业的“梦东方未来世界”，将引领燕郊及三河市旅游行业新的标杆，独特的航天主题乐园设计理念，专业的主题乐园运营团队，将为燕郊的旅游行业注入新的动力！

现代物流产业

目前正在建设和运作的项目有汇福现代物流、法国弗玛物流等。医疗健康产业，燕达医疗健康城项目由燕达医院、金色年华中老年养护中心、医学研究院、医护培训中心、国际会议中心五个项目组成，老年养护中心一期、医学科学研究院及医院主体工程已完成主体施工，正在进行设备招标和装饰工程。汇福国际健康中心项目是集健康管理、温泉疗养、产品流通展示、休闲娱乐为一体的高端健康产业项目，已经开工建设。同时，充分发挥近邻北京的区位优势，积极发展文化创意、服务外包等现代服务业，呈现良好发展态势。

折叠编辑本段社会事业

折叠医疗健康

(1)三河市燕郊人民医院(二级甲等综合医院)

(2)三河市燕郊二三医院（二级甲等综合医院）

(3)燕郊国医堂医院(非营利性医院一级医院)

(4)京东中美医院（非营利性医院，二级甲等综合医院）誉美肾病专科医院（三甲肾病专科医院）

(5)燕郊儿童医院（儿童专科医院）

(6)燕达国际医院（三级甲等综合医院标准）

(7)燕郊儿童防保站

(8)燕郊经济开发区医院

(9)燕郊燕顺医院

(10)燕郊国济医院

(11)燕京妇产医院

(12)燕郊仁济医院

(13)燕郊新华医院

(14)燕郊九龙男科

折叠小学教育

燕郊有7所主要小学，分别为：三河六小、七小、开发区实验小学、行宫小学（原华电小学）、汇福实验小学、冶金小学、冯家府小学。

基本情况招生范围

三河市第六小学燕郊中直单位、怡景苑、育博苑、中燕小区、北欧小镇、南里小区、紫竹院A、文化大厦、百花家园、步行街、行宫市场、枣林、凡村、北蔡、小张庄、行宫。

三河市第七小学南曹庄、西辛营、鼎盛家园、福成二、三、五期、华泰忆江南、天子庄园、税苑小区、鑫领家园、新坐标.

燕郊行宫小学（原华电小学）

燕郊开发区实验小学.

燕郊汇福实验小学范围：意华田园、九号院、和安花园、世纪名苑、美林湾、欧逸丽庭、纳丹堡、星河皓月、美林新东城、夏威夷溪谷。

燕郊冶金小学范围：冶金一局及有色设计院、首钢、石油机械厂、道桥公司、火车站、司法部监狱各社区居民子女。

燕郊冯家府小学范围：东贸国际，潮白人家，圣德西区，东方夏威夷，夏威夷南岸，夏威夷北岸，燕京新城，金玉缘，福成二季，泰和城，防卫学院，燕京航城，中赵甫，冯家府，小庄，复兴庄。

折叠高校教育

燕郊高等教育燕郊有六所高等院校，名单如下（排名不分先后）：

燕京理工学院（原北京化工大学北方学院）（原为本科层次独立学院，现为普通民办高校）

北京经济职业技术学院（民办专科院校，专科）

防灾科技学院（中国地震局唯一直属本科院校，二本）

华北科技学院（国家安全生产监督管理总局唯一直属本科院校，二本）

交通部管理干部学院

中央美术学院附属中等专业学校

民政部管理干部学院

北京世贤研修学院（民办专科院校，专科）

折叠招商引资

燕郊2007年以来，燕郊镇充分发挥燕郊的各种优势，选准方向，加大力度，提高招商引资的实效性，做到内挖外引、内外结合。“内挖”，主要是域内民营资本投入项目建设，先后启动了赵辛庄、樊村的改造项目，完成了宏达轧钢扩建项目。同时，借鉴华隆工业园建设的成功经验，启动了四街第三产业园的建设。“外引”，主要是引进了沃达液压项目、创新汽车模具项目、燕东复合板等一批工业项目。截止到6月底，全镇共引进项目17个，投资规模18.87亿元。其中亿元以上项目4个，投资规模17.1亿元；千万元以上项目5个，投资规模1.5亿元；百万元以上项目8个，投资规模2680万元。

