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七月和安生
职能:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核作用:在企业经营管理中,起到优化结构,降低成本,提高运营效率,从而提高企业效益的作用。在如今,市场经济条件下,企业管理的重心逐渐由企业内部转向外部,由重生产管理转向重经营决策管理,研究分析各种决策成本也就成为企业成本管理的一项至关重要的内容,如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本、未来成本,等等。在企业成本管理中,重视和加强对这些管理决策成本落畴的研究分析,可以避免决策失误给企业带来的巨大损失,为保证企业作出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。因此成本会计的地位和作用越发突出和重要。
活该烂人
成本会计的对象是指成本会计反映和监督的内容,做好成本会计需要正确划分以下五个方面的费用界限:1、正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限 2、正确划分生产费用与期间费用的界限 3、正确划分各月份的费用界限 4、正确划分各种产品的费用界限 5、正确划分完工产品与在产品的费用界限成本会计通过一系列的归集分配,将生产过程中的成本具体分配到每个产品中,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供依据,同时方便控制各项费用支出,不断降低成本。 成本会计的意义,其实就在于成本的意义。什么时候用到成本啊?1,定价时,成本加成定价法之类的定价的基础。2,计算保本销售量时,3,对于公司各部门进行业绩评价时,4,管理层进行相关投资决策,或经营决策时,例如,生产的产品亏损了,该不该停产?联产品是否应继续生产后在出售?如何接受特殊订单。。。之类的。都需要用到成本。
有种你弄死我
职能:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核作用:在企业经营管理中,起到优化结构,降低成本,提高运营效率,从而提高企业效益的作用。在如今,市场经济条件下,企业管理的重心逐渐由企业内部转向外部,由重生产管理转向重经营决策管理,研究分析各种决策成本也就成为企业成本管理的一项至关重要的内容,如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本、未来成本,等等。在企业成本管理中,重视和加强对这些管理决策成本落畴的研究分析,可以避免决策失误给企业带来的巨大损失,为保证企业作出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。因此成本会计的地位和作用越发突出和重要。