武清外包会计选哪家好

找财务公司还是要找有规模的的公司，起码的保障是有的，现在市面上财务公司非常多，所以一看公司规模，大公司一般都是发展了很多年，有一定根基的，所以相对来说靠谱一些；二看业务员水平，如果什么都不懂，办事效率会非常差，严重耽误办件进度。三看公司口碑，如果是老客户介绍的最方便了，熟悉公司情况。杭州斗金财务咨询服务有限公司专注于本地企业，代理记账、税务筹划、园区返税都是他们的主营项目，公司的宗旨就是“严谨、高效、创造更大的价值”

现在这类公司有很多，大家一定要多考虑正规团队做效果好，巧思益，他在业内评价好，口碑也不错，提升了工作效率，同时摆脱了财务会计的室内空间、时间界线，保持会计工作的网络办公，进一步提高了工作效能，精确立即的财务报告能够使公司管理决策更为科学研究，更加快速地解市场的转变。

哪些企业适合财务外包？第一类：新成立的企业。新公司几乎是每个方面都不甚健全，不光企业主本身不懂财税知识，就是新公司本身也一般不设立全职会计。然而公司从设立开始就不得不按规处理各种财务税务工作，这就使得财务外包成为必然选择。第二类：业务量不多的企业。确实很多企业本身的财务工作并不多，业务量少，虽然财务人员有时难免要加班，但并不是常态。第三类：季节性明显的企业。这样的企业一般都是某个季节业务量巨多，而有的季节几乎又没什么业务，要是不管淡季旺季都养着一个财务部门的话，确实有点压力山大第四类：分支庞大的企业。有些规模较大的公司，其财务部会下设多个分支部门，以不同的部门分开处理不同的业务为主。这样虽然能保证减少造假的可能，也能使得各个部门相互牵制，但是这样做毕竟是以高成本为前提和代价的。财务外包做的好的有外企德科，继承外企集团40年来的丰富业务及管理经验，利用德科集团全球资源，不断拓展财务外包的业务范围。突破传统财务外包即代理记账的概念，利用现代IT技术，开创网络财务外包的新模式，为企业提供普惠卓越的财务外包服务。

社会经济的飞速发展促进人们生活方式的改变，很多人不满足于给别人打工，而是选择自己当家做老板，因此，一家家企业如雨后春笋般拔地而起。为节省公司用人成本，财务外包也应运而生。所谓财务外包是指将整个财务管理活动中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构如会计师事务所处理，这样既能减少企业内部的经济运营成本，又能降低代理成本和各种隐性成本的经济损耗。那么我们应该如何选择成都公司财务外包呢？1、查看公司人员。财务代理服务公司虽然规模不大，人员不多，但是起码的工作人员是应该具备的，如经理(一般是公司所有者)、外勤(负责取送资料)、记帐会计(做帐)、审核会计(审核)等。2、查看营业执照。正规注册的公司都有工商局颁发的营业执照，如果连营业执照都没有，那么肯定是不能信任的。3、查看“记帐许可证书”。一般的纯记帐业务的公司都要有财政局颁发的“记帐资格许可证书”例外的是会计师事务所和财务咨询公司本身已经有记帐资格，所以没有“记帐资格许可证书”。4、查看办公环境。正规的记帐公司都有自己买下或租用的固定办公场地和办公设备，如果没有办公场地，这样的公司业是不能信任的。5、查看做帐总负责人的资质。一般来说，做帐会计只要是财会相关专业即可，经验和学历业有一定影响，但主要是个人能力。而负责之后把关的总负责人一般要求比较高，一般有多年行业经验的会计师甚至注册会计师，熟悉各个行业，防止为企业做错帐。代理记账在我国已经越来越广泛了，这种记账方式便于有效利用财会人力，同时便于上级部门的财务监督。然而企业在寻求第三方财务服务时应仔细甄别财务公司通过专业财务公司的合理安排，才能使企业在减少财务运营成本的基础上获得高绩效。

第一类：新成立的企业。新公司几乎是每个方面都不甚健全，不光企业主本身不懂财税知识，就是新公司本身也一般不设立全职会计。然而公司从设立开始就不得不按规处理各种财务税务工作，这就使得财务外包成为必然选择。当然了，将这些专业的、繁杂的账务工作外包出去，确实可以帮新成立的企业节约成本，也能帮企业主省时间、省事。第二类：业务量不多的企业。确实很多企业本身的财务工作并不多，业务量少，虽然财务人员有时难免要加班，但并不是常态。这些业务量少的企业会计大部分时间都没什么事可做，这就有了企业供养闲人的嫌疑，不仅让老板心里不爽，而且也确实浪费各种资源、花费较大的人力成本。因此，业务量不多的企业也更适合将财务外包出去。第三类：季节性明显的企业。这样的企业一般都是某个季节业务量巨多，而有的季节几乎又没什么业务，要是不管淡季旺季都养着一个财务部门的话，确实有点压力山大。因此，这些因季节不同其业务量有明显差异的企业更适合将财务外包出去。第四类：分支庞大的企业。有些规模较大的公司，其财务部会下设多个分支部门，以不同的部门分开处理不同的业务为主。这样虽然能保证减少造假的可能，也能使得各个部门相互牵制，但是这样做毕竟是以高成本为前提和代价的。另一方面，因为不同的分支部门功能不一样，分工细必然会出现冗余分支，要是将这样冗余分支外包出去，企业能使资源利用得更充分、效率更高。