燕郊镇现有工业企业113家，其中规模以上企业17家，主要行业分布：彩钢企业26家，印装企业31家，机加工13家，食品企业3家，其它企业40家，全镇工业企业2006年产值15.3亿元，实现税收1.006亿元。

全镇工业企业总体经济运行良好，新开工的33个工业项目已有18个竣工投产，其中宏远彩涂板生产线、廊坊百川天燃气有限公司、南巷口工业厂房项目，实现了当年建设、当年竣工、当年营利，新华都变频电压器、巨峰彩钢也已竣工投产。

首先学ACCA对出国留学是非常有用的，具体如下：

很多ACCA学员都有未来出过留学深造的打算，其中英国、澳洲、美国的会计、金融等专业都是众多学员热门选择。

牛津布鲁克斯大学

ACCA学员完成ACCA前九门课程的学习及考试后可申请该校应用会计学荣誉学士学位。ACCA学生完成ACCA全部课程的学习及考试可申请该校会计学硕士学位，雅思要求6.5分。

伯明翰城市大学

学生完成ACCA F1-F9的学习及考试后可申请该校会计与金融学硕士，雅思要求6.5分；学生完成ACCA全部课程的学习及考试后可申请该校会计与金融学硕士，在伯明翰城市大学仅需六个月时间即可完成硕士课程，雅思要求6.5分。英语成绩低于学校最低要求的，可先在该校的英语教学中心进行语言强化。

埃塞克斯大学

学生完成ACCA F1-F9的学习及考试后可申请该校会计或金融与财务方向本科学位，雅思要求5.5分；学士获得牛津布鲁克斯大学本科荣誉学位并达到二等上以上等级可申请该会计或金融与财务方向校硕士学位，雅思要求6.5分；英语成绩低于学校最低要求的，可先在该校的英语教学中心进行语言强化。

斯旺西大学

学生完成ACCA F1-F9的学习及考试后可申请该校管理学（金融学）理学本科学位，雅思要求5.5分；学生完成ACCA F1-F9的学习及考试后可申请该校管理学（金融学）理学硕士学位，雅思要求6.0分。

朴茨茅斯大学

学生完成ACCA F1-F9的学习及考试后可申请该校商业经济学、金融与银行学硕士方向、金融学理学硕士方向、金融决策分析理学硕士方向硕士学位，雅思要求6.0分。

普利茅斯大学

学生完成ACCA F1-F9的学习及考试后可申请该校金融与财务方向本科学位，雅思要求6.0分；获得牛津布鲁克斯大学本科荣誉学位并达到二等下以上等级可申请该校金融与财务方向硕士学位，雅思要求6.0分。

急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

EMBA培训班课程：

1、企业决策与战略管理（decision making and strategic management） 课程着重学习现代经济学基本原理在企业规划与决策中的应用。通过市场需求与市场结构分析、技术生产与成本要素的分析，使企业能在全球经济的环境中正确地找到自己在产品技术生产方式与成本的定位。与此同时，本课程以大量的案例阐述了企业在国际化、多元化激烈竞争的环境中的对应战略以及之匹配结构和控制系统，建立以实现企业在国内与国际两个市场、两种资源最大占有的战略目标。2、会运用、管理与税务审计（managerial accounting and auditing） 课程涵盖了现代财务会计、管理会计、税务和审计管理各个内容。在会计应用方面，包括了会计的基本结构、资产与负债会计、合伙企业与公司企业、会计信息分析、管理会计与产品成本、内部决策的制定、计划和控制以及长期战略决策。在税务与审计管理方面,重点介绍国际税制、税法和政府各级职能部门所建立的信息与监控管理系统及其实际操作。 课程就专业财务公司的形态、职能在维护国家税务制度与审计制度的重要性以及跨国合作方面也作了系统介绍

