股权激励会计处理案例

举例说明一下：经股东会批准，甲公司2012年1月1日实施股权激励计划，其主要内容为：甲公司向100名管理人员每人授予1万股股票期权，行权条件为甲公司2012年度实现的净利润较前1年增长6%，截止2013年12月31日2个会计年度平均净利润增长率为7%，截止2014年12月31日3个会计年度平均净利润增长率为8%；从达到上述业绩条件的当年末起，即可以6元每股购买1万股甲公司股票，从而获益，行权期为3年。具体资料如下：（1）甲公司2012年度实现的净利润较前1年增长5%，本年度有1名管理人员离职。该年末，甲公司预计截止2013年12月31日2个会计年度平均净利润增长率将达到7%，未来1年将有3名管理人员离职。公司估计该期权在2012年1月1日的公允价值为每股12元，2012年12月31日为每股12.5元。【分析】2012年可行权条件为净利润较前1年增长6%，实际增长为5%，没有达到可行权条件，但预计2013年将达到可行权条件。2012年末确认的管理费用＝（100－1－3）×1×12×12 ＝576（万元）借：管理费用576贷：资本公积——其他资本公积576（2）2013年度，甲公司有5名管理人员离职，实现的净利润较前1年增长7%。该年末，甲公司预计截止2014年12月31日3个会计年度平均净利润增长率将达到10%，未来1年将有8名管理人员离职。2013年12月31日该期权的公允价值为每股13元。【分析】2013年度可行权条件为2个会计年度平均净利润增长率7%，实际为（5%＋7%）2＝6%，没有达到可行权条件，但预计2014年将达到可行权条件。2013年末确认的管理费用＝（100－1－5－8）×1×12×23－576＝112（万元）借：管理费用112贷：资本公积——其他资本公积112（3）2014年4月20日，甲公司经股东会批准取消原授予管理人员的股权激励计划，同时以现金补偿原授予股票期权且尚未离职的甲公司管理人员1 200万元。2014年初至取消股权激励计划前，甲公司有2名管理人员离职。2014年4月20日该期权的公允价值为每股8元。【分析】2014年4月20日因为股权激励计划取消应确认的管理费用＝（100－1－5－2）×1×12×33－（576＋112）＝416（万元）借：管理费用416贷：资本公积——其他资本公积416以现金补偿1 200万元高于该权益工具在回购日公允价值1104万元的部分，应该计入当期费用（管理费用）相关会计分录为：借：资本公积——其他资本公积（576＋112＋416）1 104管理费用96贷：银行存款 1 200

可以参老下限制性股票激励比较经典的万科的案例，记得06、07年授予的，它是通过信托在二级市场回购股票做的。通过信托回购股票时减少货币资金和资本公积，在预定服务期（锁定期）内摊销激励费用，计入薪酬费用并增加资本公积。

所谓限制性，得看限制的是不是市场条件了，非市场条件，会影响到预计的行权率；每个报表日，现金结算的需要重估期权的公允价值；不论何种结算，行权率都可以重估；根据实际行权情况，资本公积转溢价。

问得比较模糊，也只能从原则上试着回答一下了。除授予时可以立即行权的以外，限制性股票在授予时不做会计处理；等待期的每个资产负债表日应按等待期限平均计入成本费用和其他资本公积；行权时“其它资本公积”转入“股本”或“股本溢价”。