安徽华普天健会计

传说中加班不给加班费、上厕所自带手纸、拉屎来不及擦屁股冲厕所的事务所是也不加班到夜里12点不算加班

呵呵看到楼下也是醉了。明显带偏见回答问题。本人华普工作一年半，虽然离职，但是该说的也要说。见习期基本工资是4000，前年的事，之后有没有变化不清楚。今年提高出差补贴50一天。本人确实也觉得华普钱少活多，但没楼下说的那么夸张。还有说学不到东西的只会复制黏贴的，兄弟你是天天在项目上打瞌睡吧还是得罪经理总监了没让你去当复印机小能手就不错了。货币资金三费你做个两年都不为过，三年了你啥也没学到你也怪厉害，翻凭证翻三年也知道账怎么做了吧。纯属看不下去楼下行为，题主不要见怪。华普确实有很多不好的地方，但在安徽还是很不错的，这几年在江浙也占据很大市场，苏州分所也成立了，待遇不错，不过都要cpa，题主可以参考。各个所都有各个所的好与不好，审计本来就不是好干速成的工作。

天健，天健正信，华普天健名称类似，但目前已经都不是一个公司了。他们的前身分别为浙江天健，厦门天健和辽宁天健。扩展阅读：天健系的分分合合。早期冠名为天健的会计师事务所有北京天健，老板是陈建明；辽宁天健，老板是高凤元；重庆天健，老板是傅思福；厦门天健，老板是黄世忠（现已经变更为陈箭深）；浙江天健，老板是胡少先；深圳天健，老板是朱祺珩。在2002年6月，在时任财政部副部长张佑才的主导下，天健集团成立，他们各自的老板组成了最高权力机构——管理委员会。天健集团的运作遵循“四统一两独立”的原则，即统一品牌、统一标准、统一包装、统一报表和独立核算、独立承担民事法律责任。当时网站域名为pccpa，事务所logo为蓝色PAN－CHINA。天健集团实力最强的是北京天健，威望最高的是朱祺珩。之后黄世忠就让位给陈箭深转向理论研究，退出了事务所的管理。天健集团一跃成为最大的内资所，在收入规模上远超排名第二的上海立信长江。到了2005年，情况发生了变化。由陈建明带领的北京天健并入“四大”之一的德勤，深圳天健的大部分也并入德勤，浙江天健由于谈判破裂未能并入德勤，朱祺珩、陈建明无奈地放弃了自己曾经的理想。之后基本只剩下空壳的深圳天健与湖南开元合并成了开元信德，接任厦门天健掌门人的陈箭深亦与华证、中洲光华合并组建天健华证中洲（北京），并放弃了蓝色的PAN－CHINA天健logo。在2008年，重庆天健与天健华证中洲（北京）合并改名天健光华（北京），之后在2009年末与中和正信部分合并成为如今的天健正信。辽宁天健与安徽华普合并成为如今的华普天健。 2004年7月，天健集团第三届第二次扩大会议上，审议通过了香港何锡麟会计师行（在天健集团内部亦被称为香港天健）作为集团成员所的事项。这样，“天健系”会计师事务所已达到七家之多。 在2005年的德勤合并后，浙江天健独撑天健大旗，承继蓝色PAN－CHINA logo，依托苏浙快速发展的民营经济，稳健经营，在执业水平、人才培养、职业声誉方面在行业树立起行业地位。到了2009年，为响应“做大做强”号召，浙江天健与同城的浙江东方合并，之后又与开元信德合并组建天健会计师事务所，去掉了地域色彩，为成为全国性事务所铺路。