3、人力资源开发、应用与储备管理(modern human resource management) 重点介绍现代人力资源管理的理论、管理方式以及跨国人力资源的开发与应用策略。运用大量的实例，对人力资源如何有效地转化为人才资源、人才与表现的评估体系、人才市场的中介机构形态与职能、人才的流动与控制以及人力资源管理中的法规法律与道德要求作了详尽的说明。在本单元中，还以美国硅谷为例，对于政府与企业在人力资源管理中所建立的创新机制作了应用性的阐述。4、国际商法与知识产权(international business laws and intellectual property) 课程从对西方国家的主要法律体系的形式与特点切入，并运用案例对公司法、票据法、海关法、合同法、国际货物交易法、代理法、产品责任法、以及技术贸易中的知识产权保护法作了具体的介绍。通过学习以达到熟悉国际商法、运用国际商法的目的，以防范在国际交易与合作中各种违法事件的发生。5、现代项目管理(contemporary project management) 课程内容从系统理论和概念、时间管理、质量管理、组织管理、范围管理、综合管理、沟通管理、项目办公室的建立与规划鉴定审查技术管理和集成管理等方面的阐述和例案分析，使学习者能以此为手段，有效地应用在公共管理、企业管理中的各个管理领域，以从根本上解决管理的科学性和高效性。6、创业与风险投资管理(start-up and vc investment) 课程重点介绍真实意义上的风险投资之基本概念、组织形态、运作过程和风险投资公司的内部管理。同时，应用典型案例对风险投资项目与目标企业评估与决策思想与方法的具体分析，引入创业管理的成功要素与做法。此单元还就风险投资者最关切的如何规避无谓风险、孵化对创新企业与监控和寻求最佳退出机制、实现理想的投资回报作了阐述。7、电子商务技术和信息管理(e-commerce and management of information technology) 课程包括了电子商务的定义、功能、模型、实现技术和解决方案和电子商务市场的规划、开发及其系统管理和集成管理。与此同时也阐述了电子商务与政府与企业信息系统建设的关系以及电子商务的社会与法律环境。课程具有很强的实用性与操作性。8、策略、规划与营销管理（marketing and sales management） 课程主要解决在迅速变化的国际经济环境经营活动中的企业市场策略与系统管理，其中包括企业的跨国经营策略、市场营销管理、机会分析、目标市场的选择分析、营销战略的制定和营销团队的建立等方面。课程运用大量的实例，为工业企业、服务行业、非营利组织和政府性企业机构提供在多元竞争的经济环境中的经营战略与方案。9、导层和组织行为管理(leadership and management of organizational behavior) 课程主要解决政府机构与企业的决策层与管理层了解组织行为对成功现代管理所带来的严重挑战与给予的机遇。课程以案例为基础，从构成组织行为的个体、群体和系统三个方面进行了具体的叙述。最后提出应如何对组织及其行为进行创新变革的重要性，把握变革动力，以适应国际经济环境动态变化的需求。同时强调领导决策层具备反应敏锐，决策科学，行为果敢和协调艺术的综合素质以及建立与认同组织文化，企业文化，对提高竞争力与凝聚力的重要意义

10、商务英语和国际商务沟通（business english and communication skills） 课程主要解决在国际商务合作中如何充分应用沟通技巧争取机遇，并取得成果，其内容包括国际商务、沟通的形式、沟通功能、沟通过程与沟通谈判技巧，课程运用大量的场景实例，对因沟通良好或不良好对国际合作带来的迥异结果作了生动的阐述，同时对如何正确运用商务英语包括口头、文字和肢体沟通等方面作了富有实用价值的示范。

11、管理学概论 介绍管理的一般原理。内容包括跨文化管理、经营人员的作用和职责、中西方管理哲学、经济原理、战略与领导艺术。部分案例涉及生产管理、市场管理和跨国企业管理等内容

12、管理经济 介绍企业的内部决策、个体市场对于需求和供给的反应、不同市场结构和商业政策的结果、国有企业和私有企业的相互关系。内容包括效用理论、需求和管理实务给、生产理论和成本、消费者和市场行为、竞争、不同市场里的行业结构理论和价格策略。

想要出国去留学需要什么条件？这里给你解答

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我收集整理的培训计划方案5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

为深入贯彻落实集团公司教委20xx年职工教育工作会议和矿党委20xx年工作会议精神，大力实施“科教兴企”、“人才强企”战略，进一步加大对管理人才、创业人才、专业技术人才和特种作业人员的培训力度，特制定夹河矿职工教育培训工作计划。

一、工作目标

1、20xx年培训人数4800人，达到在职职工总数的80%。

2、在职干部继续教育人数200人。全矿干部培训要确保在职人数的80%以上。

3、学历教育150人，专、本科毕业70人。

4、等级工培训650人。其中培训高级工300人，中级工350人。

5、工人培训要全面完成集团公司下达的各项培训计划，煤矿四级培(复)训20xx人，煤矿三级培(复)训200人，通用工种培(复)训250人。

6、入井人员安全资格证持证率、特种作业人员和安全生产管理人员持率均要达到100%。

二、工作重点

(一)干部教育培训

1、学习贯彻党的十六届四中全会精神，全面落实集团公司和矿党委年度工作会议精神，坚持和完善党支部学习制度，加强党风廉政教育，深入开展两个《条例》学习贯彻活动。

2、组织安全、生产、经营管理人员参加外委培训，选派矿级干部参加高层管理人员研修班。

3、加强专业技术人员对煤炭安全生产方面的新技术、新工艺、新设备、新知识的培训。外聘专家、学者来矿讲学或专题辅导;组织选送外委培训;分专业按步骤对工程技术人员开展自主培训，确保技术管理的先进性。

4、开展紧缺专业学历教育。根据矿井发展的需要，选送相关人员参加集团公司组织的工商管理、工程、机电、房地产、物业管理、采矿工程、通风与安全等专业的学历教育。

5、围绕集团公司“走出去”的发展战略，积极开展项目管理培训，使各级管理人员能更好地适应市场和企业发展的需要。

(二)工人培训

1、煤矿四级复训。按一般专业工种的培训时间，有计划地组织相关人员进行脱产和业余培训，对小皮带、小绞车等18个工种计20xx人进行资格证年审。

2、煤矿三级和通用工种复训。完成集团公司复训计划，采掘电钳工等13个工种208人，电工等5个工种247人。

3、等级工与学历的“双证”培训、考评、取证。其中高级工与高中学历培训、考评、取证130人，中级工培训、考评、取证250人;生产和辅助单位班组长、生产骨干“双证”班计划培训40人;采掘电钳工“双证”班计划培训50人，外委培训高级工40人;自办涉爆、车工、采掘电钳工、瓦安员等中级工培训班5期，计划培训250人。

4、工人技师评聘考核。组织人员参加集团公司工人技师和高级工人技师的评聘和在岗工人技师的年度考评。

5、新培训放炮员、采掘电钳工等专业工种人员450人，计划自主培训350人，举办培训班8期，认真做好考核发证工作。

6、适应性培训。对从事一线作业的采掘电钳工、瓦安员、放炮员等采取分阶段的安全专业知识培训，定期组织考核。

7、建立团队学习室。在采煤、掘进、机电、通防等专业中建立团队学习室，实行首席工程技术人员导师负责制，通过学、考，培养出一批专业技术能手。

8、开展职工岗位练兵和技术比武活动。以党支部为单位开展岗位练兵活动，岗位练兵人数占职工总数的50%。矿组织16至20个专业工种的矿级技术比武，确保专业工种人员的参赛数在60%以上。

9、实行职工技能培训“CBA考评递进制度”。建立职工技能CBA递进培训考核体系，重点开展技术等级达标和职业资格取证晋升工作，提升职工队伍综合素质。

三、具体要求

1. 要高度重视职工教育培训工作，加快高素质职工队伍建设。进一步完善“培训(培养)、考核、使用、待遇”一体化的激励机制;各单位要认真落实《夹河煤矿安全教育培训工作领导及部门责任制》;政工部、安监部等部门要各司其责，发挥优势，协同作战，开展分级分类、有针对性的教育培训，并认真做好日常考核发证、检查督促、奖惩和培训资料的计算机管理等工作。

2、要突出安全培训和创业发展工作重点。根据安全生产和创业发展实际，把增强全员安全意识和提高职工安全技能作为年度培训工作的重点，认真细致地抓好职工持证上岗培训，超前做好“走出去”人员的安全资格培训，以高度的责任感和紧迫感加快职工职业技能鉴定和等级工培训，确保“技能振兴行动计划”落实到位。

3、充分发挥首席工程师和专兼职教师的作用，围绕各专业技术特点，有针对性组织教学，在团队学习中积极实施“传、帮、带”，培养一批首席员工和生产技术骨干。

4、创新职工教育培训机制和工作方法。职工培训考核试行学分制，参培工人按相关规定要求修满学分的，享受相应的政策性待遇;达不到规定学分的，要求限期修满，并给予相应罚款。要继续贯彻ISO10005标准，规范培训过程管理，做好需求调查，确定培训项目，优选培训教师和教材，推广应用先进的教育理念、技术和手段，不断提高培训质量和效益。

随着酒店的迅速发展，对专业人才的需求也日益迫切，如何打造一支训练有素、勤恳敬业的员工队伍，怎样才能提高酒店的管理水平和服务水平，对酒店将来的发展都有着重要意义。作为酒店安全部门要做好员工消防知识培训，更好的服从和服务于酒店的发展大计。20xx年，酒店安全培训有如下设想：

一、新员工入职培训

培训时间：有新招聘员工入职后（用一天的时间，一个半小时）

培训对象：每个月新上岗的员工和上月培训没有通过考试的员工

培训者：保安部

培训内容：安全及保卫意识、消防程序、当发现火灾是你需要做什么？当您听到火警警报时，你需要记住知道的是安全出口的位置等。

二、消防知识培训

培训时间：每半年一次（上半年时间定在六月中旬，下半年定在119宣传日前后）

培训内容：基本消防知识和酒店内的'安全保卫知识

培训对象：酒店全体员工

培训者：保安主管

三、部门知识和技能培训

培训时间：每季度部门领导制定培训计划

培训内容：根据实际需要和领导要求制定培训内容

培训对象：部门员工

培训者：部门领导

四、应急预案培训

培训时间：每半年一次（上半年时间定在六月中旬，下半年定在119宣传日前后）

培训内容：（1）处理爆炸事件的应急预案；（2）打架斗殴、流氓滋扰的处理程序；（3）发生财物丢失、被盗事件的处理程序；（4）发生抢劫、行凶、暴力事件的处理程序；（5）发生事件的处理预案；（6）火警应急方案；

（7）精神病人或酗酒闹事的处理程序；（8）人员伤亡的处理程序；（9）食物中毒的处理预案

培训对象：酒店全体员工

培训者：保安主管

消防知识

（一）灭火和燃烧常识

1、火灾：火灾就是在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。

2、燃烧的发生必须具备三个必要的条件，即：可燃物、助燃物和着火源。

3、防止火灾的基本措施包括：

（1）控制可燃物，难燃或不燃的材料代替可燃或易燃。

（2）隔绝空气，使用易燃易爆物质的产生应在密闭的设备中进行。

（3）消除着火源。

（4）阻止火势的蔓延，在建筑物之建筑防火墙，设防火间距，不使新的燃烧条件形成，防止火灾的扩大。

4、灭火方法，一切灭火措施都是为了破坏已经产生的燃烧条件或使燃烧游离基消失，根据物质燃烧原理和同火灾作斗争的实践经验，现行灭火基本方法有四种：隔离灭火法、窒息灭火法、冷却法、抑制法

（1）隔离灭火法

灭火隔离法是将正在燃烧的物质和周围未燃烧的可燃物质隔离或移开中断可燃物质的供给，使燃烧因缺少可燃物而终止。具体方法有：

1、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走；

2、关闭可燃气体、液体管道的阀门，以减少和阻止可燃物质进入燃烧区

3、设法阻拦流散的易燃、可燃液体

4、拆除与火源相毗连的易燃建筑物，形成防止火势蔓延的空间地带。

（二）窒息灭火法

窒息灭火法是阻止空气流入燃烧区或用不燃烧区或用不燃物质冲淡空气，使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭的灭火方法，具体方法是：

1、用沙土、水泥、湿麻袋、湿棉被等不然或难燃物质覆盖燃烧物；

2、喷洒雾状水、干粉、泡沫等灭火剂覆盖燃烧物；

3用水蒸气或氮气、二氧化碳等惰性气体灌注发生火灾的容器、设备；

4、密闭起火建筑、设备和孔洞；

5、把不燃的气体和不燃液体（如二氧化碳、氮气、四氯化碳等）喷洒到燃烧物区域内或燃烧物上。

（三）冷却法

冷却法就是将灭火剂直接喷射到燃烧物上，以降低燃烧物的温度低于燃点之下，使燃烧停止；或者将灭火剂喷洒在火源附近的物体上，使其不受火焰辐射热的威胁，避免形成新的火点。水就是一种具有很好冷却效果的灭火剂。

（四）抑制法

抑制法就是是灭火剂参与到燃烧反应历程中去，是燃烧过程中产生的游离基消失，而形成稳定分子或底活性的游离基，使燃烧反应终止。卤代烷灭火剂和干粉具有抑制灭火作用。

发生火灾的原因一般分为三类：

1、失火、缺乏防火安全常识、违反安全操作规程而引起的火灾事故；

2、由于电气设备使用不恰当；

3、雷击、自燃等原因引起的火灾。

消防应急方案常识

当火灾发生时，服务员要及时拨打内部报警电话报警，监控中心接警后迅速现场，切断着火层电源。义务消防队员要积极配合酒店保安员扑灭初起火灾；当火势蔓延，火情恶化时，要及时拨打“119”报警电话，拨打电话时要记住以下几点：

1、说清楚起火单位的详细地址，具体起火部位；

2、起火单位燃烧物质的性质，如油、电或棉织物等；

3、火势的大小；

4、报警人的姓名和联系方式。

火灾发生后，组织指挥疏散与抢救着火层以上的人员是酒店负责人必须考虑首要任务。

明确分工：把责任落实到楼层服务员。负责引导客人向安全区疏散； 疏散次序：先从着火层房间及着火层以上各层开始疏散；在疏散着火层以下各层，并做好客人的安抚工作，不要四处乱跑；

指导自救：指导自救分别服务员带领或通过楼内通讯设备指导等方式进行，鼓励或带领客人沿着消防楼梯下楼；不能从预定的消防楼梯疏散时，由服务员带领客人登上天台风口处等待营救；

注意安全：在疏散中和线上设立岗哨向疏散人员指明方向，防止误入袋型通道的尽端：

组织灭火：启动消防水泵；关闭消防分区的防火大；派出人员携带灭火工具，查明是否有火势蔓延的可能，，并及时扑灭蔓延过来的火焰。

一、培训目的、培训的目标

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天

二、培训对象

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

三、培训内容及方式

一)公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加各院校以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。

二)中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

三)专业技术人员

1、由各专业技术人员定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行各专项培训，培养创新能力，提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

四) 加强复合型加强复合型、、高层次人才培训高层次人才培训。各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

四、培训时间

20xx年11月1号正式启动培训计划，为期进行高管人员参加经营管理培训累计时间30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间20天;一般职工操作技能培训累计时间30天。 预计20xx年12月1号完成培训。

五、培训地点

高管人员培训地点为公司会议室、公司沙盘演练室，中层干部和专业技术人员培训地点为公司租借的教科室与公司工厂的仪器、工厂的实验室，一般职工培训场地为公司租借的大型阶梯室、工厂场地。

六、培训组织者

培训组织者为公司董事会

七、培训教师

培训教师将专门聘请大学教授，高级技师，中级技师多名进行不同层次不同职位的培训教导。

八、后期保障工作

所有参加培训的公司职员或者公司预报职员，必须签下参加公司培训后要与公司进行多少年工作的相关合约，职员若是培训成功或者有优秀表现，公司将重点培养与考虑进行升职加薪等相关奖励，望本公司职员们积极进行培训，充实自己为公司作出贡献。

为贯彻落实思南县教师继续教育远程培训实施方案，依据远程教育网络培训的特点和规律，结合我校教师继续教育和新课程师资培训的实际，特制定我校教师继续教育远程培训计划。

一、指导思想

依托网上的优质课程资源，以提高教师继续教育与实施新课程的教育教学能力和水平为目的，以推动教师终身学习，促进教师专业发展为宗旨，选择能承载新理念、新课程、新技术和师德教育的重点内容，形成课程目标明确，结构优良，内容精当，设计合理的培训体系，促进我校教师的自主学习和个性发展，为教师的专业发展提供优质资源和有效服务。

二、培训目标

(一)通过学习新理念，研究新课程，掌握新技术，进一步提高教师师德水平和实施素质教育和新课程的能力。

(二)提高高中教师培训的质量和效益，特别是保证广大教师有机会接受高水平的优质培训，促进教师终身学习和专业发展。

(三)进一步增强学习意识和创新意识，更新知识结构，提高学习能力和创新能力，促进我校教师队伍整体素质提高。

(四)促进“人网”、“因特网”的结合，确立共建共享优质资源的开放高效的现代教师培训体系，逐步建立和完善我校教师终身教育体系。

(五)进一步明确实施教师网联计划，推动新一轮教师培训的目标与任务完成。教师远程教育培训总结

三、培训时间和课程设置

本轮培训为两个周，每位教师在两周内完成县局规定的在线学习任务。远程培训的课程设置是一个相对稳定、及时更新的动态体系。

第一学段：

公共课培训

第二学段：

按学科培训。

四、注意事项

(一)学员应根据所学学科的教学计划，在课程资源中详细查看课程的具体内容，再确定自己的实际计划。

(二)学员要根据学校安排，保证好培训时间，做好集体培训与个人在线研讨，保质保量。

为了规范XXX公司新进业务员培训流程，提升培训效果，本公司本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实练”的原则，制定本方案。凡新进本部门业务员，经人事部初审、事业部面试合格后，均需按本方案进行培训，培训期为1个月（暂定），试用期为三个月（含培训期），并随培训效果延长或缩短。培训结束后进行百分制评分，并以此作为新进业务员去留或试用期长短的依据。

一、公司简介及企业文化，此项20分，由办公室进行评分。

新业务员进入事业部，需进行公司简介及企业文化的学习，时间为1-2天。由办公室提供公司基本信息、公司宣传册、事业部近几个月运营情况等资料，并下发内部业务培训资料。新进业务员需参加公司人事部组织的每月新员工培训，以了解公司基本生产经营情况及员工日常行为规范，并参加公司组织的新员工培训考试。考试分数在70分以下的，试用期无条件延长一个月；分数在90以上并获得公司奖励的，事业部给予公司相同数额的奖励。

二、材料的分类及生产车间的加工流程，此项20分，由办公室进行评分。

完成对公司基本情况的了解后，安排进入加工厂学习，时间为3天。由办公室安排加工厂对口联系人。新业务员在加工厂学习期内，听从加工厂对口联系人安排，熟悉了解加工厂设备、钢材的分类和车间生产流程，并每日向办公室上交前日学习内容书面体会一份，不少于500字。不按规定提交书面体会的，一次扣5分。加工厂实习结束后，由办公室根据加工厂联系人反馈信息并结合新进业务员实习期表现进行评分。

三、相关业务知识的培训，此项60分，由业务部进行评分。

加工厂学习完毕后，由业务部指派有经验的业务员以师徒制一对一的形式进行培训。培训期为25天左右，其间新业务员听从老业务员的安排。培训内容包括市场方向、材料市场价格、业务信息的搜集、与客户沟通技巧以及图纸的熟悉等。培训期结束后，由业务部负责对新业务员的培训效果以百分制形式进行考评。考评结果乘以0.6即为该新进业务员业务知识培训得分。

四、新进业务员考评总得分在90分以上（含90分），奖励100元，并对其业务知识培训人奖励50元

培训期结束，试用期缩短一个月；考评总得分在70分以上（含70分）视为培训合格，培训期结束，试用期不变；考评得分低于70分视为培训不合格，继续二、三项内容培训直至考评合格，试用期相应延长。连续两次考评均不合格交人事部另行安排岗位。

EMBA全称为Executive Master Of Business Administration，直译为高层管理人员工商管理硕士。EMBA最早诞生于美国芝加哥大学管理学院，它设立的目的就是为高级管理人员服务的。目前，在我国EMBA有三种类型，分别是：国内EMBA学位班、中外合办EMBA学位班、依托高校开设的EMBA研修班。近年来，报考EMBA的人数也在不断增加。EMBA课程设置分为三类，即必修课、核心课和选修课；EMBA课程注重整合性和决策导向性，打破以往的学院式纯理论教学方式，在这种教育模式中，理论知识的讲授只占到课程学习的一小部分，课程学习的重点是管理实践经验的讲授，注重理论与实践的整合，很多课程的讲授都是结合国内外著名的成功管理案例。课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律、人力资源等。